长城销售流程之6、7--协商签约成交

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*,协商,1,目录,一、异议的种类来源,二、异议处理四部曲,三、正确认识价格协商,四、价格协商的原则,五、价格协商的技巧,2,异议种类,产品异议,由产品延伸的服务、品牌方面的异议,价格异议,90%,的客户有此方面的异议,异议来源,误解,客户的本能反应,.,条件反射,前期价值传递不够,一、异议的种类来源,3,二、异议处理四部曲,认同理解,+,中立化,+,探询,+,说明,怎么做,1,、认同理解客户,2,、销售顾问中立化,3,、探询顾客异议来源和真实目的,4,、采取应对措施,目的,为后续谈话的进行铺垫,销售顾问站在中间立场更能够使客户信服,区分清楚客户是为了压价还是真实顾虑,打消客户的疑虑,怎么说,先生,您有这样的想法,您这个心情我完全能够理解。,我要是您,我在选择大件商品的时候也会有这种想法的。,看您其实也蛮喜欢这部车的,我也觉得这部车非常适合您。您还在担心些什么呢?,针对客户的异议,站在客户的角度作出解答。,4,三、正确认识价格协商,顾客要求进行价格协商,意味着顾客感兴趣,顾客有成交的可能,价格协商是对一个销售人员素质的全面考验,绝不仅仅是“讨价还价”,价格协商没有“常胜将军”,没有专家,价格协商绝对有原则和技巧,通过不断的反复的学习、实践、交流和总结一定可以提高成功率,当客户愿意坐下来,剩下的就看你的了,5,四、价格协商的原则,准确把握价格协商的,时机,价格协商的前提条件:取得顾客的,“,相对购买承诺,”,价格协商成功的重要因素:充分的,准备,必须找到,价格争议的真正原因,价格协商的目标:双赢,顾客:以他认为最便宜的价格买到最合适的车,销售顾问:以顾客能接受的最高的价格卖出车;同时,让,顾客找到,“赢”的感觉,-“最便宜的价格买到最合适的车”,6,价格和价值,价格 价值 太贵了,价格 =价值 物有所值,价格 价值 很便宜,建立价格与价值之间的平衡,,是所有价格协商的目标所在,价格商谈关键在于掌控顾客的价值预期,原则一:准确把握价格协商的时机,7,如果顾客不是真正的价格协商,则应先了解顾客的购车需求,然后推荐合适的车型请顾客决定。,“关键是您先选好车,价格方面保证让您满意。”,“选一部合适的车,对您是最重要的,要不然,,得后悔好几年。”,“我们每款车都有一定的优惠,关键是您要根据您的用车要求,我,帮您参谋选好车,然后给您一个理想的价格;要不然,谈了半天价,,这款车并不适合您,那不是耽误您的功夫嘛。”,“这款车我就是给您再便宜,要是不适合您,那也没用啊!所以,我,还是给您把几款车都介绍一下,结合您的要求,您看哪款比较适合,,咱们再谈价格。您看好吗?”,“我做车好几年了,要不帮你做个参谋,根据您的要求推荐几款车?”,刚进店的砍价,典型情景一,8,处理原则:,1、电话中不让价、不讨价还价;,2、不答应、也不拒绝顾客的要求;,3、对新顾客,我们的目标是“见面”;对老顾客,,我们的目标是“约过来展厅成交”或“上门成交”。,4,、三个坚持,坚持做到留下客户有效联系方式,坚持做到邀约客户来店面谈,坚持做到不受客户诱惑,只报统一价和公开优惠,电话报价,典型情景二,9,顾客如果没有承诺当场签单付款,不要进行实质性的“价格协商”,不要受顾客的胁迫或诱惑(“底价你都不肯报,我就不到你这里买了”,“你价格便宜,我下午就过来订”,),不要怕因此而流失顾客,否则,成为牺牲品(垫背)几乎是注定的,因为顾客将拿你的底价再去压其他经销商给出更低的价格,或下次再来的时候在本次的基础上再压低,可告知公开的“促销活动”内容,原则二:取得相对承诺,如果顾客还没有最终确定车型,让顾客考虑成熟了再过来订车:“我这两天再提供一些信息和资料给您参考一下,您比较一下,定下来买我们这款车后,您过来订车,我保证给您最优惠的价格”,如果顾客已经确定了车型,但要比较几个经销商的价格,就给顾客一个“优惠价格承诺”:“保证您满意我们的价格”,“除了价格让您满意之外,我们还有这么好的售后服务