二手房磋商技巧课件

上传人:94****0 文档编号:252578961 上传时间:2024-11-18 格式:PPT 页数:33 大小:278.81KB
返回 下载 相关 举报
二手房磋商技巧课件_第1页
第1页 / 共33页
二手房磋商技巧课件_第2页
第2页 / 共33页
二手房磋商技巧课件_第3页
第3页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,绝对成交,-,磋商技巧,绝对成交-磋商技巧,1,课程目标,作为房地产经纪人,在进行了大量的工作后,我们所要达到的唯一的目的就是,磋商成交,收取佣金。,帮助你在决策中担任好指导的角色,并提供质量服务,直到最后的成交。,课程目标 作为房地产经纪人,在进行了大量的工作后,2,一、出发点决定终点,成功,=,态度,+,技巧,世界上每一个人脑力之间的差异其实是很小的,之所以反映在生活和工作中巨大的差别主要是它的心态是积极的还是消极的,行为是主动的还是被动的。,永远保持谦虚、学习的态度,尊重每一个潜在的客户!,一、出发点决定终点 成功=态度+技巧永远保持谦虚、学习的,3,成功,=,知识,+,人脉,客户因为最终选择了你,才促成了成交。,建立人脉的基础在于广泛的知识,专业知识必须做到第一,关心客户就是销售!,成功=知识+人脉关心客户就是销售!,4,二、成交取决于客户的满意度,一项交易的成功取决于有需求的买方,一个愿意以适当价格接受的卖方,再加上房产经纪人的撮合。,客户的感受是我们衡量服务的标准。,质量服务就是超越客户的期望!,二、成交取决于客户的满意度 一项交易的成功取,5,三、成交取决于经纪人的行动与心态,速度,(,SPEED,),微笑,(,SMILE,),真诚,(,SINCERITY,),机敏,(,SMARLS,),钻研,(,STUDY,),行动决定价值,细节决定成败!,三、成交取决于经纪人的行动与心态 速度(SPEED)行动决定,6,四、磋商是促成客户和业主达成一致意见的交流过程,你的地位相当于交流的渠道,你的任务是确保业主理解房产的报价,并给与慎重的考虑,你的磋商技能可帮助你促成双方签署合同。,要坚持公正与平衡,尽可能利用好时间!,四、磋商是促成客户和业主达成一致意见的交流过程,7,五、磋商的关键是要把握好成交的契机,了解客户的问题需求与渴望,密切留意成交信号,并及时确认和巩固。,把握客户心理的动态历程,因势利导,缩小差距,创造良机。,五、磋商的关键是要把握好成交的契机 了解客户,8,六、影响居间买卖的成交因素,房屋因素,创造有利于成交的条件,引导客户看房,房屋本身的好坏是客观存在的,而客户对房屋的印象却是主观的,因此,房屋展示就成为影响成交的重要因素之一。,六、影响居间买卖的成交因素房屋因素 房屋本身的好坏是客观存在,9,产权因素,产权性质是否完整,过户会产生的相关费税,产权有无纠纷(被限制或查封),房屋交易的实质是房屋产权的交易,因此产权清晰是成交的前提条件。,产权因素 房屋交易的实质是房屋产权的交易,因此产权清晰是成交,10,业主因素,有竞争力的价格,有动机的需求内涵,判断决策人,尊重和利用教练,业主的确认和说服是成交的基础!,业主因素业主的确认和说服是成交的基础!,11,客户因素,有动机的需求引导,支付能力的判断,了解出资决策人,与参谋友好沟通,了解需求建立信任将缩短成交的时间!,客户因素了解需求建立信任将缩短成交的时间!,12,经纪人因素,良好的形象,职业素质,工作态度,服务意识,亲和力的笑容,经验技能,客户最终买的不光是房产,还有印象、品牌和物超所值。,经纪人因素 客户最终买的不光是房产,还有印象,13,七、不确定因素的判断与防范,对客户、业主强弱势的判断,对市场供求情况的判断,对市场价格水平的判断,对双方交易心态的判断,对竞争对手进程的判断,对双方认可程度的判断,对磋商中可能遇到的问题的判断,把握商机、控制风险,尽可能保证创造利润的能力是成功的关键。,七、不确定因素的判断与防范对客户、业主强弱势的判断,14,八、行销过程与磋商步骤,做好准备工作,精神状态,专业知识,对顾客的了解,坚定自己的信心,过去不等于未来,没有挫折的成功是经不起考验的!,八、行销过程与磋商步骤做好准备工作 过去不等于未,15,预约业主,让业主明白,你在帮助他实现目标,带着客户的诚意去,摸清业主底价,帮助业主接受应价,口头或书面承诺,至少也要减少价格差距。,预约业主,16,观察业主反应,揣摩业主的回应心理。