专业硕士学位研究生-李行宇

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,专业硕士学位研究生学位论文开题报告,MBA0805,李行宇,论文题目：,中国移动通信集团贵州有限公司财务集中管理的实施及优化对策,研究生姓名：,李行宇,研究生学号：,2008021497,校内导师：,校外导师：,石校瑜,学位类别：,专业名称：,工商管理,年,级：,2008,级,所在学院：,管理学院,论,文,工作,起止时间：,2010,年,4,月至,2011,年,5,月,一、选题背景综述,二、国内外研究现状,三、研究目标及其意义,（一）研究目标,（二）研究意义,四、参考文献,五、研究的内容、方案及技术路线、拟解决的关键问题,（一）研究的主要内容,（二）研究框架,（三）采取的技术路线,（四）拟解决的关键问题,六、科研基础与条件介绍、及可行性分析,（一）科研基础及条件,（二）可行性分析,七、课题研究时间安排介绍,目,录,一、选题背景综述,随着市场竞争的日益加深，众多企业相继组建集团公司，然而在集团企业经营规模逐渐扩大、资金实力逐渐增强的同时，其财务核算与管理也随之变得更加重要而复杂，各自为阵的财务管理模式与企业集团化的经营与管理已不相适应。另一方面，随着对管理的要求不断提高，很多的集团型企业已不满足于仅在会计期末对数据集中查询，而要求实时的信息查询与处理，并且要求实现多维的数据统计与分析，更大可能地应用财务信息为企业管理和决策提供依据，同时最大限度地进行资源配置，保证有效监管犹如企业血液的资金流，充分发挥企业创造效益的能力。,企业外部环境的影响,一、选题背景综述（续）,贵州移动,2008,年业务收入约,70,亿元、固定资产与成本支出约,55,亿元，下属,9,个地级分公司及,88,个县公司，均独立进行财务核算、按月汇总并逐级上报报表，而收入资金管理则是从乡镇级营业厅就涉及到了，财务管理所涉及资金数量庞大、范围广泛，加之县级以下财务人员专业素养较低，财务管理能力较差，省公司对下级公司的控制和监督无形中被削弱，在外部审计过程中暴露了一些财务管理漏洞，甚至出现资产、资金流失的严重事件。另一方面，随着电信行业国内外经营环境和竞争格局的变化，贵州移动收益率、收入增长率的逐渐下降及运营成本的增加，也对企业财务信息提出了更高要求，管理层希望从财务数据中获取市场反馈信息，了解投入产出比等，提升企业决策的有效性和全面性。,企业内部管理的要求,一、选题背景综述（续）,基于以上原因，贵州移动,2008,年提出推动财务集中管理工作，同年组织人员到浙江移动、中兴公司进行考察，并与中兴公司签订合同开发财务集中管理系统，,2009,年,1,月财务集中管理系统上线运行，改变了原有财务管理体系下，难以掌握完整的会计信息，难以迅速传达会计信息，难以统一核算口径、难以保证子公司人员的独立性的问题，但是财务集中管理系统运行至今，仅仅实现了会计核算集中和资金管理集中，并没有能实现真正意义上的财务集中管理,预算管理与控制、财务信息收集及分析、资金的实时监控等方面仍然缺失。,贵州移动财务集中管理的优化需求,一、选题背景综述（续）,从国内外实施过财务集中管理的企业来看，有成功的，也有失败。也就是说财务集中管理方式并不是适用于每一个企业，从贵州移动目前实施的情况看，仍有很多问题有待解决，只有寻求适合本企业的财务集中管理方式，才能真正地发挥财务集中管理的优势，规避其负面作用。国内一些大型集团企业有所关注，且一些集团企业进行了尝试，但是其管理的深入程度也有所差异，如中兴公司仅在全面成本管理和核算层面，而海尔集团则深入到会计集中核算、资金集中核算、信息集中管理等层面。,国内集团企业财务集中管理的实施现状,一、选题背景综述（续）,我国集团企业在财务集中管理具体的实施过程中流程及管理细节上有很大不同，有一些研究成果可以借鉴，但却不能直截了当的“拿来主义”，需要结合集团企业实际情况，找寻适合本企业的管理方式。