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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,平安员的“五种素质,平安员的“五种素质,随着我国参加世贸组织,企业将面临新的挑战,平安生产也就显得尤其重要。作为一名基层平安员,如何在企业的各项生产经营中发挥积极作用,笔者认为,应具备以下5种素质。,1要有“熟知政策的素质,作为一名平安员首先要懂得企业的大政方针,熟练掌握各项规章制度,精通平安生产的有关规定和本行业、本部门平安管理的经济责任制。在这方面,如今有的单位的平安员还欠“火头。他们往往忙于工作应酬,热衷于抓面的东西,做“安分守己的管理者,使依“法办事仅仅停留在口头上,造成政策不到位、管理难实现、平安无保证。,2要有“精通业务的素质,要当好平安员,就要有扎实的根本功,而精通技术是关键。只有通过自己的业务技能水平,加上政策的掌握尺度,才能以“理服人。不懂得技术的人难以胜任平安员的工作;而技术不全的人同样也是不称职的平安员。现在不少企业的专职平安员,存在业务不精、技术不全的现象。单打一的局面是很难适应现代企业开展需要的。,3要有“能文会武的素质,作为建筑企业的平安员,要胜任自己的工作,就必须具有分析问题的能力、处理事故到位的本领。众所周知,企业平安管理离不开文字材料的编写和处理问题爬高低低的体力,因而写作水平和身体素质就是对平安员的最根本要求。可是在现实生活中,一些单位的平安员,不是写作功底差就是身体素质达不到要求,有的甚至属于照顾性质的。可以想象,连这些根本素质都达不到要求的平安员,又如何能做好平安工作?,4要有“大公无私的素质,一个企业平安生产如何,离不开平安监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的,关键是每位平安员要摆正心态,以“三铁(铁的纪律、铁的制度、铁的责任心)去对待发生在身边的不平安事件。而在实际中,有些平安员却缺乏严格的管理作风,存在老好人的思想意识。因而平安监督机制虽健全,但执行起来往往力度不够。“大事化小,小事化了的意识已制约了企业的平安生产。,5要有“反响敏捷的素质,企业的平安生产形势是千变万化的,即使平安管理再严格、手段再到位、网络再健全,都有不可预测的风险。特别是在市场经济条件下,由于受经济利益的驱动,人员思想状况的波动,这种风险将会有增无减。作为各级网络平安员,除了搞好本职工作外,还必须树立“反响敏捷的意识。不管在何时、何地、遇到何人,发生何事都能迅速出击,及时处理,把在平安生产中出现的人员、财产损失降到最低程度。可如今,有这种素质的平安员不是多而是少。因处理不及时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。警钟响起,提高平安员的综合素质已刻不容缓。,
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