建筑工程项目方案介绍课件

上传人:风*** 文档编号:252442972 上传时间:2024-11-15 格式:PPTX 页数:17 大小:2MB
返回 下载 相关 举报
建筑工程项目方案介绍课件_第1页
第1页 / 共17页
建筑工程项目方案介绍课件_第2页
第2页 / 共17页
建筑工程项目方案介绍课件_第3页
第3页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,建筑工程项目方案介绍,建筑工程项目方案介绍,1,目,录,工程概况及战略定位,组织机构及分包模式,施工方案及进度计划,费用策划及工程总结,目录工程概况及战略定位组织机构及分包模式施工方案及进度计划费,2,工程概况及战略定位,PART ONE,工程概况及战略定位PART ONE,3,一、,项目概况及战略定位,序号,项目,内 容,1,工程名称,北京建筑第一,工程,2,工程地点,北京路与上海路交口,3,建设单位,碧桂园集团,4,设计单位,北京设计院,5,工程类型,R公建 工业 住宅 市政 公路 其他,6,投资性质,R政府 BT 外资 合资 民营 其他,7,主要用途,办公、居住,8,结构类型,R框架 R框剪 框筒 筒中筒 钢结构 剪力墙 其他,9,建筑面积,100万,层数,地下1层、局部两层;地上一栋5层幼儿园、16层办公楼;9层酒店、19、22层的塔楼及两栋30层公寓。,10,结构类型,框架、框剪,总工期,1090天,11,开工日期,2019 年 10 月 27日,竣工日期,2022年9月21 日,一、项目概况及战略定位序号项目内 容 1工程名称北京建筑第,4,quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea,点此替换文本,1,quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea,点此替换文本,2,quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea,点此替换文本,3,一、,项目概况及战略定位,从图中,可以看出环境品质较好的是滨河的东边和北面,所谓仁者悦山,智者悦水,人们对水的追求是一种天性,亲水性使得人们更愿意泽水而居,东边的盐河是高邮新城区的主要河流,盐河两岸也是高邮市重点打造的滨水景观带,其对于人居环境的塑造,新城形象展示具有很重要的地位。,quis nostrud exerci tation ull,5,一、,项目概况及战略定位,项目名称,北京建筑第一,工程,项目编码,20191027,1,项目战略定位,R创品牌 R创效益 开拓市场 政治任务 优化任务结构 其它,2,项目管理目标,2.1,质量管理目标,合格,确保黄山杯、争创鲁班奖(A区)。,2.2,工期管理目标,1090天,2.3,安全管理目标,杜绝发生亡人、职业危害事故,年发生B级以下事故控制在1起以内。确保“省级安全生产标准化示范工地”,争创“AAA级建筑工程安全文明标准化工地”,2.4,CI管理目标,局CI示范奖,2.5,成本管理目标,按照项目目标责任书确定目标,2.6,资金管理目标,做好现金流管控,关注资金平衡并逐步提高准确性,现金流收支预算执行差异率不高于15%。,2.7,科技管理目标,推广建设部的十项新技术,拟应用五大项11子项,核心期刊发表论文5篇,其它1篇。参加全国建筑业BIM大赛并获奖。,2.8,物资管理目标,采购受控100%,钢筋损耗率小于1.5%,混凝土节约降低率1.5%,零星材料费用不得超主材费用的1%。,一、项目概况及战略定位项目名称北京建筑第一工程项目编码201,6,组织机构及分包模式,PART TWO,组织机构及分包模式PART TWO,7,二、组织机构及分包模式,项目经理,工程部,技术部,安全部,材料部,商务部,生产经理,工程部经理,技术总工,质量总监,安全总监,安全员,材料经理,商务经理,预算员,二、组织机构及分包模式项目经理工程部技术部安全部材料部商务部,8,二、组织机构及分包模式,序号,分包工程名称,分包工作内容,分包方式,分包方数量,1,CI,CI象形,企业文化宣传及文明施工图排等,专业,1,2,主体工程,主体结构的钢筋、模板、混凝土(不含模板、方料)、砌体、二次结构、内墙粉刷等,劳务,4,4,土方工程,土方开挖、内倒、外运、清理桩间土、回填土,专业,1,5,桩基工程,打桩、破桩、接、截桩,专业,1,6,抗浮锚杆,地库抗浮锚杆施工,专业,1,7,基坑支护,支护桩、冠梁、护坡等,劳务,1,8,防水专业分包,防水材料场内运输、垂直运输、工作面彻底清理、防水材料施工、成本保护及技术交底等,专业,2,9,保温专业分包,外墙面、屋面保温工程,专业,2,10,幕墙专业分包,幕墙工程,专业,2,11,栏杆专业分包,楼梯扶手、窗户栏杆等工程等的制作安装,专业,1,12,门窗专业分包,防火门、入户门、单元门等制作安装,室内外窗制作与安装,专业,2,13,内墙乳胶漆专业分包,顶棚、内墙面乳胶漆,专业,2,14,钢结构(型钢混凝土),型钢加工、安装(含图纸深化),专业,1,15,耐磨地坪、环氧地坪,耐磨、环氧地坪材料及施工,专业,2,16,外脚手架工程,脚手架搭设及拆除、防护网挂设及杂物的清理(含立网、水平网),专业,2,二、组织机构及分包模式序号分包工程名称分包工作内容分包方式分,9,施工方案及进度计划,PART THREE,施工方案及进度计划PART THREE,10,三、施工方案及进度计划,主要施工部署概述:,本工程施工内容包括土方、支护、桩基、土建、室内粗装修、机电安装、电梯、幕墙等工程。