Oracle珠江啤酒ERP系统实施方案介绍..

,Oracle珠江啤酒,ERP系统,实施方案介绍,Stanley Shen,Business Development Manager,Oracle Consulting,China,成 功 要 素,高素养的实施队伍,海外专家工程治理阅历,成熟完善的工程实施和风险治理方法,切实可行的实施策略和准备,国内外大型工程的成功实施阅历,产品的高度灵敏性,伸缩性和可扩大性,强大的Oracle询问效劳队伍,全球范围为用户供给工程实施和支持效劳 遍布全球50多个国家的 10,000 多位专家,*高素养的实施队伍*,Oracle行业,专家组,Oracle全球,实施资源组,Oracle中国60位参谋,Oracle合作伙伴、专业的实施合作伙伴,China Consulting Practice Organization Chart,Practice Director,Ringo Chan,Bid Manager,Business Dev.Mgr,Stanley Shen,PM-Simon Xiao,PM-Huang Yanming,PM-Zeng WeiHua,GZ/SZ,Practice Manager,Dave Zhang,PM-W.Y.Jin,PM-Dong Bingchuan,PM-Chen Weimin,PM-ZhouMin,SH,Senior Practice Mgr,James Liang,PM-ZhongQiang,PM-Cabble Chen,PM-Wu Shan,PM-Rocky Zhang,BJ,Practice Manager,Jason Zhang,Deputy-David Wang,Deputy-Alex Lee,Off.Mgr-Angela Wang,Enterprise Prj.,CAAC Prj Dir,Peter Mitchell,Operation Mgr/,Resource Mgr,Alice Lau,Partner Dev,Manager,(TBH),Application Manager,Jin Wenyuan,Technology Manager,PeiXueSong,Chen Li,Chen Caipei,Chen Hongbin,Chen Jiabin,Chen Weimin,Ding Weixue,Dong Bingchuan,Fan Zhihui,Fu Zheng,Guo Lingling,Huang Zhidong,Jin Wenyuan,Jin Fangxin,Jin Weiming,Li Jieming,Li Jingxiang,Liang Peiming,Mei Jianming,Ni Xueping,Sheng Qinghua,Wan Gang,Wang Yu,Wang Yanhong,Wang Yirong,Wang Jianguo,Wu Shan,Xiao Yonghui,Xu Meihua,Zhang Jie,Zhang Lin,He Yi,Zhang Li,Zhang Yunsong,Zhong Qiang,Zhou Min,Zhou Li,Cao QinFen,Jiao XueJun,Li Shuzhong,Niu Guangping,Zhong Jiang,Qiao Xiaostong,Shen Zhifang,Sun Wei,Zeng Ling,Joseph Li,Cindy Yuen,Consultant Resources Pool,Partner Resources Pool,HANDS,SinoHelp,SunFlowers,Dawn Info System.,Epro,Sundiro,PwC,Strategy,Zhou Li,Oracle 中 国 顾 问 队 伍,近60个有丰富阅历实施参谋,北京,上海,成都,广州,深圳,丰 富 的 行 业 背 景,系 统 完 整 的 培 训,采 用 全 球 统 一 的 实 施 方 法,共 享 全 球 的 顾 问 知 识 库,成 功 的 实 施 了 等,30,多 项 目,*高素养的实施队伍*,Oracle实施方法-实施过程、标准和工程治理的工具,企 业 远 景,与,任 务 策 略,规 划,ISS,信 息,系 统,策 略,OCM 组 织 变 革 管 理,ETA,企 业,技 术,结 构,BPR -业 务 流 程 重 组,BPM,管 理,PMS 程 序 管 理 服 务,PJM 项 目 管 理,决 策,技 术 可 行 化,实 施,AIM,应 用 实 施方 法,CDM,定 制 开 发 方 法,项 目 实 施 过 程管 