鉴于此，本文以贵州移动为研究对象，探寻贵州移动财务集中管理中存在的问题并提出对策，以求为贵州移动财务集中管理工作优化和完善提出现实的指导意见。,综合上述背景，贵州移动财务集中管理值得研究,二、国内外研究现状,-,摘选,是企业采取合适方式对财务进行有效管理，国外企业打破传统分散式财务管理模式，以企业管理理论为基础，以财务管理为核心，以综合运用控制论为手段，以计算机信息系统为载体，将企业集团层级复杂的资金流转、投资方向、融资渠道、税收筹划、会计核算等财务活动集中于企业集团，将实现财务战略目标、科学配置财务资源等重大财务决策集中于企业集团的管理活动。财务集中管理的实践问题是利用网络环境实现集团公司财务集中管理的一种新的管理理念和模式，可以将集团公司所属企业的财务管理全部纳入母公司的财务管理。,财务集中管理概念,二、国内外研究现状,-,摘选（续）,刘连均（,2009,）认为财务集中管理是保证资金适用达到最优化的重要措施，是提高集团企业财务管理水平的重要手段，是企业集团搭建融资平台的重要环节，是投资权和经营权彻底分离的重要途径。,柳卫宾（,2009,）认为大部分企业现有的财务系统只能帮助决策者解决表面的财务分析与决策工作，不能深层次地挖掘企业财务信息及其他信息的内在规律，降低了企业财务决策的效率和效益，要从方法和技术上建立一个科学、高效、具有高度智能的财务决策支持系统成为必要，只有这样才能真正地满足有效决策的需要。,胡鹏（,2009,）财务集中管理是一种新模式，其理念和原理的认识理解各存异见，很有必要对其进行研究。,姚曼英（,2009,）提出预算管理是系统化、战略化、人本化为一体的管理模式，能够有效地聚合企业集团内部各项资源，以内部高度的有序化来对付外部茫然无序的市场环境，对大型企业集团的作用尤为明显，认为其是集中管理的主色调。,罗红娟（,2009,）指出报账员是财务集中管理的一线工作者，承担着桥梁和纽带的作用，在财务集中管理工作中起着非常重要的作用。,财务集中管理的研究现状,二、国内外研究现状,-,摘选（续）,张杰（,2009,）认为集中化财务管理模式有三个基本的特点：一是集成化管理，不仅管理集团内部，而且与整个供应链管理相集合；二是直接管理，通过网络技术减少传统财务管理中的许多中间环节；三是实时管理，根据动态会计信息，可以及时做出财务安排，并通过网络传达下去，实现财务的在线管理。,田雪峰（,2010,）认为提升财务管理水平，财务管理体制的创新是基础，会计集中核算、资金集中管理、财务人员集中管理是内容，全面预算管理是手段。,崔春花（,2009,）指出在会计集中核算初期，由于多种因素影响，仍然存在会计责任、会计职能出现弱化、会计人员配置等问题。,高山（,2009,）认为企业集团财务管理的关键在于集权与分权，对母子公司财务管理集权与分权“度”的把握，是提高企业集团管理水平的重要突破口。,徐广成（,2009,）以价值链理论为基础，通过信息技术优化价值链，提出,IT,环境下优化价值链的信息集成策略，实现企业集团财务集中管理，提高集团整体利益以及管理水平。其强调价值链分析与信息集成策略，要求树立信息集成观。,财务集中管理的研究现状（续）,三、研究目标及其意义,由于贵州移动财务集中管理工作实施过程中存在一系列问题，进一步加强财务集中管理应用研究是十分必要的，具有十分重要的意义。本文以贵州移动为研究对象，提出财务集中管理问题，探寻企业财务集中管理中存在的问题并提出对策，以求为贵州移动财务集中管理工作优化和完善提出现实的指导意见。,（一）研究目标,三、研究目标及其意义,（,1,）通过对贵州移动财务集中管理应用进行研究，找出贵州移动财务集中管理过程中预算管理与控制、财务信息收集及分析、资金的实时监控等方面问题的解决思路的方法，具有十分重要的科学意义和理论价值；,（,2,）从贵州移动财务集中管理工作实际出发，提出贵州移动财务集中管理问题，探寻解决办法，为贵州移动财务集中管理工作优化和完善提出现实的指导意见、并能为集团企业财务集中管理推广提供一定参考价值的实践经验。