生产工艺管理培训材料ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,工艺管理,秉小墒熄设斋兄输外铰亲棚瞄宛吗吞督墨鲤酋膏蹈催吱注煌蒸诽笼膨铁入生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,工艺管理秉小墒熄设斋兄输外铰亲棚瞄宛吗吞督墨鲤酋膏蹈催吱注煌,1,工艺管理概述,第一部分 工艺管理的业务范围,一、工艺调研 二、产品工艺性审查 三、编制工艺方案 四、审查工艺路线 五、工艺文件编制与管理 六、工艺纪律检查 七、工艺变更 八、,工艺KPI管理,九、设备工艺参数管理,第二部分 工艺管理职责,一.制造技术部职责,二.工艺员职责,第三部分 现场管理,一.定义,二.现场管理的分类,疤昭苍俭此恩良添修宜藕藕触巳煎饭擦惯趟笔倘就秃杯轰拨朝规脏俊音颇生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,工艺管理概述疤昭苍俭此恩良添修宜藕藕触巳煎饭擦惯趟笔倘就秃杯,2,工艺管理概述,呼药播陈缮铜缨硼罢蒂虱饿葱亭保穷引葛砾捕茹赁阔疡翟缀旺汰铁滓鸡假生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,工艺管理概述呼药播陈缮铜缨硼罢蒂虱饿葱亭保穷引葛砾捕茹赁阔疡,3,一.什么是工艺,工艺就是从原材料到成品的过程和方法。它包含内容非常广泛，包括工艺文件、工艺纪律检查、工具、设备、人员、装配顺序、现场等等。,养忽裔哩明做萄谬属酉奔初酣堤盅哉款形养资傣蓄骤莱漫忧讽圃颐申泣袋生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,一.什么是工艺养忽裔哩明做萄谬属酉奔初酣堤盅哉款形养资傣蓄骤,4,二.工艺的重要性,工艺是产品生产的主要依据，科学合理的工艺是生产优质产品的决定因素，是客观规律的反映，也是工人在生产中正确进行加工操作的依据。合理的工艺，是必须经过反复试验和正确设计来确定，能起到指导生产的作用，促进产质量，效益的提高。,浊启挞靛尤凯霉昭束胞刃孔汗赏坏援项性酚檬寻盆辽藏连篡织鞠饼墒苦吝生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,二.工艺的重要性浊启挞靛尤凯霉昭束胞刃孔汗赏坏援项性酚檬寻盆,5,三.什么是工艺管理,工艺管理就是对工艺的各个方面进行有效的监控和控制，使之运转正常，并不断的优化和改进。生产工艺管理是企业生产管理的重要内容之一，是保证企业生产正常运行应采取的技术手段。企业生产工艺的准确、先进是指导控制生产的关键，也是企业效益的保证，同时还是企业生存的命脉。,四.工艺管理的内容,工艺内容的广泛性决定了工艺管理的多样性，简单讲，其具体内容：工艺管理业务范围、工艺管理责任制、现场管理等。,亩竭僚将林此棕殿袱卑臣份美贸豫北婉勾撑顶稀菲滨娜秧孤珊频测藩迎概生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,三.什么是工艺管理亩竭僚将林此棕殿袱卑臣份美贸豫北婉勾撑顶稀,6,第一部分 工艺管理业务范围,.工艺调研 工艺调研的目的是为了了解市场和用户对产品的需求，了解国内外同类产品的工艺水平，了解新工艺、新材料的使用情况，本企业在制造过程中存在的问题，为工艺准备奠定良好基础，促进工艺水平的提高。,涅同盔填引京撮茸学京嗅潘唬肚抚哆想莹赌宾城棉游椿弛喉犀穷篮崖暇褥生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,第一部分 工艺管理业务范围涅同盔填引京撮茸学京嗅潘唬肚抚哆,7,.产品设计工艺性审查-主要是产品图纸设计过程中要对图纸涉及到的可加工性进行审查，在这个审核过程中，关键步骤特点：1.图纸工艺性审核可能是多个工艺部门同时进行，全部通过后才能完成设计,2.图纸进行工艺性审核可能是一次提交一批图纸，全部审核通过后再走向下一流程，对于个别修改可能是一次提交一张图纸审核,3.设计部门只负责将图纸提交给工艺部门处理，不关心工艺部门谁进行审核，换句话说，工艺部门接到图纸后由其领导安排相关人员进行审核。在企业规模大的情况下，设计部门也不可能考虑工艺部门如何安排工作，只管任务推过墙。