创业公司商业计划书模板(bp)课件

,怎样做好,B,P,怎样做好BP,1,核,心,内,容,投资人希望了解,什么？,你需要告诉投资,人什么？,核心 内容投资人希望了解 什么？你需要告诉投资 人什么,2,整体结,构,P1,封面,P6,里程碑,P2,痛点,P7,壁垒,P3,产品,P8,发展计划,P4,竞品,P9,融资规模,P5,团队,整体结构P1封面P6里程碑P2痛点P7壁垒P3产品P8发展计,3,整体风,格,10页,白底,简洁 左右,黑字清晰,整体风格10页白底简洁 左右黑字清晰,4,第一,页,这里输入项目名,这里是项目的一句话介绍,第一页这里输入项目名这里是项目的一句话介绍,5,第二,页,痛点,解决了什么问题 为什么尚未解决,1.,最痛,的痛点,2.,与产品功能,对应,3.,展现对领域的,深入理解,4.,不要写一整段，只列出,关键词,5.,与,自身,需求和体验相关,第二页痛点1.最痛的痛点,6,第三,页,产品,1.,要,提核心功能,2.,要,提对产Th于对领域深入洞察 的功能,3.,不要,提竞品都有的常规功能,4.,不要,提人人都能想到的轻功能,产,品,图,片,第三页产品产品 图片,7,第四,页,竞品甲竞品乙,垂直于其他 细分领域,没有解决 我说的问题,并未 独霸市场,模式验证 不成功,第四页竞品甲竞品乙垂直于其他 细分领域没有解决 我说的,8,第五,页,垂,直,顾,问,团队,C,E,O,C,T,O,C,O,O,第五页垂直 顾问团队,9,第六,页,里 程 碑,有数据,重点,次重点,四月,五月,六月,七月,表现运营成绩,没数据,表现执行力,图 表,简 洁,增 长,盈利数据,用户数据,执行速度,执行进度,数据增长速率,静态数据结果,第六页里 程 碑有数据重点次重点四月五月六月七月表现运营,10,列出,关键词,即可,模式会被抄袭吗,市场份额能占领住吗,壁垒,技术会被模仿吗,第七,页,列出关键词即可 模式会被抄袭吗 壁垒第七页,11,DAU,第二季度,第三季度,第四季度,第一季度,第二季度,里程碑N,o,.4,实现手段,第八,页,里程碑,No.3,实现手段,里程碑,No.2,实现手段,里程碑,No.1,实现手段,A轮,发展,有阶段性表现出专注,DAU第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度里程碑No.4,12,X,00,万,￥,？%,融资规模,第九,页,X00万￥融资规模第九页,13,设计技,巧,版式,以上每一页都是单独的模板，可以自由组合、选用某张 模板，或者用其中的元素搭配出新的版式。,字体,推荐兰亭黑、思源黑，建议导出为PDF，不会丢失字体。,页面比例,以,16:9,宽屏比例为宜。,设计技巧版式,14,融,资,思,路,新模式，新市场,Copy,to,China,突出快速变现力,融资 思路新模式，新市场Copy to China,15,新模式，新市场,如果你的项目是原创创新类项目,没有相似的竞品 市场尚为蓝海 模式无前人验证,突出你所解决的新问题。为何这个问题是问题？为何我能解决这个问题？讲一个好玩的故事。,让投资人听得懂。,新模式，新市场如果你的项目是原创创新类项目突出你所解决的新问,16,Copy,to,China,如果你的项目是模式模仿类项目 传说中的,C2CCopy,to,China,或者是,Copy,to,二三线城市,又或者,Copy,to,其他垂直领域,不要耻于谈自己的模式已有前人探索，,已有前人验证过模式是你在资本市场 中的优势。,向投资人点明：我们是,P2P,领域的,Airbnb，我们是中国版的Uber，,etc.,不要怕谈竞品，重点谈自己的优势。,Copy to China如果你的项目是模式模仿类项目 传,17,突出快速变现力,如果你的项目能够快速变现 融资目标是快速扩展 选择的方向正处于风口 大量竞品涌入这个市场各自为战,突出快速变现的能力，如现金流。,强调你过往和接下来的里程碑，从中 表现你的执行速率。,讲清楚团队拥有获得融资后快速复制 模式的能力。,突出团队的背景与这个市场的匹配，降低了推进时的摩擦力，能够快速抢 占市场。,突出快速变现力如果你的项目能够快速变现 融资目标是快速扩展,18,创业公司商业计划书模板(bp)课件,19,