《财务管理》ppt课件—01导论

财务管理,2020,年秋季，让我们一起学习,财务管理2020年秋季，让我们一起学习,1,2,开启财务管理学习,关于课程,知识架构,学习建议,我的分享,2开启财务管理学习关于课程知识架构学习建议我的分享,2,关于课程,（一）咱们的专业（财务管理）,财务管理的,“,财务管理,”,（二）中,级会计职称考试 科目,中级会计实务,/,中级经济法,/,中级财务管理,（三）注册会计师考试科目,会计,/,审计,/,财务成本管理,/,公司战略与风险管理,/,经济法,/,税法,关于课程 （一）咱们的专业（财务管理）,3,副标题,（举例示意,文字）,我的看法,有人说：,“,证书不代表能力,，,但证书是最基本的证明,”,。,我想说：,“,考试科目不代表什么，但是考试科目足够说明该课程的地位。,”,副标题我的看法有人说：“证书不代表能力，但证书是最基本的,知识架构,知识架构,5,上课建议（上课三件套）,课前：适当预习，元气满满,课中：认真听讲，积极互动,课后：复习巩固，多想多问,上课建议（上课三件套）课前：适当预习，元气满满,6,想要做成任何事都离不开,定力与勇气,。就像跑马拉松，刚出发时大家,齐头并进,，我们,无法领先,，也,不够出众,。但只要我们坚持自己的选择，并愿意为之,持续付出,，便可能逐渐,脱颖而出,。,学习的四颗,红,心：,专心、信心、恒心、静心,想要做成任何事都离不开定力与勇气。就像跑马拉松，刚出发时大家,7,财务管理ppt课件01导论,8,01,第一节 财务管理的基本概念,02,第二节 财务管理的目标,03,第三节 财务管理的环境,04,第四节 财务管理的环节,第一章 总 论,01第一节 财务管理的基本概念02第二节 财务管理的目标,掌握财务管理的基本概念,01,掌握财务管理的目标,02,理解财务管理的环境,03,了解财务管理的环节,04,本章学习目标,掌握财务管理的基本概念01掌握财务管理的目标 02理解财务管,10,财务管理的概念,A,财务活动,B,财务关系,C,第一节 财务管理的基本概念,财务管理的概念A财务活动B财务关系C第一节 财务管理的基本,11,1,财务管理,财务管,理是,指企业组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。,2,财务活动,财务活,动是,指企业资金收支活动的总称，包括资金的筹集、运用、收回及其分配等一系列行为，是财务管理的对象,。,一、财务管理的概念,1财务管理 财务管理是指企业组织财务活动，处理财务关系的一,12,二、财务活动,筹资活动,投资活动,分配活动,筹资,活动,01,投资,活动,02,收益分配活动,03,二、财务活动筹资活动 投资活动分配活动筹资01投资02,13,三、财务关系,企业财务关系：是指企业作为财务活动的,主体,在组织财务活动过程中与,有关各方,所发生的经济利益关系。,三、财务关系企业财务关系：是指企业作为财务活动的主体,在组织,国家行政,管理机关,债务人,投资者（股东）,受资者,内部,（部门，职工）,债权人,企业,国家行政债务人投资者（股东）受资者内部债权人企业,15,第二节,财务管理的目标,财务管理目标的含义,一,财务管理目标的协调,二,第二节 财务管理目标的含义一财务管理目标的协调二,16,一、财务管理目标的含义,是指企业进行财务管理活动所要达到的,根本目的,，是评价企业财务管理活动是否,合理的标准,，它决定着财务管理的基本方向。,一、财务管理目标的含义是指企业进行财务管理活动所要达到的根本,【知识点】财务管理目标理论,利润最大化,01,每股收益最大化,02,股东财富最大化,03,企业价值最大化,04,【知识点】财务管理目标理论利润最大化01每股收益最大化02股,18,一、利润最大化,观点,以,“企业利润”,来衡量财务管理水平（目标）的实现程度，利润越大，财务管理水平就越高，就越接近财务管理目标,优点,有利于企业资源的,合理配置,，提高整体,经济效益,。,缺点,（1）没有考虑利润实现,时间和资金时间价值,；,（2）没有考虑,风险问题,；,（3）没有反映创造的,利润与投入资本,之间的关系；,（4）可能导致企业短期行为倾向，影响,企业长远发展,。