站”,10,充分的准备会让价格协商更轻松,正所谓“知己知彼,百战不殆”,了解顾客的背景:,顾客的购车经历,顾客的决策行为类型(主导型、社交型、分析型、和蔼型),建立顾客的舒适感,取得顾客的信任和好感(专业、热情、亲和力),关心顾客的需求,-,让顾客感觉到“我要帮你买到最合适你的车”,而不是“我要你买这款车,我要赚你的钱”,原则三:充分的准备,原则四:找到价格争议的真正原因(对销售顾问不满意),原则五:价格协商的目标,让客户找到赢的感觉,11,商谈前准备:,找到当家作主的人,争取得到顾客的“相对承诺”,(,NO GAIN,,,NO GIVE,),没有得到“相对承诺”,-,留下,活扣,绝不探底,-,下次续谈,五、价格协商的技巧,12,商谈中策略:,1,、让顾客首先开口“讨价”,2,、让价技巧:,让价幅度:百位数、越来越小,让价次数:,价格,其他技巧,14,实战情景演练,实战销售情景,1,:这款车还行,就是太贵了实战销售情景,2,:车市我每周末都逛,就你们价格高实战销售情景,3,:你们的牌子不出名,价格还那么贵实战销售情景,4,:这辆车的报价为什么比网上高出,3000,元实战销售情景,5,:虽然喜欢这款车,但我买不起啊实战销售情景,6,:我是你们的老客户介绍过来的,可以优惠多少实战销售情景,7,:这辆车太贵了,我不需要买这么好的车实战销售情景,8,:我经常逛车市,等你们折扣低些再买实战销售情景,9,:同样是这款车,,B,店比你们便宜多了实战销售情景,10,:赠品没什么用,直接换成现金抵给我吧实战销售情景,11,:国际名车都打折,你们凭什么不打折?实战销售情景,12,:这款车现在是九折,以后折扣会更低吗实战销售情景,13,:你们跟,A,品牌配置差不多,为什么价格高那么多实战销售情景,14,:如果这车三个月内降价,你们保证用现金给我补差价吗实战销售情景,15,:谁说价格优惠后不能送赠品,我两样都要实战销售情景,16,:我是诚心想买,都来过几次了,再优惠些就买了实战销售情景,17,:我不想再谈了,你就说还可以便宜多少吧实战销售情景,18,:别说那么多啦,再少,3000,元我就要了,15,签约成交,16,你有什么困惑吗?,你有积极想要成交的意愿吗?你采取过哪些有效的行动?,思考:,掌握主动权,关键词:,17,1,成交的概述,客户在成交前可能会表现出新的异议或抗拒,这往往都是在其考虑到将要拥有产品时必须要付出的代价时产生的,这是一种条件反射。因此成交过程中,销售人员的专业素养和积极想要达成成交的信念是必要的条件。,我要使自己确信,是我自己做出这购买决定的。,我要确认:财务方面已考虑到了我的最佳利益。,我不想仓促行事,作出决定,也不希望被强制操作或疲劳战。,客户期望(客户心理),18,2,临门一脚应该怎么做,克服心理障碍,1,、担心、害怕前期努力泡汤,开始回避,2,、异议处理完毕,会出现短暂真空,3,、客户在掏钱之前会犹豫,销售顾问期待客户自己说出签单请求,适时建议购买,行为信号,:身体前倾,距离拉近,巴结你,语言信号,:价钱,赠送,售后,其他信号,:谈车的交货时间、颜色、保修情况、保险等。,19,1,、请求法,“大哥,我们就这样定了吧。”,2,、假定式,“假如您选择了这个车,您准备买哪些保险?”,3,、诱导法,+,压力法,“我们这个优惠活动过了今天就结束了,要不您的身份证给我,我帮你去办手续。”,“大哥,你看好的这个车是星期一刚到的货,六台车只剩一台了。”,4,、二选一法,“大哥,这个车你要买的话要个黑色的还是白色的?”,5,、按部就班法,“小王,去把合同拿过来。”,“小王,去帮,X,先生查查,F3,豪华型的库存情况。”,客户给出肯定回答后要顺势提出签单请求,3,实用成交技巧,20,临门一脚口诀,临门一脚有诀窍,时机把握很重要,签约资料随手到,主动请求是王道,快速签约大家笑,21,乔,.,吉拉德:,成交就像求婚,不能太直接,但一定要主动。,22,谢谢观看!,THANKS,23,
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