固定资产管理培训课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,固定资产管理,机械动力部,2019.08,2024/11/15,固定资产管理机械动力部2019.082023/8/5,1,目录,一、固定资产管理的基本概念,二、固定资产,(,申购、领用、转移、调拨、报废、盘点,),的操作流程,2024/11/15,目录一、固定资产管理的基本概念二、固定资产(申购、领用、转移,2,同时具有下列特征的有形资产：,1,、,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,的,；,2,、使用寿命超过,一个,会计年度,。,(,包括,房屋、建筑物、机器、机械、运输工具,和其他的设备、器具、工具等资产,),。,注：使用寿命是指企业使用固定资产的预计周期，或该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。,一,、什么是固定资产？,(,财务定义,),2024/11/15,同时具有下列特征的有形资产：一、什么是固定资产？(财务定义),3,二、固定资产的分类与编码,1,、固定资产的分类,(,门类、大类、中类、小类,),原则,(1),科学性,(2),系统性,(3),可扩展性,(4),兼容性,(5),实用性,2,、固定资产的编码,(1,),规范性,(2,),唯一性,(3,),合理,性,(4,),可扩充性,(5),实用性,2024/11/15,二、固定资产的分类与编码1、固定资产的分类(门类、大类、中类,4,三、固定资产的管理部门,使用部门,设备,部门,物供部门,负责对固定资产实物的直接管理责任,负责对固定资产的采购过程管理及质保期内的售后服务管理责任,财务部门,负责对固定资产的价值管理，账务及监督和检查的管理责任,2024/11/15,三、固定资产的管理部门使用部门设备部门物供部门负责对固定资产,5,四、固定资产的管理部门的职责,使用部门,设备,部,财务部,正确使用固定资产，做好日常维护和保养；,做到,部门资产的,账实一致；,使用部门,最高领导,为第一责任人，,部门资产管理员,为第二责任人；,部门资产管理员负责本部门固定资产的日常管理工作，及时调整本部门的资产台账每月底与机动部资产台账核对；,使用部门要配合,机动部,对固定资产进行清查盘点,；,对使用部固定资产的维护、管理和使用情况作检查和指导；,配合使用部门,办理固定资产的转移、调拨和报废等手续；,负责编制固定资产的大修理计划。建立台账及卡片，及时反映固定资产的增减变动等情况，,定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告；,负责固定资产的统一核算，建立健全固定资产的购入、变更、清理报废、盘盈盘亏、残值变卖等账务处理；,正确计提折旧,、,计价和折旧政策参照,中石化,企业会计制度的规定执行；,组织并参与,机动,部的清查盘点工作，并进行账实核对,物供部,新增固定资产采购时与机械动力科和公司供销部的衔接,新增固定资产,采购、,过程控制,与入库管理,；,参与新增固定资产开箱验收及安装调试,；,负责新增固定资产质保期内售后服务的,联系,；,2024/11/15,四、固定资产的管理部门的职责使用部门设备部财务部正确使用固定,6,五、固定资产的管理的核心,帐帐相符,财务部帐目与机动部账面相符,帐实相符,机动部帐与使用部门实物相符,六、固定资产的清查与盘点,清查：每年一次，编制清查报告（,机动,部负责，财务部参与，使用部门配合）,盘点：每半年一次小盘：使用部门负责，每半年更新资产报表，并抄送给,机动,部,每年一次大盘，参照,设备动力管理制度,2024/11/15,五、固定资产的管理的核心帐帐相符财务部帐目与机动部账面相符帐,7,固定资产盘点动员会议,固定资产实物盘点,固定资产帐实核对,各部门资产清单核实签批,固定资产盘点报告,固定资产盘点阶段图,2024/11/15,固定资产盘点动员会议固定资产实物盘点固定资产帐实核对各部门资,8,一、固定资产盘点时间：,根据集团公司固定资产管理制度要求每年需盘点固定资产两次，时间分别为每年的,6,月,及,12,月,；,二、固定资产盘点人员：,固定资产盘点有机械动力部及财务部各指定,专人全程,参加，各部门设备管理员配合完成。