理,PCM,管 理,*成熟完善的实施方法和工具*,AIM,应用产品实施方法,-快捷，低风险的实施,业务需求定义 (RD),业务需求描述 (BR),应用和技术构造 (TA),模块设计和建立 (MD),数据转换 (CV),建立文档 (DO),业务系统测试 (TE),性能测试 (PT),培训 (TR),系统切换 (PM),项目管理,定义,业 务,分 析,方 案,设 计,系 统,建 立,正 式,运 行,切 换,项目实施质量管理,*成熟完善的实施方法和工具*,工程,准备,准备,把握,完成,工程,完成,把握和报告,工作治理,资源治理,质量治理,配置治理,治理阶段,PJM,Oracle 工程治理方法,*成熟完善的实施方法和工具*,特殊适合大型,多点工程的实施,工程组织构造,实 施 策 略,分 阶 段,分 模 块 实 施,模 板 化 的 推 广,技 术 转 移,开 发 支 持 中 心,*切实可行的实施策略和准备*,AIM,应用产品实施方法,-快捷，低风险的实施,*成熟完善的实施方法和工具*,全球统一的实施方法,从几千个工程中阅历的结晶,手册,软件工具,模板,可伸缩性,大 型 企 业：AIM Classic,中 型 企 业：AIM FastTrack,小 型 企 业：AIM FastForward,*切实可行的实施策略和准备*,实 施 计 划,实 施 步 骤,*切实可行的实施策略和准备*,.,.,系统移植,业务分析,正式运行,应用系统建立,解决方案设计,建立实施策略,实施阶段,递交成果,项目计划,项目管理计划,需求分析,优化业务流程,标准设置，差异分析,报告，二次开发设计,程序开发完成,单元测试报告,数据转换成功,用户测试报告,上线系统,用户验收报告,模 板 举 例,业务需求设计,解决方案,参数设置,主要报表,客户化,各类文档,数据转换程序,最终用户培训教材,。,*切实可行的实施策略和准备*,Oracle CPG Clients:Over 100 Global Customers,Darigold,Frito,-Lay,Hormel Food Group,Wells Dairy,Pepsi-Cola,McKesson,Foremost Farms,ConAgra,Sara Lee Bakery,Land O”Lakes,Dannon Company,First Brands,Heinz Pet Products,Alpina,Smuckers,Starkist,Ralston,President Foods-Taiwan,Coca-Cola-Korea,Australia,North America,Kellogg Company-Australia,North America,Fosters Group(Carleton&United Brewers),Frito,-Lay International-Australia,North America,Selecta Dairy-Philippines,Pure Foods-,Philipines,Pepsi-Cola-Philippines,North America,Foremost Farms-North America,New Zealand Dairy Board/Group,Food and Beverage Industry Clients,Consumer Sector,摩托罗拉中国公司,通用电器中国公司,浮法玻璃,耐克体育用品,上海日立电器,施乐中国公司,广东万客隆,北京索鸿电子,上海伊顿卡车,*国内外大型工程的成功实施阅历*,Oracle 在中国成功实施的客户,万客隆物业,中国国际金融,中国工艺品进出口总公司,南京宝高国际实业,上海顶顶鲜超市,强生(中国)医疗器材,上海中晶电脑,*国内外大型工程的成功实施阅历*,Oracle 在中国成功实施的客户,上海集装箱码头,上海群众集团股份,海南新大洲摩托车,广东顺德特种变压器厂,上海航空公司,深圳市华为技术,广东美的集团股份,北京亚信,*国内外大型工程的成功实施阅历*,Oracle 在中国成功实施的客户,中国成功实例:美的集团,7家厂,10多家分公司,1997 年购置了Oracle 财务,制造软件,4 月后,总公司和风扇厂财务上线,已推广了4家,准备年底再推广10多家,初期100%中国本地参谋实施,后期90%由美的自行推广,*国内外大型工程的成功实施阅历*,总结:Oracle实施方案的成功要素：,*低风险，,快捷,有序,高质量,*,切实可行的实施策略和准备,成熟完善的工程实施和风险治理方法,高素养的实施队伍,国内外大型工程的成功实施阅历,产品的高度灵敏性,伸缩性和可扩大性,