提高悬挑式外脚手架搭设安全合格率-课件

提高悬挑式外脚手架搭设安全合格率,目 录,一、工程概况,二、小组简介,八、制定对策,九、对策实施,十、效果检查,十一、制定巩固措施,五、确定目标,六、原因分析,七、要因确认,三、选择课题,四、现状调查,十二、总结及今后打算,一 工程概况,龙湖锦艺城天境,29#-32#,楼、天荟,33-36#,楼工程位于新郑市龙湖镇郑新快速通道东侧、双湖大道北侧，由郑州市建筑设计院设计，河南锦恩置业有限公司投资兴建，河南五建建设集团有限公司承建。本工程总建筑面积,159178.32,。地下,1,层，地上,26,层；建筑高度：,29#,、,30#,、,32#,楼为,79.65m,，,31#,楼为,79.15m,，,33#,楼为,79.15m,，,34#,楼为,77.0m,，,35#,、,36#,楼为,79.65m,；结构类型均为钢筋混凝土剪力墙结构；工程总造价,2.022,亿元。,工程的质量目标：争创郑州市,“,结构商鼎杯,”,及河南省建设工程,“,中州杯奖,”,及,“,郑州市安全文明工地,”,等荣誉称号。,二 小组简介,2.1 QC,小组概况,制表人：孙锟鹏 制表时间：,2015,年,4,月,20,日,2.2,QC,小组成员情况,制表人：孙锟鹏 制表时间：,2015,年,4,月,21,日,二 小组简介,图,1,小组成员知识结构饼分图,制图人：谢 凯 制图时间：,2015,年,4,月,21,日,二 小组简介,2.3 QC,小组活动日程安排,于,2015,年,4,月,21,日，小组召开首次活动会议，根据工程特点，制定活动计划、活动频率每周一次,。,表,-1 QC,小组活动日程安排,制表人：孙锟鹏 制表时间：,2015,年,4,月,21,日,二 小组简介,三 选择课题,QC,小组成员集思广益，本着,“,安全第一、预防为主、综合治理,”,的指导思想，将,“,提高悬挑式外脚手架搭设安全合格率,”,作为本次,QC,活动的课题。,制表人：孙锟鹏 制表时间：,2015,年,4,月,21,日,四 现状调查,表,-2,悬挑式外脚手架搭设安全缺陷调查频数统计表,制表人：孙锟鹏 制表时间：,2015,年,5,月,5,日,2015,年,4,月,21,日,2015,年,5,月,5,日,小组对我公司已完工程悬挑式外脚手架验收记录资料进行了调查，随机抽取检验记录，共检查,500,个点。调查发现影响悬挑式外脚手架搭设安全缺陷详见下表,-2,：,四 现状调查,由排列图可以看出，,钢丝绳受力不均、连墙件偏少,是造成悬挑式脚手架搭设安全缺陷的主要问题，其问题频率累计达,88.7%,，合格率只有,64.4%,，因此是本次活动需要现场改进的主要问题。,制图人：谢 凯 制图时间：,2015,年,5,月,5,日,五 确定目标,由现状调查结果表明，,钢丝绳受力不均、连墙件偏少是,造成悬挑式脚手架搭设安全缺陷的问题症结。因此，于,2015,年,5,月,10,日，小组召开目标值设定探讨会议，结合以上调查确定本次活动的目标为：,确保悬挑式外脚手架搭设安全合格率提高至,90%,及以上,1,、目标值,目标：确保悬挑式外脚手架搭设安全合格率提高至,90%,及以上,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,5,月,10,日,五 确定目标,2,、目标设定依据,图,4,目标设定依据图,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,5,月,10,日,五 确定目标,在这里输入内容，,在这里输入内容,在这里输入内容，,在这里输入内容,课题目标选定后，我们,QC,小组针对该课题进行了多次讨论，同时也广泛征集了集团公司、业主及监理单位等资历深厚的相关技术管理人员的意见及建议，最终于,2015,年,5,月,12,日，针对现场调查的症结问题，小组成员运用头脑风暴法，对其关联图进一步分析如下：,六 原因分析,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,5,月,12,日,从关联图中可以看出，影响悬挑式外墙脚手架搭设安全合格率的,末端因素有,5,条,，,2015,年,5,月,15,日，小组成员通过现场检查、调查分析等方法进行要因确认。,七 要因确认,制表人：孙鲲鹏 时间：,2015,年,5,月,15,日,图,5,要因、非要因最终分析关联图,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,5,月,15,日,七 要因确认,自,2015,年,5,月,20,日到,2015,年,5,月,25,日，小组成员根据确认的要因及现场实际施工情况，组织并召开了研讨会，经过大家反复探讨、反复推敲、反复论证，针对影响悬挑式外脚手架搭设安全合格率的各项要因一一制定对策并逐项责任到人。