生产过程理论与成本课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,C,hapter,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,5-,*,生產过程理論與成本解析,5-,2,廠商概論,廠商在要素市場中雇用生產要素（包括勞動、資本、土地、企業能力），用以生產產品，並將產品在產品市場中銷售。,為什麼會有廠商？寇斯,(R.Coase),：降低,交易成本,。,廠商的決策目標是追求最高利潤。,利潤（經濟利潤）,=,收益,成本,收益：廠商販售商品所得到的收入，即銷貨收入。,成本：即經濟成本，是,機會成本,的概念。,機會成本,：當決策者做了某項選擇，其所放棄的選擇機會中，成本最高的機會所對應的成本。,5-,3,生產函數,(,一,),生產函數,Q,=,f,(X,1,X,n,),刻劃,n,種生產要素,(X,1,X,2,X,n,),的數量 與產品數量,(,Q,),間的函數關係。,若僅有勞動,(,L,),、資本,(,K,),兩種生產要素，生產函數可表示為,Q,=,f,(,L,K,),。,生產期間分為,短期,(SR),與,長期,(LR),。,短期內無法調整的生產要素，稱為,固定生產要素,。例如資本。,短期內可變動的生產要素，稱為,變動生產要素,。例如勞動。,在長期間，所有的生產要素數量均可調整。,5-,4,生產函數,(,二,),短期、長期生產函數的區分如下：,短期生產函數：,Q,=,f,(,L,K,0,),短期內，勞動雇用量可變動，資本數量則固定在,K,0,水準下。,長期生產函數：,Q,=,f,(,L,K,),長期內，勞動雇用量與資本雇用量均可變動。,5-,5,產量分析短期分析,(,一,),短期生產函數：,Q,=,f,(,L,K,0,),總產量,TP=,f,(,L,K,0,),平均產量,AP,：平均每單位生產要素所能生產的產量。,勞動的平均產量,=AP,L,邊際產量,MP,：其他要素使用量固定不變，某種生產要素使用量變動些許，所引起的總產量變動。,勞動的邊際產量,MP,L,5-,6,產量分析短期分析,(,二,),(a),許媽媽包子店的總產量,產量,勞動,20,15,10,5,0,1,2,3,4,5,6,7,25,B,A,C,D,E,F,G,TP,4,5-,7,產量分析短期分析,(,三,),圖,5.1,總產量、平均產量與邊際產量的範例,6,4,2,0,-2,-4,1,2,3,4,5,6,7,產量,勞動,(b),許媽媽包子店的平均產量與邊際產量,AP,MP,5-,8,產量分析短期分析,(,四,),總產量、平均產量與邊際產量的關係,TP,線上任一點切線斜率,=,該點,MP,L,低於,L,0,時，,TP,線的切線斜率隨著,L,增加而遞增，表示對應的,MP,亦隨,L,的增加而遞增。,TP,線在,L,0,處轉折點，切線斜率由遞增轉為遞減，顯示,MP,在,L,0,處達到高峰，繼而開始遞減。,TP,線在,L,2,處達最高點，對應的切線斜率值為,0,，故,MP,亦為,0,。,圖,5.2,總產量、平均產量與邊際產量的關係,TP,AP,MP,5-,9,產量分析短期分析,(,五,),TP,線上任一點與原點連線的斜率，為該點對應的,AP,。,TP,線與原點連線的斜率於,L,1,處達到最大，因此,AP,線於,L,1,達到最高，而在,L,1,之前是處於遞增階段，之後則開始遞減。,圖,5.2,總產量、平均產量與邊際產量的關係,TP,AP,MP,5-,10,產量分析短期分析,(,六,),當,MP,高於,AP,，,AP,線處於遞增階段。,當,MP,低於,AP,，,AP,線處於遞減階段。,MP,線必然通過,AP,線的最高點。