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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2019/6/29,#,应聘人：,应聘岗位：岗,RESUME,PERSONAL,聘,应,面,试,简,历,应聘人：应聘岗位：岗RESUMEPERSONAL聘应面,CONTENTS,01,个人简历,02,03,04,标题文本预设单击此处添加并对此进行详细的文本描述，语言简洁时间控制在几分钟之内,岗位认知,标题文本预设单击此处添加并对此进行详细的文本描述，语言简洁时间控制在几分钟之内,胜任能力,标题文本预设单击此处添加并对此进行详细的文本描述，语言简洁时间控制在几分钟之内,工作规划,标题文本预设单击此处添加并对此进行详细的文本描述，语言简洁时间控制在几分钟之内,CONTENTS01个人简历020304标题文本预设单击此处,2,个人简历,Please Click Here To Enter Your Title,01,个人简历Please Click Here To Enter,3,自荐信,希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一个全面的了解，也希望您能给我一次机会，我愿意以极大的热情与责任心投入到这平凡而又不简单的事业中去。您的选择是我最大的期望，期待您的选择。,最后衷心的希望能得到您的赏识，成为贵公司的一分子！,LETTER OF RECOMMENDATION,专业,年轻,务实,有梦想,自荐信 希望通过我的这封自荐信，能使您对我能有一,小,应聘职务：工程师,姓 名：,某某某,性别：,女,年龄：,22,岁,民族：,汉族,身高：,1.80CM,体重：,80KG,籍贯,：北京,学历：,本科学士,婚姻状况：,未婚,政治面貌：,党员,联系方式：,您的联系方式,电子邮箱：,您的邮箱,现在住址：,北京市路区家园,输入标题,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容,小应聘职务：工程师姓 名：某某某 性别：女,201-201,就读于北京工商管理学院管理专业，学士学位,201-201,美国芝加哥大学工商管理专业进修,MBA,201-201,厂职务，同年申请为中国共产党党员,201-201,市网络科技有限公司任职经理至今,个人履历,201-201就读于北京工商管理学院管理专业，学士学位201,荣誉奖项,2016,年荣誉奖项,北京市五一劳动模范奖章。,2017,年荣誉奖项,2017,国际艺术周时装比赛一等奖。,2018,年荣誉奖项,爱青春爱生活校园歌手比赛第一名。,2019,年荣誉奖项,北京市十佳青年荣誉称号同年获创业标兵小模范。,输入标题,输入标题,输入标题,输入标题,荣誉奖项2016年荣誉奖项北京市五一劳动模范奖章。2017年,岗位认知,Please Click Here To Enter Your Title,02,岗位认知Please Click Here To Enter,8,语言技能,汉语：普通话水平测试,1,级甲等,CNINESE,英语：新,TOEFL,开始,130,分,ENGLISH,法语：,TEL,考试,800,分,FRENCH,语言技能汉语：普通话水平测试1级甲等CNINESE英语：新T,知识技能,具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力，极强的谈判能力及优秀的口头表达。,人力资源管理意识，良好的人员协同能力和沟通能力。,具有高超的谈判及冲突处理能力。并且能同时处理各种复杂的工作。,具有较强的领导能力、业务工作能力、组织协调能力、沟通能力。,良好的心态，具有很强的判断决策能力，计划执行能力。,良好的团队协作精神，为人诚实可靠、具有亲和力，较强的独立公关能力。,输入标题,输入标题,输入标题,输入标题,输入标题,知识技能具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力，极强的谈判能,解决问题,人们在生命活动中会面临许许多多的问题，,要通过解决那些问题之后，才能求得自身,目标的实现。,发现问题,假设它的主要方面（对事物活动起决定作,用的因素），包括在环境中如何形成、成,长、发展的趋势；它的次要方面,提出假设,在分析时具备判断方面的问题，而,且擅长极容易造成误解的问题。,分析问题,验证问题时，事物是一个样子，由于,事物的发展变化，在分析解决时，已,经不是原来的那个样子了。,检测假设,人们在生命活动中会面临许许多多的问题，,要通过解决那些问题之后，才能求得自身,目标的实现。,发现问题,假设它的主要方面（对事物活动起决定作,用的因素），包括在环境中如何形成、成,长、发展的趋势；它的次要方面,提出假设,解决问题发现问题提出假设分析问题检测假设发现问题提出假设,责任义务,针对性,PERTINENCE,系统性,SYSTEMATICNESS,预见性,Predictability,经济性,ECONOMY,时效性,EFFECTIVENESS,一般来说，经营战略目标和高级策略目标由高级管理者制订；中级目标由中层管理层制订；初级目标由基层管理者制订；方案和任务由职工制订，并同每一个成员的应有成果相联系。,自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，使经营计划的贯彻执行建立在职工的主动性、积极性的基础上，把企业职工吸引到企业经营活动中来。