,固定资产盘点,2024/11/15,一、固定资产盘点时间：固定资产盘点2023/8/5,9,第二部分：固定资产的操作流程,一,固定资产的采购,二,固定资产领用,三,固定资产的转移,四,固定资产的调拨,五,固定资产的报废,2024/11/15,第二部分：固定资产的操作流程一固定资产的采购二固定资产领用三,10,固定资产,采购,1,、使用部门,根据本单位的现有设备状况和生产任务，每年按机械,动力,部,通知,的时间填写设备更新计划申报明细表，向机械,动力,部,申报,下一年度的设备更新计划,。,3,、物供部门,根据,公司审批的,计划,立项报告,批复,，进行,询,比价调研等相关步骤。按公司管理程序，对于单项合同在,50,万元以上的项目由,公司组织,招投标，按批复要求,实施,。机动部做好技术服务工作,2,、,机械动力,部,对,各车间,(,科室,),的申报情况进行初审汇总，并报请主管厂长组织审核，向,公司初步,申报我厂下一年度的设备更新投资计划,。,2024/11/15,固定资产 采购 1、使用部门根据本单位的现有设备状况和,11,附表：,中石化南化公司,年设备零购计划申报明细表,填报单位,(,签章,),:,填报日期,:,年 月 日,金额单位,:,人民币万元,含外汇,:,万美元,序号,资产编号,使用单位,设备名称,设备规格及型号,数量,预 计 费 用,购 置 原 因,备 注,单价,含外汇,合计,批准,(,机动处领导,):,审核人,(,运行部领导,):,填表人,:,注,:,如合计中使用外汇计价请在表格中直接注明,2024/11/15,附表：中石化南化公司 年设备零购计划申报明细,12,固定资产采购流程,使用单位提出书面申请,机动,部核实是否有计划,机动,部领导审批,厂领导审批,机动,部确定技术方案,机动,部签订技术协议,物供部询比价或招投标,物供部签订采购合同,设备制造过程控制,安装调试并交付使用,办理竣工验收手续,财务,部过账转固定资产,2024/11/15,固定资产采购流程使用单位提出书面申请机动部核实是否有计划机动,13,1,、固定资产到货后，由物供部办理入库手续并通知机动部设备到货情况，使用部门会同,机动,部、物供部一同开箱验收，填写,新设备开箱记录,表,。,固定资产,领用,2,、新设备开箱后如需安装调试，机动部物供部应根据生产需要及时通知生产商进行安装调试，调试合格后办理,竣工验收,手续。竣工验收单一式贰份，一份存档，一份送财务转固。,3,、固定资产购置后，由,机动部对该固定资产进行分类,编号、制作固定资产标签，由使用单位进行张贴，机动部负责检查验收，并在部门固定资产账目中进行录入。,2024/11/15,1、固定资产到货后，由物供部办理入库手续并通知机动部设备到货,14,南京化学工业有限公司固定资产增加申请表,填报单位：（章）,固定资产类别,：,填表人：,电话：,填报日期：,工程编号,开工日期,总价（元）,固定资产编号,工程或货物名称,竣工日期,其中：土建费,卡片号：,交付单位名称,资金来源,安装费,建筑面积（,M2,）,接收单位名称,安装地点,设备费,固定资产结构,质量保证期,单价（元）,其它费用,设备主要材料,设备制造单位名称：,单位：,台,数量：,1,、上述项目交接手续于,年,月,日,施工单位与使用单位办理交接完竣，由使用单位凭本单办理固定资产增加手续；,2,、上述货物交接手续于,2008,年,月,日,采购单位与使用单位办理交接完竣，由使用单位凭本单办理固定资产增加手续。,施工单位自检意见：,使用单位验收意见：,档案管理人员意见：,备注：,检验人签字：,年,月,日,验收人签字：,年,月,日,竣工资料接收人签字：,年,月,日,技术鉴定小组意见：,部（厂、处）意见（公章）,部（厂、处）意见（公章）,说明：,1,：固定资产类别若为房屋，固定资产结构栏内请选择填写：一般；砖木；钢砼；框架。