职业生涯规划的基础

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,职业生涯规划的基础,中国科学院研究生院管理学院,赵红,学习目的,了解职业生涯道路的曲折性和制定职业生涯规划的必要性,了解职业生涯规划的定义、特征和性质,掌握内职业生涯与外职业生涯以及职业锚的概念,牢记职业生涯规划的六大原则,初步了解职业生涯规划的主要内容及相互关系,比尔,盖茨的,11,条准则,1.,生活是不公平的，要去适应它。,2.,这世界并不会在意你的自尊。,3.,高中刚毕业你不会一年挣到,40,000,美元，你不会成为一个公司的副总裁，并拥有,1,部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。,4.,如果你认为你的老师严厉，等你当了老板再这样想。,5.,烙牛肉饼并不有失你的尊严。,6.,如果你陷入困境那不是你父母的过错，所以不要抱怨他们的错误，要从中汲取教训。,7.,在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。,8.,你的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活中却仍在作出类似区分。,9.,生活不分学期。,10.,电视不是真实的生活。,11.,善待乏味的人。,职业生涯新观点,职业生涯开发与管理，只要开始，永远不晚,只要进步，总有空间,职业生涯新观点,个人,科学规划人生,实现人生梦想,企业,造就企业精英,长期稳定成长,职,业,生,涯,开,发,与,管,理,什么是职业生涯规划,“职业生涯规划”是指个人结合自身情况、眼前的机遇和制约因素，为自己确立职业方向、职业目标，选择职业道路，确定教育计划、发展计划，为实现职业生涯目标而确定行动时间和行动方案。,两大特征：个性化和开放性,为什么职业生涯规划一定是个性化的？,个性类型不同,价值观念不同,思维方式及行为方式不同,对他人的评价方法不同,文化资本的构成不同,职业生涯目标不同,选择企业的标准不同,对个人和社会关系的认识不同,所处的职业生涯阶段不同,个人能力不同,开放性的要求,与外界环境尽可能多地交换信息，与你的上级、平级、下级、家人、职业顾问等交流意见，听取他们的建议，并充分利用评测工具测评职业潜能。,开放性,充分协商,充分利用测评工具,职业生涯规划的开放性,职业生涯规划的性质,心理合同,心理合同（,Psychological Contract,，或译心理契约）存在于人际关系之中，是在某个组织中工作的人之间的一套没有法定约束力的期望。,包括组织中的每个成员希望达到的能力水平，以及每个成员有关薪水、晋级、福利、津贴等的期望。,生活的优裕、职业的满意、个人的自我实现等非定量成分无疑都是心理合同的一部分。,阿吉里斯（,C.,Argris,）,1996,年提出,外职业生涯,主要是指从事职业时的工作单位、工作单位、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。,内职业生涯,主要指从事一项职业时所具备的知识、观念、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程,内、外职业生涯的关系,内职业生涯的发展是外职业生涯发展的前提，内职业生涯带动外职业生涯的发展。它在人的职业生涯成功乃至人生成功中具有关键性作用。因而在职业生涯的各个阶段，我们都应重视内职业生涯的发展。尤其在职业生涯早期和中前期，我们一定要把对内职业各因素的追求看得比外职业生涯更重要。,打开你观念的抽屉,你的才能也会在社会的银行里生利息，将来能连本带息地还给你。,对于年轻人来说，注重才能的积累远比注重薪水的多少更重要，因为它是每个人最厚重的生存资本。,齐瓦勃的思考,伯利恒钢铁公司创见者,公司不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和管理者,个人与企业的关系：不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工，在业绩中提升自己。