人力资源部组织结构与责权

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,人力资源部组织结构 与责权,一、中小企业人力资源部组织结构图,招聘主管,招聘专员,培训主管,培训专员,招聘与培训中心,规划主管,规划专员,绩效主管,绩效专员,薪酬主管,薪酬专员,福利主管,福利专员,绩效与薪酬中心,文化与规划中心,人力资源部经理,人力资源部,企,文化,主管,文化专员,二、集团公司人力资源部组织结构图,集团分公司人力资源部,职业,规划部,集团分公司人力资源部,集团分公司人力资源部,集团公司人力资源总部,企业,文化,部,劳动关系部,人力资源总监,招聘部,培训部,绩效部,薪酬部,福利部,职责,1,制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制,职责,3,人事问题的解决处理和人事关系协调,职责,4,负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订,职责,5,负责组织结构设计和职位说明书的编写,职责,6,进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理,职责,7,拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整,职责,8,员工绩效考核，员工假务、勤务管理,职责,9,员工培训与开发管理,职责,10,劳动关系管理,职责,11,员工职业生涯规划管理,职责,2,拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分,三、人力资源部职责,四、人力资源部权力,权力,1,权力,3,权力,4,权力,5,权力,6,权力,7,权力,8,权力,9,权力,2,参与制定企业人力资源战略规划,对企业员工调动、任免给予建议,对各部门员工绩效实施考核及奖惩,各级管理人员任免建议,部门内部员工聘任、解聘的建议,部门工作协调,员工解聘,劳动争议调解,对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚,五、人力资源部经理岗位职责,职责,1,组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,职责,3,计划和审核人力资源管理的成本,职责,4,协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬,福利等工作,职责,5,及时处理公司管理过程中的重大人事问题，定期组织考评，向领,导推荐优秀人才,职责,6,协调处理好劳动关系,职责,2,制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源,管理的方针政策,六、人力资源总监岗位职责,职责,1,制定人力资源招聘计划并组织实施,职责,3,引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策,职责,4,组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核、培训结果,职责,5,审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行,职责,6,受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决,职责,7,推动各项管理规章制度的建设和完善,职责,2,制定公司的培训计划，组织实施培训,