总工期,1090,天(具体以开工令为准)。,1、土方开挖阶段:,现场土方量较大,总占地面积约15万平米,分为ABCD四个区域。我方施工的土方工程内容主要包括:AB区50cm预留土及CD区清表后剩余土方,总计约100万方。开挖顺序为A区-D区幼儿园、开闭所部分-B区-D区-C区。各区均配备8台大挖土机、3台平铲小挖土机,80台环保型渣土运输车配合施工(详见土方开挖平面布置图),2,、支护、桩基施工阶段:,本工程桩基包含支护桩(桩径,1000mm,)及高层楼栋的工程桩(桩径,400mm,)。支护桩施工采用两台280旋挖钻机,一台在基坑西侧A区由北向南施工,一台在基坑南侧幼儿园东南角位置由东向西施工。优先确保首开区(A区及幼儿园)工作面顺利展开。工程桩施工配备6台螺旋钻机。,3、基础施工阶段:,基础施工严格按照土方开挖的前后顺序有序组织,采用大区间流水、区域内楼栋及地下室平行施工的方式进行。AB区由北向南施工,C区由西向东施工,D区由东向西施工。,4,、主体结构施工阶段:分为,ABCD,四个区域,首开区施工顺序为为A区7#楼酒店-A6#楼-A5#楼-A4#楼-A3#楼-A1#楼-A2#楼-幼儿园。大区施工顺序为A区-D区-B区-C区;现场配置,1,4台塔吊,型号分别为3台TC7020(装配式D1#、D2#楼、C5#高层塔楼)、7台TC6515、1台TC6015、3台TC6013,塔吊在土方开挖前安装完毕。外脚手架采用落地式外脚手架(3层幼儿园、5层办公楼、9层酒店)、悬挑式外脚手架(高层塔楼)及双道装配式挂架(装配式D1#、D2#楼)。,三、施工方案及进度计划主要施工部署概述:本工程施工内容包括土,11,三、施工方案及进度计划,5,、二次结构及装饰装修施工阶段:,所有楼栋待主体结构施工至,1/3,时,完成安装,SC200/200,人货电梯及,S100/100,物料提升机,除A1#、A2#、A3#楼及D1#、D2#楼外其余均按照2台垂直运输设备。进行砌体及装饰工程的垂直运输,插入砌体施工,主体封顶1个月内完成二次砌体,并进行主体结构验收。验收合格后,插入室内装饰装修工程施工(高层塔楼及装配式公寓等分阶段验收穿插装饰装修);地下室二次结构在主体结构一半时进行穿插砌筑,主体封顶后砌筑完成,结构验收后一个月内完成地下室墙体粉刷、墙面防霉涂料、顶棚油漆。务必确保地下室管线、设备等大面积安装前完成。机电安装工程预留预埋随结构施工穿插进行,机电安装随砌体及装饰展开施工。在外墙脚手架拆除后,开始插入施工室外配套附属工程的施工。(详见装饰装修施工平面布置图),6,、机电安装施工阶段:,根据作业面及机电系统分布划分为在一个区(每栋楼一个区)。区内机电各专业充分考虑相互之间以及与装饰装修衔接配合先后插入,相互协调配合,区域内部各专业、各工序以建筑楼层为界逐层形成流水作业。给排水工程、电气工程、暖通工程、消防工程在二次结构完成后插入,弱电工程在室内抹灰工程施工时插入。室外工程在外墙脚手架拆除后插入施工。,三、施工方案及进度计划5、二次结构及装饰装修施工阶段:所有楼,12,三、施工方案及进度计划,三、施工方案及进度计划,13,费用策划及工程总结,PART FOUR,费用策划及工程总结PART FOUR,14,四、,费用策划及工程总结,分类,组成,一、固定成本支出,(1)临时设施费用,(2)标准化防护费用,(3)环境治理费用,(4)安全文明达标费(含CI制作费),与工期有关费用,(1)人员工资(管理人员和辅助人员),(2)垂直运输设备(塔吊和人货电梯),(3)脚手架及钢管租赁,(4)水电费,三、主材消耗有关费用,混凝土:1、小票计量、结合图纸计量的双控办法,小票计量采取车车过磅验收方式,图纸计量过磅率不低于10%,加强过磅验收的应用。2、主体结构100%落实砼“三算对比”专项管控,按月收集、检查,重点掌握项目的月结、消耗情况。,钢筋:严格落实钢筋自主放样、钢筋进场验收、盘点管理,损耗率不高于1.5%;综合效益不低于11%。,四、采购单价的费用控制,钢构、幕墙、电梯、PC构件,四、费用策划及工程总结分类组成一、固定成本支出(1)临时设施,15,四、,费用策划及工程总结,86%,80%,70%,60%,50%,2018 Report,70%,80%,55%,60%,35%,2019 Report,四、费用策划及工程总结86%80%70%60%50%2018,16,汇报完毕,谢谢聆听,汇报完毕,17,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!