,企事业管理责任义务,责任义务针对性 PERTINENCE系统性 SYSTEM,胜任能力,Please Click Here To Enter Your Title,03,胜任能力Please Click Here To Enter,13,核心竞争力,核心竞争力,领导力,专业技能,协调能力,创新能力,执行力,团队合作,企业的核心竞争力、市场的核心竞争力、员工的核心竞争力,推动企业高效发展市场收益的先决条件,核心竞争力核心竞争力领导力专业技能协调能力创新能力执行力团队,领导力,学习力,组织力,决策力,执行力,感召力,管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。,个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和。,管理能力,领导能力,领导力学习力组织力决策力执行力感召力管辖的范围内充分地利用人,解决问题,各方面的能力和素质,分析问题能力,沟通表达能力,团队合作能力,专业知识运用,表达与沟通,质量与敬业我相信只要是鹭发一员,对于鹭发质量方针大家应该都是熟记于心,:,精心管理 精益生产,敬业的品质,包容的心态和 行为去对待 与自己不同的性格和志趣别人的过错和冒犯 达到人与人的多样化,宽容与合作,当团队合作是出于自觉和自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量,全局观念,点击,输入标题,解决问题各方面的能力和素质,分析问题能力,表达与沟通质量与敬,目标规划,重视成果,目标锁链,人的因素,目标体系,成果评估,目标规划重视成果目标锁链人的因素目标体系成果评估,工作规划,Please Click Here To Enter Your Title,04,工作规划Please Click Here To Enter,18,目标管理,目标管理,八大过程,企业经营战略为首，没有战略就没有发展。目标管理首要的是目标的制定，而这个目标必须围绕战略需要进行科学设定。从战略到目标是一个从意图到明确的过程，没有这个过程，战略只能是一种意图、只能是一种打算，在一定程度上没有目标支撑的战略也只能是设想。,1,从战略制定到战略目标的过程。,2,从战略目标到战略计划的过程。,3,从战略计划到目标责任的过程。,4,从目标责任到目标实施的过程。,5,从目标实施到目标督导的过程。,6,从目标督导到目标实现的过程。,7,从目标实现到目标评价的过程。,8,从目标评价到目标刷新的过程。,目标管理目标管理企业经营战略为首，没有战略就没有发展。目标管,完成步骤,从过程类别出发，识别组织的价值创造过程和支持过程，从中确定主要价值创造过程和关键支持过程,过程策划,01,根据内外部环境、因素的变化和来自顾客、供方等的信息，在过程设计的柔性范围内对过程进行及时调整。,过程实施,02,分为两大类：“突破性改进”是用全新的过程来取代现有过程（即创新）；而“渐进性改进”是对现有过程进行的持续性改进，是集腋成裘式的改进。,过程检测,03,完成步骤从过程类别出发，识别组织的价值创造过程和支持过程，从,短期计划,1,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字,2,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字,3,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字,4,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字,输入标题,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字,输入标题,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字,输入标题,点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字,短期计划1点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文,长远规划,输入标题,输入标题,输入标题,输入标题,输入标题,长期,规划,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到此处,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到此处,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到此处,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到此处,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到此处,输入标题,单击添加标题或者复制粘贴已经写好的本内容到此处,长远规划输入标题输入标题输入标题输入标题输入标题长期单击添加,应聘人：,应聘岗位：岗,RESUME,PERSONAL,谢,感,各,位,观,看,应聘人：应聘岗位：岗RESUMEPERSONAL谢感各,
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