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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,1,不合格品处置流程,宣讲稿,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,1,2024/11/17,1不合格品处置流程 宣讲稿 北京市通州迪,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,不合格品的定义：,指不能满足要求的产品，可能发生在,采购产品、过程中间产品和最终产品中。,2,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司不合格,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,不合格产品处置流程,标识,评审,隔离,记录,通报,处置,识别,再检验,及时性,3,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司不合格,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,识别不合格产品,标识,评审,隔离,记录,通报,处置,识别,再检验,识别不合格的几种情况：,一、操作者发现不合格品：,在生产中本岗位产生的不合格品,;,发现上一道工序产生的不合格品；,二、,质检员发现不合格品：,原材料进厂检验过程中发现的不合格品；,在巡检生产过程中发现的不合格品；,在成品检验中发现的不合格品；,三、,不同级别的领导发现不合格品：,巡检、工作检查中发现不合格品；,4,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司识别不,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,标识不合格产品,隔离,通报,标识的方法,例：,废品,可疑品,不可使用,合格品,可以使用,1,、在产品上作标记，用彩笔在产品上出现不合格现象的地方画上标记。,2,、在工装器具,/,料箱上作标识，在,产品送检单,上填写不合格品发生的记录，将,产品送检单,放置在适宜的位置上。,3,、在区域上作标识，注明不合格品区，不合格品器具。,.,识别,色标,票签,文字,印记,标识,5,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司标识不,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,隔离不合格产品,标识,评审,隔离,记录,通报,处置,识别,再检验,隔离要求：,1,、隔离的主要方法是必须,明显作标识或,用划线区分。,3,、隔离方法：遏制区、不合格品区、不合格品器具等。,2,、发现不合格品要确认遏制范围，对遏制范围内的产品需要进行,100%,的检验。,6,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司隔离不,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,不合格品的隔离,记录,通报,识别,标识,隔离,供应商,原材料、,外协件仓库,实验室,零部件,生产线,返工区,在制品,放置区,总成,生产线,成品仓库,运输中,客户,售后部门,不良品箱或区域必须封闭，并最好用锁锁上,IQC,IPQC,FQC&OQC,评审,7,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司不合格,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,通报不合格产品信息,标识,评审,隔离,记录,通报,处置,识别,再检验,1,、通知最直接的上级领导。,2,、质检员、质量主管、质量经理。,3,、技术员、总工。,4,、业务员、销售经理、销售部长。,5,、采购员、采供部长。,6,、公司级领导、总经理。,要依据不合格品造成的影响程度，确定通报的范围！,7,、客户。,顺序号的不可逆性，表示着稳定健康的管理水平。,8,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司通报不,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,不合格产品的记录,标识,评审,隔离,记录,通报,处置,识别,再检验,记录的责任人是,质检员。,记录的内容：,产品名称、零部件号、批次号、批量数、发生的不合格品数量、发生时间、发生班次、发生岗位、使用设备、现象描述、原因分析等。,9,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司不合格,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,不合格品的评审、判定,遏制范围、产生原因,不合格的严重程度,返工、返修、降级,报废,让步,符合性评审判定,处置方式评审判定,评审,判定,再检验,处置,评审,记录,突出质检员、质管职责,突出技术员、总工职责,10,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司不合格,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,不合格品的处置,对不合格品的处置,纠正,让步,返工,降级,报废,返修,返工：为使不合格产品符合要求而对其所采取的措施。,返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施。,降级：为使不合格产品符合不同于原有的要求对其所采取的措施。,让步：对使用或放行不符合规范规定要求的产品的许可。,记录,评审,处置,再检验,11,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司不合格,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,遏制要求：,1,、遏制产品必须做好相关标识：,红色、黄色、绿色,分捡零件时，标识为不合格的产品不可放置在标准的生产制程中或成品容器内。,2,、遏制活动必须附有以下文件：,操作,/,检验指导书、控制计划的相关部分、操作员的培训记录等；,3,、退出返工、返修、遏制范围的产品，必须有明确放行流程预授权，必须得到顾客代表或是公司领导的审核。,必须通过遏制来防止所有不合格品和可疑品被误用或误安装,12,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司遏制要,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,4,、必须 使用遏制工作表并包含如下功能：,提供系统化方法用以遏制所有可疑品,确定不合格品潜在数量和相关区域,使可疑品潜在的数量和实际数量一致,描述出缺陷状况和需要满足的标准,遏制工作表同样可以用于：,描述分选方法（例如，目视，检具，边界样品）,说明分选出的好、坏件判定方法,追踪并记录遏制结果,如果可能有不合格品流出到客户端，启动客户通知程序。,遏制要求：,13,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司4、必,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,返工、返修产品的再检验,再检验,处置,评审,记录,返工、返修品的控制要求：,2,、退出返工、返修、遏制范围的产品，必须有明确放行流程预授权，必须得到顾客代表或是公司领导的审核。,1,、遏制活动必须附有以下文件：,操作,/,检验指导书、控制计划的相关部分、操作员的培训记录等；,3,、纠正后的产品，必须经过再检验，确认符合性。发运时确认产品，确认合格证和增加的标记。,14,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司返工、,接收,11,不合格产品控制,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,断点,仅在下列完成之后才可确定断点：,理解,缺陷,内、外部所有可疑品得到遏制,建立了识别和分选缺陷的方法直至改善后的过程产品出来,100%,检验以确保无缺陷,/,确认后的库存品发运至客户,混淆和弄错,断点,，是你最大的错误（确定不合格品的范围！）,牢记,:,混淆,断点,将导致一个严重的客户不满意。,15,2024/11/17,接收11不合格产品控制B北京市通州迪拉汽车附件有限公司断点,70,谢 谢！,B,北京市通州迪拉汽车附件有限公司,16,2024/11/17,70谢 谢！B北京市通州迪拉汽车附件有限公司162023/1,
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