行销原理-区域行销概论课件

上传人:风*** 文档编号:252552074 上传时间:2024-11-17 格式:PPT 页数:46 大小:1.05MB
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,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,区域行销概论,总公司个人业务部,区域行销概论总公司个人业务部,讲师介绍,讲师介绍,区域拓展制从业人员特征,更易获得客户信任,产能更高收入更多,人员更稳定从业年限更长,这与区域拓展制采用的,最先进的行销模式,区域行销模式,密切相关!,区域拓展制从业人员特征,课程大纲,认识区域行销的内涵,区域行销的行为模式,区域行销的管理模式,课程大纲 认识区域行销的内涵,课程大纲,认识区域行销的内涵,区域行销的行为模式,区域行销的管理模式,课程大纲 认识区域行销的内涵,为了准确了解,区域行销,,,我们首先要了解:,行 销,服务行销,量化行销,为了准确了解区域行销,,行销,(也称为营销,英文为,MARKETING,),是争取将可能的消费需求转化为实际的购买行为的商业活动。,行销理念与销售理念的不同,:,销售理念,行销理念,起点,焦点,方法,目的,工厂,市场,产品,顾客,需求,销售及推广,发现需求,满足需求,经由销售量,来获取利润,经由顾客需求,满足来获取利润,(一)行销的定义与理念,行销(也称为营销,英文为MARKETING)行销理念与销售,下面我们听一个故事:,“,敲石头,”,的故事,下面我们听一个故事:“敲石头”的故事,有的还未重击,,一碰便粉碎,有的只敲打一,下,便裂开,大多敲打数十,下,才裂开,还有的敲了数百下,表面只有一些粉尘,没有裂缝,拿起榔头,向一块石头敲下去,,会有什么结果?,有的还未重击,有的只敲打一大多敲打数十还有的敲了数百下,表面,敲石头 行 销,各种各样的石头 形形色色的客户,用来敲击的榔头 商品话术媒体等,手持榔头敲击 行销拜访活动,榔头是否好使用 媒体等是否有效,敲击的力道大小 行销者能力强弱,石 头 裂 开 行 销 成 功,将敲石头的过程比喻行销的过程,敲石头 行 销各种各样的石头 形形色色,行销就是在无数的探索中找寻几个成功的一种游戏!,行销就是在无数的探索中,虽然各种石头的内部构造不同,但都可以,被敲开,只是所需的次数不同。,有的石头一敲就开,比如滑石,;,有的石头需敲几十下,如石英;,而顽石持续敲几百下,虽然外表仍完好,但透过,X,光观察,可以发现内部已有裂缝,可能下一次的敲,击就会裂开,越难敲开的石往往是一颗宝石。,虽然各种石头的内部构造不同,但都可以,由“每一颗石头都能敲开”的想到:,在行销活动中,我们接触的客户是各种各样的,需求转化为实际的购买行为的时间也不同。,有的客户只需一次拜访便购买;,有的客户需要多次拜访才购买;,有的客户拜访了数十次,仍未有购买的表示,但购买的,意愿在增加,如果坚持拜访,总会促成客户购买;,越难成交的客户,常常是未来的“黄金”客户。,由“每一颗石头都能敲开”的想到:,只要持续不断地对石头进行敲击,,任何石头都能被敲开!,只要持续不断地对石头进行敲击,任何石头都能被敲开!,“,总有一天等到你!,”,不断线地拜访客户,,提供持续的服务,,保持良好的关系,,不放弃挖掘客户的价值,,就是服务行销的表现!,“总有一天等到你!”,客户的价值,单次价值:购买时实现的客户价值;,沿续价值:如果客户行为模式不发生改变的话,将会给公司带来的,客户价值;,潜在价值:不断调动客户购买积极性,或促使客户向别人推荐产品,和服务等,从而增加的客户价值。