筑养路机械使用及维修方案

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,筑养路机械使用及维修管理,汤巧,筑养路机械使用及维修管理汤巧,机械设备三大关键,管好机械,用好机械,修好机械,筑养路机械使用及维修方案,一、机械使用管理,公路工程机械是完成公路施工、养护任务,的重要工具，是实现公路养护工程机械化的重,要保证。对工程机械的科学管理最终体现在工,程机械的使用上，因此，合理使用工程机械是,工程机械管理的最终目的。,一、机械使用管理公路工程机械是完成公路施工、养护任务,1.,合理使用机械设备的三个标志,合理使用主要有下列三个标志：经济性、高效率与,无异常损耗。,(1),高效率 机械使用必须使其生产技术性能得以充,分发挥。机械设备如果长时间处于一种低效运行的状,态，那就是一种不合理使用的主要表现。,(2),经济性 要求在可能的条件下使单位实物工程量,的机械使用费成本为最低。,(3),无异常损耗 避免或杜绝不正常的损耗现象。所,谓异常损耗主要是指由于使用不正当或缺乏应有措施,而导致机械设备的早期磨损、过度磨损、事故损坏以,及各种使原机技术性能受到损害或缩短使用寿命等不,合理使用现象。,1.合理使用机械设备的三个标志,筑养路机械使用及维修方案,筑养路机械使用及维修方案,2.,公路工程机械使用的特点,（,1,）公路施工、养护作业内容繁杂琐碎，养护机械种类、型号相应增多，且以中小型机具为主，易使机械完好率不高。,（,2,）公路施工、养护作业线长、点多、面广、量大。大部分养路机械分散在道班里，基础资料、原始记录的收集不容易及时、准确，给机务管理工作带来困难。,（,3,）公路施工、养护机械的工作条件恶劣,（,4,）公路施工、养护机械应急能力强，利用率低。主要表现在公路工程机械受季节影响使用天数较少、负荷率较低、养护作业运距较短。,2.公路工程机械使用的特点,3.,公路工程机械使用的四定制度,公路筑养路设备的使用要坚持“四定”管理：,一是定人员。按照人机固定的原则，每台机械都明确“四员”，即操作人员、维修人员、经济核算人员和管理人员；,二是定岗位。机械管理人员岗位相对固定，机械操作人员岗位固定，以更好、更熟练掌握机械性能和操作管理；,三是定职责。明确各自的岗位职责，落实责任管理，严格奖惩；,四是定操作规程。明确操作手在机械运行前、使用中、停机后的工作程序和项目，促进进行正确操作、合理使用、精心维护和安全运行。,3.公路工程机械使用的四定制度,4.,机械设备使用“三个确保”,公路筑养路设备的使用管理做到三个确保：,一是确保公路建养任务完成。机械管理的加强，故,障率的降低，操作水平的提高，服务质量的改善，为,保质、保量、保时地完成任务提供可靠保障；,二是确保机械发展的良性循环。现有机械管理的改,进，技术状况得到恢复，经营效益得到好转，实现以,机养机，做到扩大再生产；,三是确保机械安全优质运行。健全的管理制度，完,善的管理措施，规范的管理行为，使机械安全运行得,到保障，实现文明生产。,4.机械设备使用“三个确保”,5.,机械设备“四制”管理,公路筑养路设备的使用实行“四制”管理：,一是实行固定资产使用回报制。对筑养路机械的投资，由无偿变为有偿，按年折旧率的,10%,计提折旧费；,二是实行承包责任制。推行部门负责人为主要责任的经济承包责任制。实行责、权、利、效相结合的管理模式。,三是实行单机成本核算制。做好成本计划，搞好成本核算和分析，严格成本控制，搞好成本核算上报；,四是实行人员竞争上岗制。本着公开、平等、竞争、择优的原则，对机料管理、操作、维修岗位人员实行公开招聘。,5.机械设备“四制”管理,6.,机械设备“四强”管理,公路筑养路设备的使用要加强“四强”管理：,一是加强现场管理。建立健全机械设备现场管理、使用、操,作制度和规程，把机械的管理工作融合、落实到机械施工现场,的全过程、全方位、全体员工之中；,二是加强机况管理。加大机械维修、检查、考核评比和经济,奖惩力度。使机械保持良好的机容、机貌和机况；,三是加强人员管理。