,圖,5.2,總產量、平均產量與邊際產量的關係,TP,AP,MP,5-11,產量分,析,析短,期,期分析,(,七,),例：鐵,達,達尼號,的,的乘客,依,依次上,船,船，前,50,名乘客,的,的平均,體,體重為,60,公斤，,如果第,51,名乘客,體,體重達,100,公斤，,因,因其,邊際,體,體重,高,高於,原,原有乘,客,客的,平均,體,體重,，,，這,51,名旅客,的,的平均,體,體重的,數,數值為,(50,60+100)/51=60.8,公斤，,高,高於原,有,有,50,名乘客,的,的平均,體,體重,60,公斤。,如果第,51,名乘客,的,的體型,像,像衝浪,板,板，體,重,重僅有,40,公斤，,會,會將,51,名乘客,的,的平均,體,體重拉,低,低為,(50,60+40)/51=59.6,公斤。,5-12,產量分,析,析短,期,期分析,(,八,),不管我,們,們考慮,的,的變數,值,值是體,重,重、成,績,績、,成,成本或,產,產量，,下,下列關,係,係始終,成,成立：,當邊際變,數,數值 高,於,於平均變,數,數值，平均變,數,數值會遞,增,增。,當邊際變,數,數值低於,平均變,數,數值，平均變,數,數值會遞,減,減。,5-13,邊際報,酬,酬遞減,法,法則,倒,U,形,MP,線的經,濟,濟意義,：,：,勞動的,MP,會先隨,著,著勞動,數,數量的,增,增加而,增,增加，,當,當勞動,數,數量增,加,加到一,定,定程度,後,後，,MP,開始遞,減,減，甚,或,或可能,出,出現負,值,值。,隨著勞,動,動雇用,量,量的增,加,加，勞,動,動的邊,際,際產量,終,終會出,現,現遞減,的,的現象,，,，現象,稱,稱為邊際報,酬,酬遞減,法,法則,(law of diminishing marginal returns),。,圖,5.1,總產量、平均產量與邊際產量的範例,AP,MP,5-14,產量分,析,析長,期,期分析,(,一,),長期生,產,產函數,：,：,Q,=,f,(,L,K,),將,所,所有能,生,生產特,定,定產量,的,的資本,、,、勞動,組,組合,繪,繪於,L-K,平面上,，,，成為,一,一條等產量,線,線。,在同一,條,條等產,量,量線上,的,的任意,資,資本、,勞,勞動組,合,合，均,可,可生產,同,同樣產,量,量。,Q,0,Q,1,Q,2,圖,5.3,等產量線的圖示,5-15,產量分,析,析長,期,期分析,(,二,),等產量,線,線上任,意,意一點,切,切線斜,率,率之絕,對,對值，,為,為該點,的,的邊際技,術,術替代,率,率,(marginalrateoftechnicalsubstitution,，簡寫,為,為,MRTS),。,C,點切線,斜,斜率的,絕,絕對值,v/u,，即為,該,該點的,邊,邊際技,術,術替代,率,率，顯,示,示自,C,點減少,微,微量的,勞,勞動，,在,在維持,Q,0,的產量,水,水準之,下,下，所,必,必須增,加,加的資,本,本數量,為,為,v/u,。,Q,0,Q,1,Q,2,圖,5.3,等產量線的圖示,5-16,產量分,析,析長,期,期分析,(,三,),邊際技,術,術替代,率,率的另,一,一種表,示,示法：,MP,L,：勞動,邊,邊際產,量,量。,MP,K,：資本,邊,邊際產,量,量。,邊際技,術,術替代,率,率可以,刻,刻劃兩,種,種要素,在,在生產,上,上的替,代,代關係,，,，如果邊際技,術,術替代,率,率愈高，表示兩種要,素,素在生,產,產上的,替,替代性,愈,愈強。,隨著某,種,種生產,要,要素使,用,用量的,增,增加，,用,用這種,生,生產要,素,素替代,另,另一種,要,要素的,可,可能性,會,會愈來,愈,愈弱，,這,這表示邊際技,術,術替代,率,率具有,遞,遞減的,特,特性。