,每一个销售行为的背后,都有一个更大的销售行为,。,乔吉拉德说:你如果放弃一个客户,,就等于放弃个潜在客户!,客户的价值单次价值:购买时实现的客户价值;每一个销售行为的背,服务行销在保险行销的应用,以专业及热忱帮助客户购买商品,以高品质的服务让客户感到满意,客户本人愿意持续性地购买商品,乐意推荐你给他所有的亲朋好友,服务行销在保险行销的应用 以专业及热忱帮助客户购买商品,一位资深绩优服务专员在分享时说,这么多年的行销,我不过是一直做:,通过有价值的服务与客户做朋友,帮助朋友买很多保险,让客户的朋友成为我的朋友,并买很多保险,这就是对服务行销最经典、直观的释义,一位资深绩优服务专员在分享时说这就是对服务行销最经典、直观的,如何能敲开更多的石头?,不断寻找更多各式各样的石头,用更好的榔头更有力的敲击。,每颗石头都可能带来喜悦!,量化行销,就是从,更多的探索,中找寻,更多成功机会,的一种游戏!,(三)量化行销的定义与关键,如何能敲开更多的石头?不断寻找更多各式各样的石头,量化行销的定义:,在行销过程中,成交的机率受行销技能、行销方式(商品、话术、行销工具等)、拜访客户数量及质量等因素综合影响。,量化行销的定义:,量化行销的关键:,1,、持续找寻更多的客户,2,、提升拜访客户的质量,3,、使用有效的行销方式,4,、提升所需的行销技能,量化行销的关键:,乔,吉拉德有一个特别的习惯,喜欢在公众场合,“,撒,”,名片,例如在热门球赛观众席上,他便整袋、整袋地撒出名片。,面对他人的质疑,他耸耸肩表示,,“,我同意这是个很怪异的举动,但就是因为怪异,人们越会记得,而且大部分的名片会被扔弃,但只要有一张落入想买车的人手中,我赚到的佣金就超过这些名片的成本了!,”,全世界最伟大销售员,乔,吉拉德,(销售汽车创下吉尼斯世界纪录),乔吉拉德有一个特别的习惯,喜欢在公众场合,一位资深服务专员回忆自己从业初期最成功的策略是:上班的第一天,自己不停地给所有的亲朋好友打电话,内容为,XX,,我到保险公司上班了,你现在知道了,以后买保险不要找别人了,自己人服务更放心。过几天,我会拜访你。,我在宣示“地盘”!,一位资深服务专员回忆自己从业初期最成功的策略,服务行销与量化行销的完美结合。,区域行销就是:,对一块石头持继,地敲击不放弃,对更多的石头,敲击,量化行销,服务行销,对区域里所有的石头都持续敲击不放弃,区域行销,(四)区域行销的内涵,服务行销与量化行销的完美结合。区域行销就是:对一块石头持继对,区域行销的内涵,客户范畴:为区域里每一个住户,行销方式:运用量化行销进行区域客户的开拓,,运用服务行销精耕细作地经营区域市场,行销过程:使区域里每个住户购买经济充许、符合需求,的商品,终级目标:培养忠诚客户,最终在区域建立行销人员品牌,区域行销的内涵 客户范畴:为区域里每一个住户,课程大纲,认识区域行销的内涵,区域行销的行为模式,区域行销的管理模式,课程大纲 认识区域行销的内涵,二、区域行销的行为模式,(一)服务专员的拜访是教育性的拜访,(二)服务专员的服务是不断线的服务,(三)服务专员的经营是深耕式的经营,二、区域行销的行为模式(一)服务专员的拜访是教育性的拜访(二,(一)服务专员的拜访是教育性的拜访,服务专员,传统行销人员,1,、客户对我的看法是否加分?,2,、客户对保险的看法是否加分,?,3,、客户对太平洋保险的看法是否加分?,客户是否投保?,成败评价标准,(一)服务专员的拜访是教育性的拜访服务专员传统行销人员成,(一)服务专员的拜访是教育性的拜访,教育性的拜访优点:,1,、拜访产生挫折感的机率低;,2,、容易与拜访对象保持良好关系;,3,、客户能真正认识寿险功能与意义。