,一、利润最大化观点以“企业利润”来衡量财务管理水平（目标）的,19,2020/12/17,利润收入成本费用,结论,为了达到利润最大，企业需要提高收入，压缩成本费用，进而有利于资源的合理配置。但由于该目标只关心“利润”指标，从而忽略了“风险、时间价值、投入资本及长期发展”等因素。,一、利润最大化,2020/12/17利润收入成本费用结论为了达到利润,20,观点,每股收益或资本利润率作为企业财务管理的目标，把,企业的利润与股东投入的资本,联系起来。,优点,克服,了利润最大化目标没有考虑投入与产出比例关系的不足。,缺点,（,1,）没有考虑资金的时间价值；,（,2,）没有考虑风险问题；,（,3,）不能避免企业的短期行为。,(,二,),每股收益最大化或资本利润率最大化,观点每股收益或资本利润率作为企业财务管理的目标，把企业的利润,21,2020/12/17,(,三,),股东财富最大化,观点,以实现股东财富最大为目标。,优点,（1）风险会影响股价，通常风险越大，股价越低,（,考虑了风险,）,；,（2）股价反映的是企业的长期未来，买股票即为买公司的未来,(,避免企业短期行为,)；,（3）对上市公司而言，由于股东持股数量和股价两个参数容易获得，故,股东财富容易量化，便于考核和奖惩.,缺点,（1）通常,只适用于上市公司,，非上市公司难于应用（股价不易获得，股东财富难以确定）；,（2）,股价受众多因素影响,，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；,（3）强调更多的是股东利益，,对其他相关者利益重视不够,。,西方财务管理理论的代表,2020/12/17(三)股东财富最大化观点以实现股东财富最,22,股东财富股票数量股票价格,结论1,由于股东财富可以看成是“持股数量股票价格”，故该观点受股票价格因素影响较大，,其优缺点的理解可以从“股价”因素入手。,结论2,对于上市公司而言，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。,在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。,(,三,),股东财富最大化,股东财富股票数量股票价格结论1由于股东财富可以看成是,23,序号,时间,原因,1,1997年10月27日，美股第一次熔断,2,2020年3月9日，美股第二次熔断,新冠,3,2020年3月12日，美股第三次熔断,4,2020年3月16日，美股第四次熔断,5,2020年3月18日，美股第五次熔断,序号时间原因11997年10月27日，美股第一次熔断22,24,受,新冠疫情和国际原油价格,暴跌等因素的影响，2020年3月9日美股再次遭遇“黑色星期一”，开盘即暴跌,受新冠疫情和国际原油价格暴跌等因素的影响，2020年3月9日,25,金发科技70亿元乌龙大单岂能这样不了了之,金发科技70亿元乌龙大单岂能这样不了了之,26,中级,2019考题单选题若上市公司以,股东财富最大化,作为财务管理目标，则衡量股东财富大小的最直观的指标是（）。,A.每股收益 B.股价 C.净利润 D.净资产收益率,正确答案B,答案解析在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。因此衡量股东财富大小最直观的指标是股价。,牛刀小试,中级2019考题单选题若上市公司以股东财富最大化作为财,（四）企业价值最大化,观点,通过企业财务上的合理经营，采用合理的财务决策，充分考虑,资金的时间价值和风险因素,，在保证企业,长期稳定发展的基础,上，使,企业的总价值,达到最大。,优点,（,1,）考虑了资金的时间价值。,（,2,）考虑了风险与报酬的关系,（,3,）克服企业在追求利润上的短期行为。