整合营销8广告定位策略课件

上传人:Xgjmqtw****nqtwad... 文档编号:252446256 上传时间:2024-11-15 格式:PPTX 页数:42 大小:1.27MB
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单击此处编辑母版标题样式,广 告 定 位 策 略,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,广告策划讲义,王晓煜,煜,第四节,广告定位策略,广 告 定 位 策 略,第四节广告定位策略 广 告 定 位 策,1,重提叶茂中名言:,“定位就是牺牲,没有舍弃怎么能得到?”,广 告 定 位 策 略,重提叶茂中名言:“定位就是牺牲,没有舍弃怎,2,第一部分:先摆问题,介绍三种常见的定位失误症,广 告 定 位 策 略,第一部分:先摆问题 介绍三种常见的定位失误症,3,常见的三种定位失误症之一:,贪大求全,在极有限的时间、空间里拼命塞进产品的利益点。什么都说,惟恐说不全,有遗漏。,摆足,“,天下就没有我不能办的事!”,的架势,广 告 定 位 策 略,常见的三种定位失误症之一:广 告 定,4,保,健,品,滋阴又壮阳,强肝又明目,养颜又益寿,化,妆,品,男女老少,都适合,春夏秋冬,总相宜,广 告 定 位 策 略,保滋阴又壮阳强肝又明目养颜又益寿化男女老少春夏秋,5,治疗“,贪大求全,”症的药方:,三个“,小而精,”,产品利益点,小而精,目标市场,小而精,目标消费对象,小 而精,广 告 定 位 策 略,治疗“贪大求全”症的药方:三个“小而精”产品利益,6,定位的实质:,找一块,足够小的,市场空间,集中兵力形成优势,于,狭小区隔,中占有,最大的市场份额。,广 告 定 位 策 略,定位的实质:广 告 定 位 策,7,打两个比方:,(一)、拿一支矛去戳一个目标,矛的尖端是越尖越好,还是面积越大越好?,产品的利益点就好比是矛的尖,,利益点,小而精,穿透力才足够强!,广 告 定 位 策 略,打两个比方:产品的利益点就好比是矛的尖,,8,(二)、现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟打,还是对着一群鸟开枪呢?,如果产品是子弹,消费者就是群鸟。,目标市场、目标消费对象,小而精,命中率才会高!,广 告 定 位 策 略,(二)、现在有一颗子弹,是瞄准一只鸟打,还是对,9,结语:,定位就是要找出产品的,最鲜明的,那一个,利益点,来,而舍得将其他利益点舍弃。,不想丢掉任何利益点,也就等于丢掉了所有的利益点。,广 告 定 位 策 略,结语:广 告 定 位 策 略,10,常见的定位失误症之二:,盲目出击,广告主如同父母对待孩子一样,对自己的产品总是厚爱有加,,只看到自己产品的长处,而看不到竞争产品的优点。,盲目出击就是,不管别人的产品好坏,只管把自己的产品投放市场。,广 告 定 位 策 略,常见的定位失误症之二:盲目出击广告主如同父母对待孩子一样,11,盲目出击就是知己而不知彼。,因,此,广告定位有赖于详尽的市场调查,,知己知彼,才能制订出切实可行的定位策略!,广 告 定 位 策 略,盲目出击就是知己而不知彼。因此广告定位有赖于详尽的,12,常见的定位失误症之三:,眼睛长在额角上,脚踩在云端里,这是指有些广告定位一味追求标新立异,追求广告表现艺术的美仑美奂,但却,脱离产品实际,,广告定位与产品促销的根本目的脱节。,广 告 定 位 策 略,常见的定位失误症之三:眼睛长在额角上,脚踩在云端里这是指,13,第二部分:定位策略,一、实体定位策略:,所谓实体定位策略,就是在广告宣传中,突出强调广告产品所具有的符合消费者需求的鲜明特点,,促使消费者放心,购买的一系列广告定位策略。,广 告 定 位 策 略,第二部分:定位策略 一、实体定位策略:,14,实,体,定,位,功效定位,品质定位,市场定位,价格定位,解决,卖什么?,卖点在哪,卖给谁?,市场在哪,卖多少钱?,广 告 定 位 策 略,实功效定位品质定位市场定位价格定位解决卖什么?