加强人力资源的开发利用，重点培养和,造就经营管理人才、技术人才、决策、领导人。通过采取多渠,道、多形式、多层次的技术培训、技术比武、技术练兵和充实,新生力量来提高各方面的机务人员素质。,四是加强安全管理。健全安全管理机制，落实安全生产责任,制，推行安全隐患整改、安全管理评价、安全事故追究制，进,行各种安全检查，强化安全管理和经济奖惩、四不放过等措,施，确保机械正常工作。,6.机械设备“四强”管理公路筑养路设备的使用要加强“四,7.,机械设备“四化”管理,公路筑养路设备的使用管理，坚持标准化、规范化、集约化、人本化“四化”管理，提高机械使用管理水平，运用先进的技术和科学的管理方法，正确使用、保养、维修和改善机械设备，使其经常保持良好状态，提高机械利用率，最大限度地发挥设备的经济效益和社会效益。,8.,机械设备使用要克服“四倾向”,机械设备在使用过程中，要正确合理地使用机械，要使工程项目与机械设备的使用规范相适应。要克服“四倾向”：要防止“大马拉小车”，不能发挥机械效率，要防止“超负荷”的蛮干；要反对“小马拉大车”，超载使用，,要防止“精机粗作”，影响机械的寿命。,筑养路机械使用及维修方案,9.,机械设备的合理选用原则,（,1,）能作业,（,2,）能保证施工质量,（,3,）有较高的生产率,（,4,）经济效益好,筑养路机械使用及维修方案,10.,机械配套原则,（,1,）能力平衡,（,2,）并列配套,（,3,）减少数量,（,4,）系列产品,10.机械配套原则,11.,机械使用计划制定,(1),制定计划的意义：,大大提高工作效率,合理安排人、财、物,充分调动积极因素,保证任务完成,11.机械使用计划制定(1)制定计划的意义：,（,2,）编制计划的原则,充分理解上级的意图和要求,搞好综合平衡,尽量收集有关信息,坚持计划的严肃性,（2）编制计划的原则,（,3,）计划的编制,明确目标,掌握事实,明确指标,（任务指标、质量指标、效率指标、经济指标）,方案选择,计划表格,计划审批,计划执行,计划控制,（3）计划的编制,二、机械维修管理,维修是机械设备维护和修理的合称，维修管理是对机械设备,保养和修理工作的计划、组织、监督、控制和协调。,其目的是减缓和消除机械设备在运行过程中所产生的损耗，提高机械设备使用的可靠性，延长机械设备的,使用寿命,，提高机械设备使用与维修的,经济效益,。,二、机械维修管理 维修是机械设备维护和修理的合称，维修管,1.,维修思想,事后维修,预防维修,以可靠性为中心维修,维修指导思想选择,科学性 可靠性,合理性 经济型,1.维修思想事后维修预防维修以可靠性为中心维修维修指导思想选,2.,工程机械维修制度,（,1,）计划预防维修,提倡养修并重、预防为主有计划、准备，提高质量维修不适时。,（,2,）预防维修,项修、弹性维修、定期检测、视情维修,2.工程机械维修制度,（,3,）预防预知维修,按需维修,以检测数据为依据，修理需修项,使零件延长寿命,避免无谓的拆卸,维修时间短,节约人、财、物,提高生产率,有可能会造成：过修、误修或失修,（3）预防预知维修按需维修,3.,修理分类,修理类型,区别,小修,无计划、零星性修理,中修,大修间隔期的平衡性修理,大修,全面恢复性修理,3.修理分类修理类型区别小修无计划、零星性修理中修大修,筑养路机械使用及维修方案,人有了知识，就会具备各种分析能力，,明辨是非的能力。,所以我们要勤恳读书，广泛阅读，,古人说“书中自有黄金屋。,”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，,培养逻辑思维能力；,通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，,培养文学情趣；,通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。,有许多书籍还能培养我们的道德情操，,给我们巨大的精神力量，,鼓舞我们前进,。,人有了知识，就会具备各种分析能力，,筑养路机械使用及维修方案,