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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,SeEco Group 2015-Confidential,硅谷跨境软件工程流通平台,米培伟博士,,SeEco,集团公司,SeEco Group 2015-Confidential,硅谷跨境软件工程流通平台米培伟博士,SeEco集团公司S,1,今天的世界是平的,天天在变小,中国是全世界的制造工厂,美国消费者可以直接购买中国产品(中国消费者也可以,),SeEco Group 2015-Confidential,今天的世界是平的,天天在变小中国是全世界的制造工厂美国消费者,2,可是高技术的不平衡反而在拉大,这是全世界穷富差距的最大原因,对中国软件产业来,说,开发人员无法在硅谷直接就业,:,技术低,无法对外包业提供足够的价值:成本高,不成熟,SeEco Group 2015-Confidential,可是高技术的不平衡反而在拉大SeEco Group 201,3,印度软件外包产业概况,(2013,年,),1,千亿,+,美元收入,客户,:80%,的财富,500,强企业,世界最大的,20,家银行,产值占国内生产总值的,8%,、全部出口额的,25%,全球采购市场的,52%,580+,全球交付中心,3,百,万,+,从业软件技术人员,5,000+,提供外包服务及软件产品的公司,750+,在印度的跨国公司中心,SeEco Group 2015-Confidential,NASSCOM,2014,印度软件外包产业概况(2013年)1千亿+美元收入Se,4,印度作为理想的接包国的五大优势,大量的人才,3,百,万,+,从业软件技术人员,每年技术人才输出量大约为,1,百万,每年行业营业额中有,2-3%,投入在培训中,紧密的行业生态圈,培训和认证,在质量、安全等方面遵循最佳国际惯例,以客户为中心,30%,的营业额来自于垂直行业的业务流程管理服务,12%,的垂直行业,专家,规模和成熟度,拥有超过,25,年的外包经验,全球,75,个国家有,580,个离岸开发中心,竞争,成本相较于发包国,成本节省,60-70%,与其他,接包,国相比,都有明显成本优势,SeEco Group 2015-Confidential,NASSCOM,2014,印度作为理想的接包国的五大优势大量的人才SeEco Gro,5,中国,和印度,技术移民,比较,(2014),SeEco Group 2015-Confidential,2014,电脑有关,的,工程,有关,的,总额,80,877,100%,10,707,100%,印度,69,959,86.5%,4979,46.5%,中国,4,125,5.1%,2,066,19.3%,其他,6,794,8.4%,3,662,34.2%,中国和印度技术移民比较(2014)SeEco Group,6,介绍,一个基于硅谷,将现代软件工程生态圈从硅谷扩展到中国的流通平台,SeEco Group 2015-Confidential,介绍 一个基于硅谷,将现代软件工程生态圈从硅谷扩展到中国,7,使命,跨境流,通,平台,:,开始,硅谷,扩展中国,填补中美,软件工程生态圈的,差距,建立大规模没有阻力的中美双向软件人才和项目流,通,SeEco Group 2015-Confidential,使命跨境流通平台:SeEco Group 2015-,8,平台,技术人才,开发工具,工程管理,教育和培训,国内就业,公司实战教练,SaaS,营销,技术移民,项目外包,生态圈,1.,学习,2.,实践,3.,流通,层次,SeEco Group 2015-Confidential,平台技术人才开发工具工程管理教育和培训国内就业公司实战教练S,9,最先进,的软件技术培训,SeEco Group 2015-Confidential,最先进的软件技术培训SeEco Group 2015-,10,培训教程,用户交互设计,用户界面设计,互联网用户界面开发,大数据,开发,微软,.Net,开发,Java,开发,现代,软件测试,现代软件工程管理,SeEco Group 2015-Confidential,培训教程用户交互设计 SeEco Group 2015-,11,典型日程表,论题,持续时间,地点,知识学习,6,周,中国,实战练习,4,周,硅谷,工程管理,2,周,印度,SeEco Group 2015-Confidential,典型日程表论题持续时间地点知识学习6周中国实战练习4周硅谷工,12,我们当前硅谷和印度之间的平台,培训,:,jstraining.io,平台软件,:,denalijs.io,硅谷软件就业机会,去印度,项目,的,外包,从印度来的技术移民,SeEco Group 2015-Confidential,我们当前硅谷和印度之间的平台培训:jstraining.i,13,jstraining.io,SeEco Group 2015-Confidential,jstraining.ioSeEco Group 2015,14,培训,毕业后的就业公司,SeEco Group 2015-Confidential,培训毕业后的就业公司SeEco Group 2015-,15,denalijs.io,SeEco Group 2015-Confidential,denalijs.ioSeEco Group 2015-,16,其它成果,软件技术人才在硅谷的就业,许多大公司,去印度,数百万,美元,项目,的,外包,可重复的,工程管理,从印度来的技术移民,成熟的过程,SeEco Group 2015-Confidential,其它成果软件技术人才在硅谷的就业SeEco Group 2,17,Valiantica,Inc.,SeEco Group 2015-Confidential,Valiantica,Inc.SeEco Group 2,18,管理团队,Dr.Peiwei Mi,Co-Founder,CEO/CTO,Sunita Nag,Co-Founder,President,David Melac,Director,Of Career,Development,Dr.Tao Lin,Director,Of Training,SeEco Group 2015-Confidential,管理团队Dr.Peiwei MiSunita NagDav,19,顾问和教员,Jason Stern,CEO,Selectica,Jaya Rao,CTO,Candor,Jie Weng,GM,Coupang,Dr.Min Shao,VP,Yahoo,Dr.Julia Zhu,Director,8x8,Dr.Wei Li,VP,ASML,Dr.Glenn Seidman,Chief Architect,Arrayent,Sreekanth J,VP,Virtusa,SeEco Group 2015-Confidential,顾问和教员Jason SternJaya RaoJie We,20,目标计划,平台作业中心,在,中国,内,的落,地地点,运营中国平台作业中心的战略伙伴,SeEco Group 2015-Confidential,目标计划平台作业中心在中国内的落地地点SeEco Grou,21,谢谢,!,SeEco Group 2015-Confidential,谢谢!SeEco Group 2015-Confide,22,
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