,缺点,（1）,过于理论化，不易操作,（四）企业价值最大化观点通过企业财务上的合理经营，采用合理的,28,【知识点】利益冲突与协调：,财务管理目标的协调,(,一,),所有者与经营者的矛盾与协调,(,二,),所有者与债权人的矛盾与协调,（三）,企业履行社会责任的目标与股东利益的协调,【知识点】利益冲突与协调：财务管理目标的协调(一)所有者与经,29,经营者所有者,（一）利益冲突的表现,经营者所有者（一）利益冲突的表现,30,（二）协调方法及说明,经营者所有者,来源,手段,内部,激励,监督,解聘,外部,接收,经理人员市场及竞争,（二）协调方法及说明经营者所有者来源手段内部激励监督解聘,31,单选题,某上市公司针对经常出现,中小股东质询管理层,的情况，拟采取措施,协调所有者与经营者,的矛盾。下列各项中，,不,能实现上述目的的是（）。,A.强化内部人控制 B.解聘总经理,C.加强对经营者的监督 D.将经营者的报酬与其绩效挂钩,正确答案A,答案解析,强化内部人控制就是加强“内部人”即经营者的控制，,由于权利过分集中于“内部人”，股东很难对其行为进行有效的监督，,因此所有者利益将会受到不同程度的损害，会激化矛盾而不是协调矛盾。所以选项A是答案。,牛刀小试,单选题某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟,32,所有者债权人,（一）利益冲突的表现,要求经营者改变举债资金的原定用途，将其用于,风险更高的项目,可能在未征得现有债权人同意的情况下，要求经营者,举借新债,。,所有者债权人（一）利益冲突的表现要求经营者改变举债资金的,33,所有者债权人,1.限制性借债,（先说断，后不乱）,；,2.收回借款或停止借款,（及时止损）,3.,债权股,（融合）,（二）协调方法及说明,所有者债权人1.限制性借债（先说断，后不乱）；（二,34,单选题,下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是（）。,A.解聘 B.接收,C.激励 D.停止借款,正确答案D,答案解析,协调所有者与债权人的矛盾，采用的方式包括：（1）限制性借债；（2）收回借款或停止借款；（,3,）债转股,牛刀小试,单选题下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人,35,社会责任,股东利益,矛盾,企业在社会中生存，其发展目标有时与社会利益发生冲突。如，企业为了获利，生产伪劣产品、损害工人的健康、污染环境或损害其他企业的利益等。,协调,通过国家制定的法律和法规来强制企业承担社会责任。如反垄断法、反暴利法、环境保护法、消费者权益保护法等有助于调节企业目标与社会责任的关系。,社会责任股东利益 矛盾企业在社会中生存，其发展目标有时与,勇于承担社会责任，才能飞得更远,欲知详情，且听下回分解,勇于承担社会责任，才能飞得更远欲知详情，且听下回分解,一、财务管理环境的概念,财务管理环境：又称为,理财环境,，是指对企业财务活动、财务关系产生影响作用的,一切因素,的总和。,第三节 财务管理的环境,财务管理环境,法律环境,经济环境,金融环境,一、财务管理环境的概念财务管理环境：又称为理财环境，是指对,38,知识点法律环境,因素,详情,影响与制约,企业组织形式,个人独资企业,贯穿企业的,“筹资”、“投资,”以及,“分配”,等环节。既是,“约束”,，又提供,“保护”,。,合伙企业,公司制企业,税法,流转税，所得税，其他税,财务法规,企业财务通则,其他,民法典，证券法，银行法,知识点法律环境因素详情影响与制约企业组织形式个人独资企业,三、经济环境,经济周期,经济发展水平,市场环境,经济政策,三、经济环境经济周期经济发展水平市场环境 经济政策,40,四、金融环,境,金融环境,金融机构,金融市场,利率,四、金融环境 金融环境金融机构金融市场利率,（一）金融机构,中国人民银行。,商业银行。,政策性银行。,非银行金融机构。,（一）金融机构 中国人民银行。,2020/12/17,2020/12/17,43,纯,利率,1,通货膨胀补贴,率,2,违,约风险补贴率,3,流动性风险补贴率,4,到期风险补贴率,5,利率的计算,纯利率1通货膨胀补贴率2违约风险补贴率3流动性风险补贴率4到,4