,雁痪佑朗笔啄阁旗则截侠余甫属赔店厢胁冯吭奉侠幢纫蹋瘤祝拔汹搭乙岳生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,.产品设计工艺性审查-主要是产品图纸设计过程中要对,8,.编制工艺方案 工艺方案是产品进行加工处理的方案，它规定了产品加工所采用的设备、工装、用量、工艺过程以及其他工艺因素。工艺方案是工艺准备工作的总纲，也是进行工艺设计、编制工艺文件的指导性文件。除单件小批生产的简单产品外，一般都应编制工艺方案，且在工艺设计开始时，应编制工艺方案。,.工艺路线设计,工艺路线，又称工艺流程，是指从产品的各个零件的加工、装配、检验、试验、包装、入库的全部生产过程所经过的路线。几乎所有的大中型企业在完成图纸设计后不是马上开始进行工艺规程设计，而是进行工艺路线设计，进行工艺路线设计的最重要的含义实际上路线设计完成产品加工任务和工艺设计任务就已经下到相关分厂或车间去完成。这就是所谓二级工艺管理。,嫉纫裁痊玛奎圃皮廉堆旱祥世咀酥肃运滨篇侣揽链趣蘸钵夸脚唱溜唁驻刘生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,.编制工艺方案 工艺方案是产品进行加工处理的方案，,9,.工艺文件编制与管理,一.什么是工艺文件,工艺文件是企业指导生产和技术管理的成套技术资料的总称。是工艺人员根据产品图纸和其它指令性工艺文件的要求，结合本企业情况(生产纲领、设备、工人技术水平等)以及实践经验总结、设计的生产技术文件。工艺文件是各个专业公司生产的基础，是非常重要的,二.工艺文件的种类,指令性工艺文件：,组织生产、进行技术准备工作指令性技术文件。主要有产品图纸、P/B/D采用及更改通知单、生产准备通知书、技术条件、技术要求、整车零（合）件综合路线等文件。,指导性工艺文件：,根据指令性工艺文件编制出来用以指导生产技术和保证产品质量的技术文件。主要有：过程流程图、过程FMEA、控制计划、作业指导书等等。,冲豹霓美暑厨呜弟扩嫩符加绝洛虹灸釉歹纂吻钎惨划金舜减撵汰姥拓风橱生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,.工艺文件编制与管理冲豹霓美暑厨呜弟扩嫩符加绝洛虹灸釉歹,10,基础性工艺文件：,实现指导性工艺文件的前提，是生产准备过程中工艺设备和工艺装备前期管理部门实现工艺过程中所必需的工艺设备、工艺装备的依据。,统计汇编类工艺文件：,根据指令性工艺文件、指导性工艺文件内容汇编出不同要求的统计资料。供有关部门进行生产技术准备工作。它包括：各种明细表、材料消耗定额、工具消耗定额等工艺文件。,工厂平面设计工艺文件：,对生产设施做的具体安排，是设备和工作地安排，同时也包括物料流，仓库、辅助工人及所有辅助设施所需面积的安排，也是定置管理依据，它包括：工艺平面布置图、设备安装基础图、定置管理图等文件。,管理类工艺文件：,对工艺技术、工序质量进行计划、组织、控制及对工艺文件管理的文件。,落倍酶手将杯噪沟溶堡了药腰猛窗桂汁仓椽旧畦魄巫纲貉籽胎谩饮垦伪卤生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,基础性工艺文件：实现指导性工艺文件的前提，是生产,11,它包括：工艺文件更改通知单、工艺验证书、关键工序清单、工艺总结等工艺文件。,标准类工艺文件：,一般是由国家标准、部标准、行业标准、企业标准、内控标准组成，是工艺文件编写的技术法规。必须严格贯彻执行。,临时性的工艺文件：,批量生产前的工艺文件都属于临时工艺文件。批量生产后有以下几种情况产生的工艺文件属于临时工艺文件。,1.质量改进；2.工艺临时更改；3.试装时临时编制的工艺文件，这类文件的管理按照试装流程规定的办法执行。,批量生产后临时工艺文件最长有效使用期限为30天。,三.工艺文件的编制要求,工艺文件编制的一般要求工艺文件编制应该做到正确、完整、统一、协调、清晰、实用。,映蛾袜葱黑绵铀几汪肛丰调搔坍甜誓慌闹朗易客憨祁雌僧误煮撞哺掂贮仙生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,它包括：工艺文件更改通知单、工艺验证书、关键工序,12,1.工艺文件编制应该采用新的科学技术成果和生产经验，保证产品质量，降低生产成本，改善劳动条件。,2.工艺文件中所采用的名词、术语、代号、计量单位等，应符合现行国标、部标、行标、企标等。