,齐瓦勃的职业生涯,内职业生涯很短的学校教育,雄心勃勃，寻找发展机遇,决心做同事中最优秀的人,默默积累工作经验,自学建筑知识、管理专业知识,使工作所产生的价值远远超过所得的薪水,在业绩中提升自我,外职业生涯山村马夫,建筑工人,技师,总工程师,总经理,建立了大型的伯利恒钢铁公司的企业家,职业生涯新观点：,在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向。,什么时候你的工作热情和努力程度不为你的工资、待遇以及同事、老板对你的议论、评价所减低时，从这个时候起，你就开始为自己打工了。,工作中最重要的因素是什么？,1.,能够做令自己感觉良好的工作,2.,能够成就一些有价值的事,3.,能够学到新东西,4.,有机会发展自己的技能,5.,工作中有一定的自由度,6.,能做自己最擅长的事,7.,拥有完成工作所需的资源,8.,受到同事的尊敬,9.,取得有关工作业绩的反馈信息,工作中最重要的因素是什么？,10.,能够参与决策,11.,有工作保障,12.,工资数额,13.,得到同事的善待,14.,同时是否友好,15.,良好的业绩是否受到表彰,16.,福利待遇情况,17.,有升职机会,18.,工作的物质环境,真正的人才大都在寻找实现自我的机遇。在令员工最有满足感的,18,项因素中，最多的还是心理上的因素。,职业锚,美国学者施恩,（,Edgar.Schein,）,1978,年开始在”职业,动力论“研究中使用,”职业锚“的概念，此,概念有助于职业工作,者进行职业定位,来源,是个人和工作情境之,间早期间相互作用的,产物，经过若干年的,实际工作后才能被,发现。,特点,自省的动机需要,以实际情境中的自我,测试和自我诊断以及,他人的反馈为基础,自省的才能和能力,以个人工作环境中的,实际成功为基础,自省的态度和价值观,以自我与雇佣组织和,工作环境的准则和价,值观之间的实际遭遇,为基础。,内容,找到职业锚的标志,我到底要干什么,我实际能干什么,我为什么干这个,找到职业锚的平均年龄：,40,岁,职业锚,自省的动机、才干和价值观的模式,在一个人的职业生涯中发挥如下功能：编排经验，识别长期的贡献区，对一个人要求发挥作用的工作情境的性质提出标准，识别抱负模式和个人用以衡量自己的成功标准。,职业生涯新观点：从确定职业锚的那天起，你的职业转变为你的事业。,寻找职业锚,-1,决定您职业生涯的最重要的时刻 最重要的：,1,）,2,）,3,）,这些改变是怎样做出的？来自于外部事件来自于其他人（同事、负责人、朋友、家庭）来自于您自己（您为此做了什么？）,哪些因素对您的选择其关键作用？企业的建议您的家庭生活质量您的职业兴趣对待未来的金钱、名誉、职务的态度,您是否在等待这些变化，这些变化带给了您什么？这些变化没能带给您什么,在这些改变过程中，您成功的个人态度是哪些？妨碍您的个人态度是哪些？,为了最优化地管理自己的职业生涯，您从中得出哪些结论？,寻找职业锚,-2,您的动机：,在以下十个动机中，划出您认为最重要的四个动机：,1.,能够发挥自我的创造性,2.,被理解和承认,3.,与他人融洽相处,4.,谋生,5.,有一个稳定的职业,6.,经历冒险,7.,有一些真正的交流,8.,为了使家庭生活幸福,9.,可以保持独立性,10.,做一份有趣的工作,寻找职业锚,-3,我到底要干什么,我实际能干什么,我为什么干这个,一些误区,误区之一：我的目标就是当总裁,误区之二：能做好业务就能做好主管,误区之三：成功的关键在于运气,误区之四：依赖企业安排，等待上级提拔,误区之五：只有加班工作，才会得到赏识,误区之六：只有改正了缺点，才能得到升迁,误区之七：事无巨细，亲力亲为,误区之八：因不喜欢一份工作而跳槽,制定职业生涯规划时所应遵循的基本原则,利益结合原则,寻求社会、企业与个人的利益结合点,机会平等原则,职业生涯规划的主要内容,十项内容,1.,题目,2.,职业方向及总体目标,3.,社会环境分析结果,4.,企业分析结果,5.,自身条件及潜力测评结果,6.,角色及其建议,7.,目标分解及目标组合,8.,成功的标准,9.,差距,10.,缩小差距的方法及实施方案,十项内容的相互关系,其相互关系是：梦想转换为实现目标的具体步骤,1.,将美好愿望变成目标,题目 职业方向 总体目标,2.,通过可行性研究看实现目标的可能性,环境分析 职业分析 行业分析 企业分析 个人分析及潜能测评 角色建议,3.,施工图,对准差距 找对方法 实施步骤 完工日期,愿望转化,美好愿望,目标,可行性研究,设计方案,施工图,