选择的智慧李开复

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Google Confidential,*,Google,全球副总裁,2005,年,9,月,21,日,选择的智慧,二十一世纪：互联网社会,工业社会,互联网社会,少数人接触信息,人人接触信息,劳力,脑力,制造,创造,不平等,平等,控制,放权,消极,积极,一个模子,做最好的自己,“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是，。人将拥有选择。”,彼得,德鲁克（,Peter Drucker,）,2,人生：一串困难的选择,我被老师批评了，但我又有些无辜。我应该用自信的态度为自己辩解，还是用自省的态度坦然接受呢？,我想改变现状，但又有些力不从心。我应该鼓起勇气冲破险阻，还是应该放宽胸怀承认现实？,我遭受到了失败的打击。我应该用毅力坚持下去，还是应该用自省放弃它？,我想讲一些注定会遭到非议的话。我应该积极地表达自己的观点，还是应该遵循同理心的原则多听少讲？,3,七种选择的智慧,1.,用中庸拒绝极端,2.,用理智反对片面,3.,用务实发挥影响,4.,用冷静掌控抉择,5.,用学习累计经验,6.,用自觉端正态度,7.,用真心追随智慧,4,1.,用中庸拒绝极端,外圈：极端,内圈：均衡,懦弱,盲从,自负,自卑,霸道,愚勇,成功的六种态度,积极,自信,胸怀,同理心,自省,勇气,5,2.,用理智反对片面,开复网会员：“我不同意我的老板，我该站起来发言吗？”,我的回答：“这要看情形而定。,首先，你的老板是一个愿意接纳异议的人吗？如果不是，那么你千万不要乱发言，但是，你可以开始物色一个新工作和新老板了！,如果他能够接受异议，那么，在老板还没做出最后的决定时，不要怕提出异议；但同时也要考虑到，如果是当众发言，自己的话就必须有一定的技巧，应当顾及到老板的面子。,老板一旦做出了决定，无论有无异议，都必须支持和贯彻，有不同意的地方只可以私下与老板沟通。”,6,2.,用理智反对片面,老板能接纳异议吗？,老板已做决定？,在当众场合？,不可提出,必须支持,是,是,是,否,否,否,直言劝谏,在当众场合？,建设性提出,否,是,不可提出,考虑换老板,7,2.,用理智反对片面,员工有动力但是能力和经验不足时；,没有危机时；,领导的能力和情商均高时。,指导培养,员工能力很高又是专家时；,员工积极自主时；,领导能够以身作则时。,授权负责,员工懂得较多时；,领导对结果不确定或不在乎时；,没有危机时。,民主自由,员工对工作能得心应手时；,部门协调没有问题时；,工作较简单时。,和谐合作,企业需要改变方向时；,员工因不理解方向而士气不高时；,领导是一名值得信任的理想者时。,宏观掌控,员工表现不佳或大多是新手时；,碰到重大危机时；,经理比员工懂得更多时。,指挥命令,适用场合,领导力,有效率的领导,丹尼尔,戈德曼,8,3.,用务实发挥影响,无能为力,间接影响,直接影响,关注圈,影响圈,史蒂芬,柯维,高效能人士的七个习惯,9,无能为力,3.,用务实发挥影响,间接影响,直接影响,史蒂芬,柯维,高效能人士的七个习惯,专注影响圈,接受不能改变的事情,10,无能为力,3.,用务实发挥影响,间接影响,直接影响,史蒂芬,柯维,高效能人士的七个习惯,扩大影响圈,增加可以改变的事情,11,4.,用冷静掌控抉择,遇到危机时，,保持冷静，寻找机会,最坏的打算是什么？可以接受吗？,抉择前“重重”思考，抉择后“轻轻”放下,不要一切非黑即白，用概率论看问题,当你自估的成功概率达到,4070%,，你就该去做这件事了。也许你会失败，但拖延或等待的代价往往更大。”,美国国务卿鲍威尔,用利弊对照表客观分析,12,4.,用冷静掌控抉择,回中国工作,在美国创业,利,弊,利,弊,影响中国青年的机会,朋友不看好中国,拥有自己的公司,我没有“创业”欲望,实现父亲的遗愿,降低职位、薪水,不必听人指使,风险投资的压力,最好的研究环境,搬家的麻烦,可能获得大笔财富,有倒闭的风险,有长期承诺的公司,没有中国经验、关系,不必搬家,工作时间很长,利弊对照表,13,5.,用学习累计经验,年轻人问：“智慧从哪里来？”,智者说：“正确的判断。”,年轻人又问：“正确的判断从哪里来？”,智者说：“经验。”,年轻人进一步追问：“经验从哪里来？”,智者说：“错误的判断。”,“The journey is the reward,（旅途本身就是收获,）”,14,5.,用学习累计经验,大学时光,你的时间,你修正自己的能力,人生,犯错的代价,15,6.,用自觉端正态度,没有自觉的人：,对自己判断过高：,浮躁、冒进，不善于和他人合作,在事业遭到挫折时心理落差较大，难以平静对待客观事实,对自己判断过低：,则会在工作中畏首畏尾、踟蹰不前,没有承担责任和肩负重担的勇气,也没有主动请缨的积极性,有自觉的人：,遇到挫折：不会轻言失败,取得成绩：不会沾沾自喜,16,7.,用真心追随智慧,25,岁前最重要的两个决定,如何选择专业？,高分？,父母吩咐？,只看学校名气？,如何选择工作？,名？,利？,时尚？,兴趣,天赋,理想,就业,价值观,完美,工作,17,7.,用真心追随智慧,真心：,价值观,:What is right?,理想,:What do I want my life to be?,兴趣,:What do I love doing?,如何知道我的价值观？,报纸测试法,如何知道我的理想？,心灵感应法,如何找到我的兴趣？,If you find a job you love,you will never work a day in your life.”,选我所爱,+,爱我所选,18,选择的智慧,在这互联网的时代，,相信你有选择的权利，,融会中西的的精华，,培养选择的智慧，,成功将属于你！,19,问答,网上交流：,我和,Google:,新书：周末发布,20,