卖点在哪卖给谁,15,功效定位,即,把卖点定在产品的功效上,,以,广告产品功效上的特异之处,为,诉求重点,进行宣传的一种定位策略。,任何功效都不具备的产品是不会有人买的!,在同类产品中,具有特异功效、超强功效的产品竞争力就大,更能刺激购买!,广 告 定 位 策 略,功效定位即把卖点定在产品的功效上,以广告产品功效上的特异,16,功效定位案例(一):,宝洁公司的,海飞丝二合一洗发香波广告,强调,洗发、护发,二效合一,非凡,去屑功能,广 告 定 位 策 略,功效定位案例(一):强调洗发、护发非凡,17,功效定位案例(二):,日本夏普组合音响的广告,强调,自动翻唱片功能,消费者不必自己动手翻唱片了,广 告 定 位 策 略,功效定位案例(二):强调自动翻唱片功能,18,品质定位,即,把卖点定位在广告产品的品质上,,,以,广告产品本身具有的良好品质,作为,诉求重点,进行诉求的一种定位策略。,产品的质量、品质问题总是倍受消费者关注的问题。,在同类产品中,品质高的产品当然卖的就好。,广 告 定 位 策 略,品质定位即把卖点定位在广告产品的品质上,以广告产品本身具,19,品质定位案例(一):,椰树矿泉水广告,强调,取自天然矿泉,绝非江水湖水,广 告 定 位 策 略,品质定位案例(一):强调取自天然矿,20,品质定位案例(二):,乐百氏纯净水广告,强调,二十七层净化过滤,广 告 定 位 策 略,品质定位案例(二):强调二十七层净化过滤,21,品质定位案例(三):,芭蕾珍珠霜广告,强调,采用太湖淡水珍珠,内含十九种对颜面肌肤,有良好作用的物质,广 告 定 位 策 略,品质定位案例(三):强调采用太湖淡水珍珠内含十九种对颜面肌肤,22,市场定位,即依据市场细分原理,,将广告诉求对象的重点向最有利的目标市场倾斜。,也就是确定广告产品,卖给谁,、,广告,向谁吆喝,的一种策略。,策划人必须向你的产品所能满足的,那部分特定消费者去推销、去诉求才行,不能指望我的广告是面向所有消费者的,,任何人都能被我的广告所打动,广 告 定 位 策 略,市场定位即依据市场细分原理,将广告诉求对象的重点向最有利,23,市场定位案例(一):,百事可乐,定位于,新一代的新选择,市场定位专门指向年轻的新一代人;,广告只向特定的年轻消费者诉求。,广 告 定 位 策 略,市场定位案例(一):定位于新一代的新选择市场,24,市场定位案例(二):,七喜汽水,定位于,非可乐型饮料,市场定位专门指向不喜欢可乐的消费者,广 告 定 位 策 略,市场定位案例(二):定位于非可乐型饮,25,市场定位案例(三):,金利来领带,定位于,男人的世界,市场定位专门指向成年男人,广 告 定 位 策 略,市场定位案例(三):定位于男人的世界市场,26,上述三个案例实际上就解决了前面提到的“,贪大求全,”症。,但是,,广告无规则!,竟然也有贪大求全而大获成功的上海某饮料企业就将,一种产品,注册了,两个牌子,。,以成年人为目标消费者的,乐福福,以儿童为目标消费者的,阿华华,广 告 定 位 策 略,上述三个案例实际上就解决了前面提到的“贪大求全”症。以成年人,27,“百事可乐”、“七喜汽水”、“金利来领带”三例都是,一种产品只指向一个特定的目标市场,,遵循了市场定位的一般规则,都取得了成功。,上海饮料厂将,一种产品注册两个牌子,则属于一种产品,两种定位,分别指向两个不同的目标市场,,没有遵循市场定位的一般规则,但是,它也取得了成功!,广 告 定 位 策 略,“百事可乐”、“七喜汽水”、“金利来领带”三例都是一种产品只,28,问题出来了:,用一颗子弹去打一只鸟呢?,用一颗子弹去打两只或者更多只鸟呢?,广 告 定 位 策 略,问题出来了:广 告 定 位 策 略,29,我要告诉大家的是:,广告不是纯科学,科学是有规则的;,广告也不是纯灵感,灵感是捉摸不定的。,因此,广告应该是科学与灵感的混血儿!,广 告 定 位 策 略,我要告诉大家的是:因此广告应该是科学与灵感的混血儿!,30,运用科学的方法有助于灵感的凸现;,灵感的画龙点睛又提升、突破了广告的科学。,广 告 定 位 策 略,运用科学的方法有助于灵感的凸现;广 告 定,31,“乐福福”只指向成年消费者;“阿华华”只指向儿童消费者。