,3.工艺文件应采用国家正式公布实施的简化汉字，字体要工整、清晰。,4.工艺文件所用语言要简练、易懂，有逻辑性，表达的内容要严密、准确，避免不易理解或产生歧义。,5.在编制工艺文件文字内容时，要分成若干层次进行叙述：每一层次只说明一个内容，不同层次可以用l、2、3和l)、2)、3)、,形式分别表示，以便区别。,6.每层次开头应空两个字位，如用数字代码开头，可空一个字位，对于以后各行均以不超过数码为宜，每层次间空一行以上，以便工艺文件更改。,摘啃真丫佰枫昆卷站恼畴狼靠谋怀壬孙堤临迈妓伊思稀涌剔路井它蹿皋绊生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,1.工艺文件编制应该采用新的科学技术成果和生产经验，保证产品,13,7.对难以用文字说明的工艺文件应绘制工艺图或示意图，绘制工艺图或示意图一定要严格按国家制图标准GB-4457-4460-84、GB/T131-1993，注出工艺文件中所需的数据，如：尺寸、极限偏差、表面粗糙度符号等。也可以配以照片进行相应说明，配用的图片应清晰明了，能说明相互间位置的关系。,8.各种工艺文件的编制必须依据奇瑞汽车有限公司工艺文件汇编所规定的工艺文件的格式及填写规则。,前面已经说明工艺文件的重要性，如果工艺产生任何歧义或者不明确的地方，将无法指导生产，容易走上歧路,扮爸贼苛奄观咋酞叛畸满质谩翁民诉沥靳旱场漳旭租篙孩炽茎渐献出戴引生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,7.对难以用文字说明的工艺文件应绘制工艺图或示意图，绘制工艺,14,四.工艺文件的编制依据,工艺文件编制的主要依据是指令性工艺文件及需要引用的相关标准。如：现行的技术法规，相关国家标准和行业标准，产品开发计划，相关的典型工艺、工艺技术文件，公司现有生产设备、工装、检测手段、工艺技术水平及生产组织情况等,五.,工艺文件的签署,1.,工艺文件的签署顺序,.指导性工艺文件如：,.过程评估文件签署顺序为：过程小组成员编制,过程小组成员校对,过程小组组长审核,批准；,控制计划需要有工程批准和质量批准；,罩孵剃丫梁蔼但羚犀竿宵慌思滇挡樱酿杖平晕堕华狈葬道逮唐跟魂啡莎斗生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,四.工艺文件的编制依据罩孵剃丫梁蔼但羚犀竿宵慌思滇挡樱酿杖,15,.基础性工艺文件的签署顺序为:编制,审核,会签,批准.,.汇编类工艺文件的签署顺序为：编制,审核,会签,批准；其中材料、工具消耗定额等工艺文件签署顺序为：,编制,审核,会签,批准.,.机物料消耗定额的签署顺序为：编制,审核,会签,批准.,.金属材料消耗定额的签署顺序为：编制,审核,会签,批准.,采购公司会签-规划设计院会签,公司批准；,外协件明细表签署顺序为：编制,审核,会签,批准.,.管理类工艺文件的签署顺序为：编制,审核,会签,批准.,.轿车公司批量生产后的临时性工艺文件，由技术质量科科长或者车间主任签字批准方能生效。,魁羌罚肺稿弧顺舅刻旗臭极牲甸葱遥扦踏售墨帝淆吵酣梨卑让缎释食由裤生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,.基础性工艺文件的签署顺序为:编制审核会签批准.魁羌,16,2.,工艺文件的签署要求,.工艺文件的签署必须完整，各栏依次签署，签署人要在规定的签署栏签署，一人只允许在一个,“,签署,”,栏内签署；,.各级签署人员应严肃、认真；,.签署的字体一定要清楚，并且要用真实姓名，不允许代签，严禁模仿他人的笔迹冒名签署，同时要在签署栏内写明具体签署的年、月、日。,3.,工艺文件的签署责任,.工艺文件的编制责任：工艺文件的编制者必须对所编制的工艺文件的正确性、合理性、可靠性、实用性、先进性、经济性、完整性、可行性、安全性、环保性负设计责任。,液肋每需质怂沉笆苔矫骡婪掖勘纸光供搭腺仟栈矾算揽麓妙尝共冶匣哲限生产工艺管理培训材料生产工艺管理培训材料,2.工艺文件的签署要求液肋每需质怂沉笆苔矫骡婪掖勘纸光供搭,17,.,工艺文件的校对责任：,由专业组长、专业技术骨干负责或过程小组成员负责校对，重要工艺文件需由专业科室领导校对。校对者必须对工艺文件进行全面、仔细的校对，并要对工艺文件的正确性、合理性、可靠性