,2,、完善安全管理标准化,八 制定对策,1,、制定详细的专项施工方案,表,-5,对策表,制表人：孙鲲鹏 时间：,2015,年,5,月,25,日,八 制定对策,九 对策实施,实施一：制定详细的专项施工方案,2015,年,5,月,25,日至,7,月,2,日，本小组组织相关技术人员，查阅并参考相关施工规范、施工安全检查标准、公司安全文明标准化。结合本工程实际情况，编制科学、合理、切实可行、针对性强的悬挑式外墙脚手架专项施工方案，并针对悬挑式脚手架从材料、工具、技术要求、施工重点、难点、关键点及细部做法等方面做出详尽的诠释。,2015,年,5,月,25,日至,7,月,2,日，本小组还组织现场相关的施工人员、现场技术、安全管理人员对专项方案进行培训学习（如图,6,、,7,所示），并于,2015,年,7,月,2,日在新郑龙湖锦艺城一期项目部对此次培训效果进行测试考核。,图,6,专项施工方案培训,图,7,培训效果考核,九 对策实施,表,-7,安全管理培训效果考核情况一览表,实施二：完善安全管理标准化,2015,年,5,月,25,日至,8,月,2,日，本小组组织项目技术骨干建立、健全并完善项目安全管理体系，分别从组织结构、人员配置、规章制度、现场管理等方面进行逐一补充和完善。,2015,年,7,月,25,日至,7,月,30,日，小组对相关人员进行安全管理方面的培训和考核，考核效果详见表。,结合公司安全施工标准化，施工现场实行,“,三同步,”,，即：同步施工、同步检查、同步整改，切实做好安全管理无漏洞，确保施工现场安全管理标准化的顺利进行。,效果：建立、健全并完善安全管理体系及标准化，培训合格率,100%,，达到活动预期之目的。,制表人：孙鲲鹏 时间：,2015,年,7,月,2,日,九 对策实施,九 效果检查,图,8,现场脚手架实景图,自,2015,年,5,月,15,日起至,2015,年,11,月,10,日期间，经过,QC,小组成员和一线操作工人的共同努力，龙湖锦艺城天境,29-32#,楼、天荟,33-36#,楼外悬挑式脚手架,4,次悬挑均安全圆满完成，经联合检查验收，全部达到控制标准。详见图,8,悬挑式脚手架搭设完成效果。,1,、活动效果检查,表,-8,小组活动后安全状况调查表,小组根据检查验收记录，制作安全状况调查表详见表,-8,：,制表人：孙鲲鹏 时间：,2015,年,11,月,10,日,九 效果检查,图,9,安全缺陷排列,图,质量状况调查表，缺陷统计表、排列图中可以看出活动前的主要安全缺陷：,钢丝绳受力不均、连墙体偏少得到了有效治理。,1,、活动效果检查,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,11,月,10,日,九 效果检查,2,、目标值检查,根据活动后安全状况调查表，抽验总数,500,个，合格点,468,个，一次验收合格率达,93.6%,，目标圆满完成。抽验目标对比图如图,10,：,目标实现了！,图,10,目标对比图,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,11,月,10,日,九 效果检查,社会效益：,本次活动提高了工程安全管理质量，降低了返工维修成本，树立了企业良好形象，增强了小组团队凝聚力和精神面貌，提升了市场竞争力，取得了良好社会效果。,经济效益：,由于搭设安全缺陷达以治理，少支出维修用工,180,个，每工,180,元，计,32400,元，活动支出费用,3000,元。,实际经济效益：,32400,元,3000,元,29400,元,3,、经济、社会效益,九 效果检查,2,、本次,QC,活动开展过程中，使项目部的管理水平和团队意识也得以新的提升。通过开展,QC,活动，将安全、文明、质量意识普及到项目各个班组。对施工中遇到的质量、安全问题和施工难题将由技术总工主持召开专题质量安全分析会议，召集项目技术骨干集思广益制定切实可行、有较强针对性的实施方案。,3,、为了进一步推行此,QC,活动成果，指导以后类似工程的施工，我小组于,2015,年,12,月,30,日编制完成了,悬挑式脚手架施工标准化,，现已经集团公司批准，并纳入企业级工法。同时该标准已经公司技术部门审核批准，作为企业标准在公司内部推广执行。,巩固措施,十一 制定巩固措施,1,、这次活动后我们项目将组织技术骨干及时总结归纳并编制悬挑式外墙脚手架专项施工方案。坚持实行,PDCA,循环控制，将计划、检查、处置纳入安全控制全过程，达到安全管理的持续改进。,通过本次活动，增强了小组成员安全意识，安全管理得到很大的提高，完成了预期目标。总结制作自我评价表和雷达图如下：,十二 总结及今后打算,表,-9,活动前后自我评价分析表,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,11,月,10,日,十二 总结及今后打算,图,12,自我评价雷达图,制图人：谢 凯 时间：,2015,年,11,月,10,日,提高整体提升脚手架搭设安全管理水平,整体提升脚手架搭设安全管理中仍存在不足之处，我们要在本次活动的基础上，进一步开展,QC,活动，为提高工程安全管理水平而继续努力。,十二 总结及今后打算,下一个攻关课题为：,汇报完毕,谢谢,