,(一)服务专员的拜访是教育性的拜访教育性的拜访优点:,(二)服务专员的服务是不断线的服务,服务专员,传统行销人员,拜访的动机,让客户购买商品,服务客户,达到客户满意,成为客户的朋友,(二)服务专员的服务是不断线的服务服务专员传统行销人员拜访的,(二)服务专员的服务是不断线的服务,不断线的服务优点,:,1,、持续增加客户数量;,2,、避免只播种无收获;,3,、利于培养忠诚客户;,4,、助于建立良好口碑。,(二)服务专员的服务是不断线的服务不断线的服务优点:,(三)服务专员的经营是深耕式的经营,经营理念,:,不筛选区域客户,人人皆有服务价值,经营优势,:,驻点服务,节约交通成本与时间,溶入社区,形成敦亲睦邻,主场作战,达到区域占领,(三)服务专员的经营是深耕式的经营,(三)服务专员的经营是深耕式的经营,经营重点,:,主动普查区域,拜访每一个住户,持续、大量赠送行销媒体,提高公司、个人知名度,举办各种社区活动,强化与客户的互动,不排斥服务重叠,让客户有更多选择的机会,合理安排每日时间,既有说明、促成性拜访,更有,服务、公关性拜访,(三)服务专员的经营是深耕式的经营,课程大纲,认识区域行销的内涵,区域行销的行为模式,区域行销的管理模式,课程大纲 认识区域行销的内涵,人人都有,一口田,(一)服务专员如何认识管理制度?,人人都有一口田(一)服务专员如何认识管理制度?,要好好守住这一口田就得常常在田地走动关心每一棵庄稼成长,要好好守住这一口田,逼,常常在一口田走动,逼常常在一口田走动,天下事无所谓而成者极少,有所激而成者居一半,有所逼而成者又居一半,曾国藩,天下事无所谓而成者极少,如果没有外力鞭鞑,,任何人的成功都会减半,泰戈尔,如果没有外力鞭鞑,,服务专员看待管理制度应有的理念,区拓管理制度就是:,“逼”我专业地履行服务专员的职责,“逼”我获取具有优势的收入,“逼”我成功,服务专员看待管理制度应有的理念区拓管理制度就是:,富,将一口田呵护好,就是,富将一口田呵护好就是,福,在一口田中展示专业,就是,福在一口田中展示专业就是,逼,富,福,区域拓展经营的愿景:,使服务专员获得持续增长的优势收入,获得最佳保险保障,造福区域住户,逼富福区域拓展经营的愿景:使服务专员获得持续增长的优势收入获,晋升维持考核制度,团队会议经营制度,服务专员活动量化,服务专员培训制度,服务专员品质管理,保险行业应遵守的其它制度,(二)服务专员应专业遵守的制度,晋升维持考核制度(二)服务专员应专业遵守的制度,课程回顾,认识区域行销的内涵,认识行销、服务行销、量化行销、区域行销的内涵,区域行销的行为模式,认识区域行销的核心:教育式拜访、不断线的服务、深耕式经营,区域行销的管理模式,正确看待区拓制管理的理念,了解应遵守的制度,课程回顾 认识区域行销的内涵,知与行,你觉得本次课程最有价值的是什么?,了解了区域行销的内涵及区域经营的核心,明确了服务专员应如何正确进行区域行销。,要将哪些所学付诸实践?,在区域行销中,我要坚持教育性的拜访、不断线的服务、深耕式的开拓,预期达到怎么样的效果?,合理安排每日时间,既有说明、促成性拜访,更有服务、公关性拜访,最终树立区域公司、个人品牌,知与行你觉得本次课程最有价值的是什么?了解了区域,
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