医院5s管理课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,某医院,我们科室是院级重点学科，我们的护理工作在主任和护士长的领导下通过,5S,管理，使我们工作,一步一台阶。,我们工作场所清洁有条理，工作效率提高，降低了失误及浪费，我们对自己的岗位有强烈的自豪感责任感，保障自身安全，确保医疗护理质量。,成立,5S,管理领导小组,组长：,副组长：,成员：,普外二病区,5S,管理办法,依据,5S,管理标准及查核表，科室管理人员每周对所负责区域进行检查监督一次，管理小组在组长的带领下，每周进行一次整体督查，将检查结果及时的在科室通报，未达标的予以整改，如实的填写督查记录，并结合,5S,管理办法中的奖惩办法与个人绩效挂钩。,科室成员,5S,责任分工,一组,小组长：,北仓库,物品全部按标识归整理箱或柜内，有近期向远期摆放整齐，表面无灰尘，地面清洁。,组员：,设备间,器械按照标识摆放整齐干净，物体表面无灰尘，地面清洁,组员：,被褥间,被褥、物品按照标识摆放整齐，物体表面无灰尘，地面清洁,组员：,治疗室,治疗台面物品、药品摆放整齐，柜内药品按标识存放，治疗车、治疗盘上无杂物、无灰尘。冰箱内药品按照标识摆放。垃圾分类明确。物体表面无灰尘，地面清洁,组员：,换药室,桌面物品表面清洁无灰尘，地面清洁无杂物。柜内的物品按标识摆放，无过期包。换药钢、棉签、手消写开启时间,组员：,处置间,台面清洁无灰尘，物品按照表示摆放。垃圾分类明确,3/4,满扎口，地面清洁无杂物,科室成员,5S,责任分工,二组,组长：,更衣室,被褥叠放整齐、干净。柜上无杂物灰尘桌面、窗台保持干净整洁，个人物品归柜。工作服挂衣架整洁。鞋入鞋柜卫生间无异味，地面清洁,组员：,配餐间,冰箱微波炉内的清洁无异味。柜内无灰尘窗台桌面无水杯食物，干净。个人的物品入柜。水池清洁，地面清洁无杂物,组员：,避难间,桌面窗台干净无灰尘，椅子摆放整齐，地面清洁无杂物,组员：,护士站,台面清洁无灰尘、打印机、电脑下键盘无灰尘。抽屉内按标识存放整齐。主机柜内无灰尘，线路固定完好,组员：,病房,701-705,病床、床头柜固定，床褥整齐干净，床头柜方必须的生活用品，床下不摆放过多的物品，统一整齐。不私自带床,组员：,706-710,病床、床头柜固定，床褥整齐干净，床头柜方必须的生活用品，床上床下不摆放过多的物品，统一整齐。不私自带床,组员：,711-715,抢救间,无障碍,病床、床头柜固定，床褥整齐干净，床头柜方必须的生活用品，床上床下不摆放过多的物品，统一整齐。不私自带床,科室成员,5S,责任分工,三组,小组长：,更衣室,被褥叠放整齐、干净。柜上无杂物灰尘桌面、窗台保持干净整洁，个人物品归柜。工作服挂衣架整洁。鞋入鞋柜卫生间无异味，地面清洁,组员：,更衣室,被褥叠放整齐、干净。柜上无杂物灰尘桌面、窗台保持干净整洁，个人物品归柜。工作服挂衣架整洁。鞋入鞋柜卫生间无异味，地面清洁,组员：,医生办公室,台面清洁无灰尘、打印机、电脑下键盘无灰尘。抽屉内按标识存放整齐。主机柜内无灰尘，线路固定完好,组员：,医生办公室,台面清洁无灰尘、打印机、电脑下键盘无灰尘。抽屉内按标识存放整齐。主机柜内无灰尘，线路固定完好,普外二,5S,管理架构图,组长：,副组长：,Seiri,整理,01,Seiton,整顿,02,Seiso,清扫,03,Seikeetsu,清洁,04,Shitsuke,素养,05,5s,Seiri,整理,整理就是彻底地将要与不要、无菌与非无菌的东西区分清楚，并加以处理，它是改善工作环境的第一步,12,Seiton,整顿,整顿就是人和物放置的标准化,整顿的关键就是要做到定位、定量,仓库,治疗室,治疗室,治疗室,被品间,Seiso,清扫,清扫就是彻底地将工作环境四周打扫干净，设备如有异常，要及时维修，恢复正常。,护士站,汇报病情,细致查体,Seikeetsu,清洁,清洁就是对整理、整顿、清扫之后的劳动成果要认真维护，使工作环境保持完善和最佳状态,我们普外（二）医护团队养成了严格遵守科室各项规章制度的习惯和工作作风，长期自觉完成工作。,Shitsuke,素养,只要大家齐动手，就能营造温馨明快的工作氛围，使科室至医院的环境面貌发生改观，达到“人造环境，环境育人”的效果。我们身为医院的人，更重要立志为自主人、高素养人，随时检视自身的习惯，确立健全观念，进而改善社会环境，提高生活品质,。,认识变则态度变,态度变则行为变,行为变则习惯变,“5S”,规范是你我共同的需求；,“5S”,活动的开展需要你我一起地坚持！,