如何管理财务

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,KING TALENT,版權所有 翻印必究,課程講授,學院講師,(,5,),P,rofessional,M,anager,T,raining,C,ouncil,如何管理財務,單元主旨,協助你,審查,、,診斷,、,處理,並,檢討,自己的財務計劃，你會從中學習如何建立並執行一項整體計劃以完成特定的金錢目標，並將自己尋求財務上成功的態度與動機作徹底審查，接受挑戰。,KING TALENT,版權所有 翻印必究,單元重點,1,百分之四財務傑出人員,2,起步之建議事項,3,財務目標設定,4,損益報告（現金流程）,5,資產平衡表,6,預算,7,量入為出,8,節稅策略,9,融通性、風險及收益,KING TALENT,版權所有 翻印必究,指定作業,1,起步建議事項,2,草擬你的財務目標,3,候選目標之檢查表,4,修訂你的財務目標,5,開始組織,6,損益表,7,個人資產負債表,8,某一特定目標之作業草案,9,預算編組表,10,預算計劃表,11,檢查你的負債量,KING TALENT,版權所有 翻印必究,單元附錄,1,你在何處？,2,有效財務目標之七項特色,3,國人如何花錢,4,處理債務,5,節稅策略,6,投資之安全與報酬,KING TALENT,版權所有 翻印必究,進入課程,KING TALENT,版權所有 翻印必究,經理人,財務,一般性區分為兩類：,個人,家庭,之財務,個人,組織,之財務,KING TALENT,版權所有 翻印必究,經理人在保險業奮鬥若最終功虧一潰多數均在其對,財務管理,不以為意,或,茫然無知,KING TALENT,版權所有 翻印必究,追求,最高利益,的前題,KING TALENT,版權所有 翻印必究,首先,經理人必須擁,有或可以改善與強,化以下的作業：,高潛力業務員的吸收,業務員之定著力提升,業務員之舉績力增強,業務員作業持續穩定,業務員管理能力培育,KING TALENT,版權所有 翻印必究,接續,要求自己建立以下基礎作為,凡事追求效率與效益,不與市場之經驗脫節,訂定目標審慎並客觀,保費與費用要成正比,財務運作從嚴也從謹,徵才育才留才不間斷,品質與紀律絕不放棄,KING TALENT,版權所有 翻印必究,妥慎,管控財務,的難題,KING TALENT,版權所有 翻印必究,經理人自己在,行為,與,認知,上的,拖延,及,覺察不足,KING TALENT,版權所有 翻印必究,發展良善的財務管理之秘訣就在,立即,KING TALENT,版權所有 翻印必究,在良善財務管理的,基礎要求,KING TALENT,版權所有 翻印必究,確切建立目標,認真系統規劃,積極貫徹執行,KING TALENT,版權所有 翻印必究,如果經理人想開始認真管控財務,應該如何進行,KING TALENT,版權所有 翻印必究,1,建立企業及個人的預算。,2,計劃以,25,的收入投資自己的事業。,3,將自己,10,的事業淨收入作為儲蓄。,4,思想、談話及計劃均以事業淨收入為焦點,。,5,每月檢討成果。,6,每年閱讀，並消化一本金錢管理方面的書籍。,7,瞭解投資事宜，重視風險與報酬平衡。,8,選擇幹練的檢定會計師，與他密切合作。,9,繼續追求公認財務規劃師（,CFP,），公認認壽險,師,（,CLU,）及公認財務顧問（,ChFC,）等專,業名銜。,10,以,10,之淨收入捐贈教會或慈善機構。,KING TALENT,版權所有 翻印必究,開始建立財務目標,KING TALENT,版權所有 翻印必究,近程目標 （涵蓋一年以內）,中程目標 （涵蓋二至五年）,長程目標 （超過五年期者）,詳盡規劃,樂觀規劃,大膽規劃,KING TALENT,版權所有 翻印必究,搜集建立財務目標相關資料,KING TALENT,版權所有 翻印必究,財務狀況之健診評估,KING TALENT,版權所有 翻印必究,損益報告表,資產負債表,KING TALENT,版權所有 翻印必究,預算編製,KING TALENT,版權所有 翻印必究,將收入具體詳實,決定錢要如何花,將錢分門別類化,建立支出之順序,編製詳實之預算,觀察支用之順序,KING TALENT,版權所有 翻印必究,落實計劃量入為出自我約束,KING TALENT,版權所有 翻印必究,節省稅款,保險規劃,儲蓄投資,KING TALENT,版權所有 翻印必究,Thanks.,KING TALENT,版權所有 翻印必究,