它们分别定位于特定的目标市场,这是科学的,符合市场定位规则。,“乐福福”、“阿华华”是同一种产品。同一种产品而定位于成年消费者与儿童消费者两个市场,则是超越规则的,是灵感的凸现。,那么,上海的做法是否可以理解为一石二鸟呢?,广 告 定 位 策 略,“乐福福”只指向成年消费者;“阿华华”只指向儿童消费者。它们,32,如果产品是石子,消费者是群鸟的话,“乐福福”、“阿华华”的策划者的高明,在于,不直接去诉求一种饮料老少皆宜,,而是非常巧妙地将一种好处分成了两半,,也就是将一块石子分成两块,然后用分开的两块,分别去击中老少两个目标市场。,所以,针对分开后的每一半石子来说,,仍然是一粒石子只打一只鸟,。,这就是策划中的创意!,广 告 定 位 策 略,如果产品是石子,消费者是群鸟的话,“乐福福”、“阿华华”,33,价格定位,是指因产品的,品质、性能、造型,等方面,与同类产品相近,,没有十分明显的特殊之处以吸引消费者时,广告策划便可以将,产品价格优势,作为,诉求重点,,,突出宣传,广告产品的价格低于同类、同质的其他产品,,以此来刺激消费者的购买行为的一种策略。,广 告 定 位 策 略,价格定位是指因产品的品质、性能、造型等方面与同类产品相近,34,价格定位案例:,美国通用公司的“雪佛莱”汽车广告,美国汽车市场,日本车,功效定位,外形定位,省油,体积小,不占空间,性能相近,车型相同,价格低廉,雪佛莱,“雪佛莱”销量,已进入增长期,广 告 定 位 策 略,价格定位案例:美国汽车市场日本车功效,35,第二部分:策略定位,二、观念定位策略:,所谓观念定位,是指,突出产品的新意义,以改变消费者的习惯心理,树立新的产品观念,的一种广告定位策略。,广 告 定 位 策 略,第二部分:策略定位 二、观念定位策略:,36,给大家介绍两种主要方法:,逆向定位,即,借助有名气的竞争对手的声誉来引起消费者对自己的关注、同情、支持,从而在市场竞争中占有一席之地,的广告定位策略。,广 告 定 位 策 略,给大家介绍两种主要方法:广 告 定 位 策,37,案例:,美国第二大出租汽车公司埃比斯公司的,“第二位宣言”,中说:,“本公司与哈兹公司相比是第二位的,因此要在完善服务上全力以赴。”,广 告 定 位 策 略,案例:美国第二大出租汽车公司埃比斯公司的“第二位宣言”中,38,是非定位,即,从是非观念上人为地把市场加以区分,的广告定位策略。,广 告 定 位 策 略,是非定位即从是非观念上人为地把市场加以区分的广告定位策略,39,案例:七喜汽水,“七喜汽水,非可乐型饮料。”,巧妙地把饮料市场作了人为划分,分为两大板块:,可乐型、非可乐型。,进而说明,,七喜是非可乐型饮料的代表。,引导消费者在两种饮料中进行选择,在人们的心目中确立了非可乐型饮料市场上第一的位置,一跃而成为美国饮料市场上三大王牌之一。,广 告 定 位 策 略,案例:七喜汽水 广 告 定 位 策 略,40,第三章思考题,什么是广义的产品?,产品的价值包括哪些方面?,什么是产品的生命周期?包括那些阶段?,广告策划与产品生命周期的适应规律如何?,如何理解“不要卖牛排,而要卖烧牛排的滋滋声”?,什么是产品定位与广告定位?,定位失误症有哪些?如何克服?,什么是实体定位策略?包括哪些方面?,什么是观念定位?有哪些主要方法?,广 告 定 位 策 略,第三章思考题什么是广义的产品?广 告 定,41,保证质量,是对社会的承诺。,11月-24,11月-24,Friday,November 15,2024,以科技为动力,以质量求质量是企业的生命,质量是企业的效益,质量是企业发展的动力,以质量求生存。,21:21:38,21:21:38,21:21,11/15/2024 9:21:38 PM,加强安全生产监督检查,防止和减少生产安全事故。,11月-24,21:21:38,21:21,Nov-24,15-Nov-24,做好品质记录,打好品管基础。,21:21:38,21:21:38,21:21,Friday,November 15,2024,消防安全常抓不懈,抓而
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