,（二）研究意义,四、主要参考文献,1,崔春花,.,会计集中核算成效及问题浅谈,J.,财会通讯,2009,12,2,葛蓉蓉,.,应用网上银行构建资金集中管理一体化平台的探讨,J.,辽宁经济管理干部学院学报,2009,6,3,邵广禄,.,中国联通实施财务集中管理的探索与实践,J.,财务与会计,2009,24,4,张瑞君,.,中国邮政财务集中管理的做法,J.,财务与会计,2009,21,5,高山,.,如何提高企业集团财务管理水平,J.,财务与会计,2009,11,6,苏依德,.,跨国企业集团资金集中管理的方法选择分析,J.,时代金融,2009,12,7,杨芳,.,运用电算化会计进行会计集中核算的财务管理,J.,现代经济信息,2009,23,8,陈平安,.,集团公司资金集中管理初探,J.,西部财会,2009,12,9,翁小晶,.,对加强会计集中核算的几点思考,J.,网络财富,2009,24,10,卢燕,.,基于价值链的集中财务管理策略,J.,广东商学院学报,2009,6,11,张杰,.,集团财务管理模式和创新探讨,J.,审计月刊,2009,12,12,张萍,.,实现财务网络化集中管理的思考,J.,内蒙古统计,2009,6,13,谢建宏,.,企业集团自己集中管理问题探讨,J.,会计研究,2009,11,14,李晓海,.,市级烟草公司构建集权式财务管理体系探讨,J.,经济研究导刊,2009,36,15,韩笑,.,关于财务管理目标的思考,J.,经营管理者,2009,24,16,杨清全,.,论企业集团实行财务集中管理的必要性和途径,J.,经营管理者,2009,23,17,徐广成,.IT,环境下企业集团财务集中管理模式创新策略,J.,中国管理信息化,2009,24,18,罗力仁,.,资金运作方式再企业财务管理中的重要性,J.,广东科技,2009,22,19,吴丹丹,.,信息化深化应用给电力企业财务带来的影响和变化,J.,电力信息化,2009,12,20,王尧,.,论如何加强企业集团资金管理,J.,中外企业家,2009,16,21,柳卫宾,.,试析电信运营商省级财务集中管理模式涉及与运行,J.,中国总会计师,2009,10,22,王俭,.,浅议集团企业财务管理模式的构建,J.,中国总会计师,2009,10,23,钟邦秀,.,对大型集团公司集中整合财务管理模式的思考,J.,中国总会计师,2009,10,24,罗红娟,.,浅谈会计集中核算模式下报账员的地位和作用,J.,中国集体经济,2009,28,25,柳卫宾,.,财务集中管理成为大势所趋,J.,中国电信业,2009,9,26,刘宝进,.,财务集中正当时,省级电信运营商财务集中管理变革探析,J.,中国电信业,2009,12,27,姚曼英,.,论预算管理在企业集团管理中的重要性,N.,科技资讯,2009,31,28,高燕,.,实施财务,ERP,提高集团管控效益,J.,中国报业,2009,11,29,李玉清,.,集中管理不能一刀切,J.,通信企业管理,2009,12,30,宋振华,.,企业资金管理的重要性及控制分析,J.,现代商业,2009,33,31,杨军华,.,集团企业集中财务管理实践探讨,J.,现代商业,2009,32,32,熊莉萍,.,浅谈会计集中核算后会计信息质量的监督与管理,J.,会计师,2009,12,33,段培阳,.,财务共享服务中心的案例分析与研究,J.,交通财会,2009,12,34,高戈,.,企业集团自己集中管理模式的探讨,J.,经济界,2009,6,35,胡鹏,.,传媒集团财务管理新模式,集中财务管理,J.,知识经济,2009,15,36,王恒壮,.,银河证券公司地区财务集中管理的实施及评析,D.,南昌,:,南昌大学,2008,37,荆新,.,财务管理学,M.,第五版,.,北京,:,中国人民大学出版社,2009,五、研究的内容、方案及技术路线、拟解决的关键问题,1.,介绍现代财务管理思想和理念，及财