,2,：固定资产类别若为运输机械请在固定资产名称栏内填出车辆牌照号码。,3,：请统一用,A4,纸。,4,：本表一式三份。,5,：购置、建造方式新增加的固定资产均用此表申报,负责人签字：,年,月,日,部设备负责人签字 年 月 日,部（厂、处）负责人签字：,年,月,日,公司领导意见（公章）：,公司机动处意见（公章）：,公司财务资产处意见（公章）：,公司负责人签字：,年,月,日,负责人签字：,年,月,日,负责人签字：,年,月,日,附表,1,2024/11/15,南京化学工业有限公司固定资产增加申请表填报单位：（章）,15,固定资产,调拨,1,、,固定资产,在,厂内,迁移,，由调入单位填写固定资产调拨单，经机械,动力,部,、财务,部,审核,盖章，然后办理固定资产转移，并由调入单位填写固定资产卡片进入资产数据库,。,2,、,有偿内部调拨,：根据该固定资产,账面净值,进行交换和购买，财务部做账面变更处理，使用部门和机动部做固定资产台帐和标签的变更。,3,、,无偿内部调拨,：由调出和调入单位提出申请，分别机动部领导审批，财务部做账面变更，使用部门和机动部做固定资产的资料变更。,4,、,固定资产的调出、调入单位要在二周内办理转移手续。,2024/11/15,固定资产 调拨1、固定资产在厂内迁移，由调入单位填写,16,附表：,南京化学工业有限公司固定资产调拨申报表,单位名称：（章）,固定资产类别：,填表日期：,年,月,日,序号,固定资产编码,固定资产名称,型号规格,类别,计量单位,数量,投用时间,使用年限,已用月数,固定资产原值（元）,固定资产净值（元）,净残值（元）,调拨依据,拨出单位名称：,拨入单位名称：,档案管理员意见：,拨,出,单,位,运行部（厂、处）意见（公章）,运行部（厂、处）意见（公章）,设备负责人签字：,年,月,日,负责人签字：,年,月,日,年,月,日,档案管理员签字：,拨,入,单,位,运行部（厂、处）意见（公章）,运行部（厂、处）意见（公章）,年,月,日,说明：,1,：固定资产类别若为房屋，型号规格栏内请选择填写：一般；砖木；钢砼；框架，计量单位栏内请填写,M,2,。,2,：固定资产类别若为运输机械请在固定资产名称栏内填出车辆牌照号码。,3,：请统一用,A4,纸。,4,：本表一式三份。,设备负责人签字：,年,月,日,负责人签字：,年,月,日,年,月,日,公司领导意见（公章）,公司设备部门意见（公章）,公司财务部门意见（公章）,负责人签字：,年,月,日,负责人签字：,年,月,日,负责人签字：,年,月,日,2024/11/15,附表：南京化学工业有限公司固定资产调拨申报表单位名称：（章）,17,固定资产,转移,1,、固定资产转移，是指厂,内部,各部门之间的资产,异动,，即部门与部门之间的资产的合理分配，调用。,2,、各部门之间的固定资产的转移必须经过部门负责人的同意并由相关部门资产管理员登记备案方可执行。,2024/11/15,固定资产 转移1、固定资产转移，是指厂内部各部门之间的,18,固定资产,报废,固定资产设备报废要符合下列条件：,1,),使用年限已满，丧失使用效能，无修复价值的；,2),使用年限未满，但因生产条件改变，已丧失原有使用价值的；,3),使用年限未满，但缺乏配件无法修复使用的；,4),固定资产因受自然灾害毁损无修复使用价值的；,5),城建规划，必须拆除且再无利用价值的固定资产,；,6),因技术落后必须淘汰的；,7),装置,更新改造必须拆除更换的；,8,),经,国家质量监督部门、环保部门鉴定，不符合安全环保要求又不能修复利用的；,9,),成套设备,拆除时不能利用的；,10,),其他,符合报废条件的固定资产,。,2024/11/15,固定资产 报废固定资产设备报废要符合下列条件：1)使用,19,固定资产,报废,固定资产报废程序：,正常,报废的固定资产,1),由使用单位填写固定资产减少申请表进行报废申请，经机械,动力,部,、财务,部,和,有关部门初审同意