,不要期望一个不会多付钱的客户的到来。,维护房产而导致的费用,卖方的动机能够按计划进行,大脑和身心得到了放松,业主提供需求,帮助接受并使其做出妥协,了解真正的底价,才能使我们构思和展示一个高质量的磋商过程。,观察业主反应,揣摩业主的回应心理。了解真正的底,17,预约客户,建立客户对你的信赖感,良好的形象,有效的倾听,善意的模范,使用顾客或媒体见证的经验,了解客户的心理,房子接受的心理,价格接受的心理,预约客户,18,帮助客户接受报价,房产的优势,需求的程度,低于市场的价格水平,业主惜售的心理,市场行情的随时变化,引导客户的价值观,一个习惯会延伸到很多方面,找到客户的问题需求与渴望的解决方案,才有可能减少价格对磋商产生的影响。,帮助客户接受报价找到客户的问题需求与渴望的解决方案,才有可能,19,合适的谈判时间与程序,双方都充裕的时间保证,相互引荐,可透露出互相欣赏,介绍物业相关的配套与收费标准,找出共同关心的话题,控制谈话局面,避免发生争执,让双方尽量达成一致意见,切记:双方确实存在共同利益,业主想卖掉房子,而客户想买到房子!,合适的谈判时间与程序切记:双方确实存在共同利益,业主想卖掉房,20,九、谈判中的磋商技巧,避免双方在文字上的纠缠,果断提出折衷方案,折衷是促成达到公正和相互满意的有效方法,交换的方法有助于为交易提供一种平衡。,双方僵持不下的条款最后在谈,尽可能缩短磋商的过程,口头承诺要以书面为主,增进与业主关系,时刻给客户以紧迫感,中介切记不要一味的妥协,中介的口头承诺要注意风险防范,不断的朝着解决问题的方向前进,符合各方利益,力争三赢!,九、谈判中的磋商技巧避免双方在文字上的纠缠口头承诺要以书面为,21,十、客户落定技巧,掌握客户需求的焦点,密切捕捉成交信号,把握客户心理的动态历程,注目、兴趣、联想、欲望、礼教、信赖、行动、满足,建立客户对你的信心,对客户的需求了如指掌,强调房子的优点,抓住客户的心理,对迟迟不决定的客户,可以慎重的使用激将法,议价有节,谨慎从事,让教练成为你谈判的帮手,十、客户落定技巧掌握客户需求的焦点,密切捕捉成交信号,22,房地产交易金额巨大,客户选择很多,在客户已明确对某房屋表示兴趣后,就应努力促成,快速成交,所以,磋商的过程实际就是落价的过程。,成交机会瞬间即逝,一旦客户出门便回力无天。,房地产交易金额巨大,客户选择很多,在客户,23,十一、磋商方法的不同运用,现场磋商法,优势:,客户动机明显,有决策权;,趁热打铁并可快速成交,劣势:,双方或某一方易反悔;,出现后遗症,十一、磋商方法的不同运用现场磋商法,24,隔离磋商法,优势:,方便电话沟通;,不受场地限制节省时间,劣势:,透明度不高;,防范心理较强,隔离磋商法,25,三方会谈磋商法,优势:,双方之间亲和力的诱惑;,容易确定目标;,突出折衷方案,劣势:,因价格差距较大;,增加谈判难度;,双方易带教练和朋友,三方会谈磋商法,26,十二、客户疑虑的解决方案,首先,塑造产品的价值观,钱是价值的交换,用顾客的价值来塑造产品的价值,做竞争对手分析,大方的赞美你的对手,展示自己的优势,使用体验性知识及客户见证,十二、客户疑虑的解决方案首先,塑造产品的价值观,27,反对意见的解除,假装没听见,倾听对方,认同他、转换他、,CDDC,法,所有费用计算准确,给客户的印象和感觉要在他心目中有一个划等号的字眼和印象!,反对意见的解除 给客户的印象和感觉要在他心,28,十三、成交的种类及方法,二比一成交法,假设成交法,撒娇成交法,可怜成交法,关系成交法,压迫成交法,闭嘴成交法,上帝成交法,成交的关键在成交!,十三、成交的种类及方法二比一成交法关系成交法成交的关键在成交,29,十四、做好服务,打造品牌,售前服务,差异化服务,对手没有的服务,跟房产不相关的服务,良好的售后服务,争取新客户、经营老客户、打造终身客户。,十四、做好服务,打造品牌售前服务争取新客户、经营老客户、打造,30,别人想不到的,我们能不能想到?别人做不到的,我们能不能做到?别人算不清的帐,我们能不能算清?别人没有的利益,我们能不能获得?,别人想不到的,我们能不能想到?别人做不到的,我们能不能做到,31,行动决定价值,细节决定成败,集团队的智慧,做最好的自己!,津茂东三街 李磊,行动决定价值,细节决定成败,32,谢 谢!,谢 谢!,33,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!