劳务外包课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,劳务外包相关法律知识讲座,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,12,2,3,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,山东康桥律师事务所,企业运营中劳务外包相关法律知识讲座,主讲人：张 伟 律师,山东康桥律师事务所企业运营中劳务外包相关法律知识讲座,以案说法一,劳务外包,OR,劳务派遣？,以案说法一,请各位思考以下问题：,第一、什么是劳务外包,第二、劳务外包与劳务派遣的区别,第三、劳务外包与劳务派遣的优劣势有哪些,第四、,劳务外包的法律风险防范及注意事项,第五、如何规避劳务外包中的管理权风险,第六、,外包协议的关键条款设计,第七、外包成本的核算与约定方式,请各位思考以下问题：第一、什么是劳务外包,第一部分：关于劳务外包,一、外包的起源,二、劳务外包在中国的发展,三、劳务外包的概念,四、劳务外包的特征,五、劳务外包的形式,六、劳务外包的法律依据,第一部分：关于劳务外包一、外包的起源,第二部分,劳务外包与劳务派遣的区别,第二部分,区别之一：法律关系及合同标的不同（劳务外包）,发包单位,承包单位,劳动者,承包合同关系,劳动合同关系,无法律关系,提供工作结果,提供劳动力,区别之一：法律关系及合同标的不同（劳务外包）发包单位承包单位,劳务派遣：,用工单位,派遣单位,用人单位,劳动者,劳务派遣关系,劳动合同关系,劳务关系,派遣劳动者,提供劳务,劳务派遣：用工单位派遣单位劳动者劳务派遣关系劳动合同关系劳务,劳务外包协议,劳务发包公司,劳务承包公司,执行工作,派遣员工,劳动合同,薪资支付,日常管理,区别之二,：,管理权限不同,劳务外包协议劳务发包公司劳务承包公司执行工作派遣员工劳动合同,劳务派遣管理示意图,劳务派遣管理示意图,区别之三：关于用工人数的法律规定不同,区别之三：关于用工人数的法律规定不同,区别之四：劳动结果的风险承担不同,劳务外包：,发包单位只关注“结果”不关注“过程”，并对过程中产生的法律风险不承担责任。,劳务派遣：,用工单位关注结果，也过关注过程，对过程中产生的法律风险承担责任。如，劳动者工作过程中非因故意造成的损失。,区别之四：劳动结果的风险承担不同劳务外包：,区别之五：用工风险的承担不同,劳务外包：,发包单位无需承担劳动合同规定的法律义务。,劳务派遣：,1,、用工单位根据,劳动合同法,第六十二、六十三条等的规定向劳动者承担法律义务。如，提供劳动条件、劳动安全防护、同工同酬等。,2,、用工单位的劳动派遣单位不得超过用工总量的,10%,等。,区别之五：用工风险的承担不同劳务外包：,区别之六：经营资质不同,劳务外包：法律对发包单位、承包单位的经营资质没有做限制性要求。,劳务派遣单位,：,必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。,如：,劳动合同法,第五十七条规定，劳务派遣单位注册资本不得少于二百万等。,区别之六：经营资质不同劳务外包：法律对发包单位、承包单位的经,区别之七：会计处理不同,劳务外包：,发包单位按照劳务外包协议向承保单位支付合同价款（应税），该外包费用不计入发包单位的工资总额。,劳务派遣：,用工单位应按照劳务派遣协议向派遣单位支付约定的劳动报酬、社会保险费、加班工资、绩效工资、各种补贴等。该部分之处用工单位将其计入工资总额，列入公司运营成本。,区别之七：会计处理不同劳务外包：劳务派遣：,第三部分,劳务外包与劳务派遣的优劣势分析,第三部分,一、劳务外包在企业运用中的优势,1,、降低企业成本，提高企业受益。,2,、降低企业用工成本及法律风险。,减少用工成本，如：节省招聘、录用、签订劳动合同、培训、考核、薪资福利、解除劳动合同等人事管理环节；,降低法律风险，如：不承担未签订劳动合同的法律风险；不承担解除劳动合同支付经济补偿金的法律风险等等,3,、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。,一、劳务外包在企业运用中的优势1、降低企业成本，提高企业受益,二、劳务外包的劣势,1,、发包单位对劳务外包协议中的工作实施过程中，不享有管理、控制权。其仅对承包单位交付的工作结果根据劳务外包协议享有验收权。,2,、发包单位应对承包单位进行资格审查，根据,劳动合同法,第九十四条规定，个人承包经营违反本法规定招用劳动者，给劳动者造成损害的，发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。,二、劳务外包的劣势1、发包单位对劳务外包协议中的工作实施过程,三、劳务派遣的优势,1,、降低企业成本；,2,、人事管理便捷；,3,、转移企业风险；,三、劳务派遣的优势1、降低企业成本；,四、劳务派遣的弊端,1,、受劳动合同法关于被派遣岗位临时性、辅助性、替代性特点限制；,2,、受,劳务派遣暂行规定,关于被派遣劳动者不得超过用工总量,10%,的限制；,四、劳务派遣的弊端1、受劳动合同法关于被派遣岗位临时性、辅助,第四部分,劳务外包的法律风险防范及注意事项,第四部分,1,、审慎选择劳务承担企业，避免与个人签订劳务外包协议；,2,、明确劳务外包合同的标的为具体的“事项”，即一定量的工作任务；,3,、明确劳动者的管理主体；,4,、明确按照承包单位交付完成的工作任务进行价款结算；,5,、明确合同名称为“劳务外包协议”。,1、审慎选择劳务承担企业，避免与个人签订劳务外包协议；,第五部分,如何规避劳务外包中的管理权风险,第五部分,关于规避劳务外包中管理权风险建议：,一、在劳务外包中发包单位对承包单位的劳动者没有管理权。,二、通过对“工作结果”的检验及验收，行使“管理权”。,发包单位行使“管理权”可通过签订“劳务外包协议”与承包单 位对外包的工作提出明确具体的“数量、质量、交付日期及其他工作要求”行使“管理权”。,关于规避劳务外包中管理权风险建议：,第六部分,外包协议的关键条款设计,第六部分,关键条款的设计：,1,、外包合同标的。列明劳务外包工作的具体内容、数量及完成标准；,2,、外包合同价款。,如外包合同中非一项具体工作，应具体列明每项外包内容的具体,价款。,3,、价款支付方式及支付日期。,4,、外包工作的完成及验收。,鉴于劳务外包中，发包方向承包方让渡了管理权，在外包合同的,实施过程中，发包方不享有管理权。仅享有对工作成果的验收权。因此，可根据外包内容的不同设定不同的验收方法，比如按阶段对外包内容的进度、质量进行验收，掌握劳务外包中的主动权。,5,、违约责任。,关键条款的设计：,第七部分,外包成本的核算与约定方式,1,、外包成本的核算,根据外包合同的具体内容，核算外包成本应考虑人工薪酬、社会福利,及工作量等因素，参考发包单位相同或类似岗位人员的薪酬进行核算，,外包合同价格具体可与承包单位协商。,2,、约定方式：,劳务外包合同中可以对价款的计算方式进行约定。如完成生产任务*，,发包单位向承包单位支付价款*，具体应根据外包内容不同分别进行约定。,第七部分1、外包成本的核算,以案说法二：真派遣 假外包,以案说法二：真派遣 假外包,Thank you,Thank you,劳务外包课件,