,5-17,產量分,析,析長,期,期分析,(,四,),如果勞,動,動與資,本,本的,MP,為正、,MRTS,遞減、,勞,勞動與,資,資本可,以,以細分,切,切割等,假,假設成,立,立，則,等,等產量,線,線會具,有,有下列,特,特性：,等產量,線,線的斜,率,率為負,愈往東,北,北方的,等,等產量,線,線對應,的,的產量,水,水準愈,高,高,(,Q,2,Q,1,Q,0,),等產量,線,線凸向,原,原點,L-K,平面,上,上任,一,一點,均,均有,一,一條,等,等產,量,量線,通,通過,Q,0,Q,1,Q,2,圖,5.3,等產量線的圖示,5-18,特殊,的,的等,產,產量,線,線,完,完全,互,互補,如果,一,一台,打,打字,機,機必,須,須配,合,合一,名,名打,字,字員,，,，才,能,能生,產,產出,一,一定,數,數量,的,的,打,字,字稿,，,則,則打,字,字機,與,與打,字,字員,在,在生,產,產上,是,是完全,互,互補的關,係,係。,Q,0,Q,1,Q,2,5-19,特殊,的,的等,產,產量,線,線,完,完全,替,替代,每一,套,套電,話,話自,動,動轉,接,接系,統,統，,如,如果,能,能完,全,全取,代,代若,干,干電,話,話接,線,線生,，,，則,電,電話,自,自動,轉,轉接,系,系統,、,、電,話,話接,線,線生,在,在生,產,產上,是,是完全,替,替代的關,係,係。,電話轉接系統,接線生,0,Q,0,Q,1,Q,2,(b),資本與營動完全替代,5-20,成本,分,分析,在雇,用,用勞,動,動時,，,，廠,商,商會,給,給付,工,工資,予,予勞,動,動者,以,以為,酬,酬勞,，,，因,此,此勞,動,動的,價,價格,即,即為工資,率,率,(wagerate,，簡,寫,寫為,w,),。,至於,廠,廠房,與,與機,器,器設,備,備，,最,最簡,單,單的,情,情形,是,是由,廠,廠商,逐,逐期,向,向外,租,租用,，,，假,設,設每,一,一單,位,位的租用,成,成本為,r,，則,r,可視,為,為資,本,本的,價,價格,。,。,5-21,短期,成,成本,分,分析,(,一,),總成,本,本,(TC),：支,付,付給,生,生產,要,要素,的,的全,部,部成,本,本,總固,定,定成,本,本,(TFC),：支,付,付固,定,定生,產,產要,素,素的,報,報酬,。,。與,產,產量,無,無關,，,，為,一,一固,定,定數,額,額。,例,例如,裝,裝潢,、,、招,牌,牌、,爐,爐具,。,。,總變,動,動成,本,本,(TVC),：支,付,付變,動,動生,產,產要,素,素的,報,報酬,。,。產,量,量越,多,多，,所,所需,雇,雇用,的,的變,動,動生,產,產要,素,素越,多,多，,總,總變,動,動成,本,本就,越,越高,。,。,TC=TFC+TVC,5-22,短期,成,成本,分,分析,(,二,),平均,成,成本,(AC),：平,均,均每,單,單位,產,產量,分,分攤,的,的總,成,成本,平均,固,固定,成,成本,(AFC),：平,均,均每,單,單位,產,產量,分,分攤,的,的總,固,固定,成,成本,平均,變,變動,成,成本,(AVC),：平,均,均每,單,單位,產,產量,分,分攤,的,的總,變,變動,成,成本,邊際,成,成本,(MC),：每,增,增加,一,一單,位,位產,量,量，,所,所對,應,應的,總,總成,本,本變,動,動量,5-23,短期,成,成本,分,分析,(,三,),假設,每,每名,勞,勞工,的,的工,資,資率,為,為,5,元，,資,資本,設,設備,設,設算,的,的利,息,息為,10,元。,TC,線在,任,任意,點,點的,高,高度,，,，是,TVC,、,TFC,兩線,對,對應,點,點高,度,度加,總,總的,結,結果,。,。,TC,TVC,TFC,5-24,短期,成,成本,分,分析,(,四,),因為,AFC=TFC/Q,，隨,著,著產,量,量增,加,加，,平,平均,每,每單,位,位產,量,量所,分,分攤,的,的固,定,定成,本,本愈,少,少，,AFC,線必,然,然不,斷,斷下,降,降。,AC,線在,任,任一,點,點的,高,高度,，,，,是