卓有成效管理者心得课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,做正确的事,把事情做正确,卓有成效是可以学会的!,做正确的事,1,作者简介,彼得德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、,著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的,在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,国通用汽车公司克莱斯勒公司、|BM公司等大企业的管理顾问。为纪,念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理硏究生院以他的名字,命彼得德鲁克管理硏究生院。,他著述颇丰,包括管理的实践、卓有成效的管理者、管,理:使命,责任,实务、旁观者等几十部著作,已传播到全世界,130多个国家。其中管理的实践一书奠定了他作为管理学科开创者,的地位,而卓有成效的管理者已成为全球管理者必读的经典。,2019年6月,美国总统布什宣布彼得德鲁克成为当年“总统自由勋章”,的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。,作者简介,2,现代管理学之父彼得德鲁克先生,这位曾经影响了比尔盖茨、杰,克韦尔奇、吉姆柯林斯、菲利普科特勒、张瑞敏等诸多知名管理学者与,成功企业家的思想领袖,以其管理理论的原创性、前瞻性与实践性,被,管理学界、工商界公认为“现代管理学之父”,是“有史以来对管理理,论贡献最多的大师”。,现代管理学之父彼得德鲁克先生,这位曾经影响了比尔盖茨、杰,3,管理之我见,管理之我见,4,什么样的人是“管理者”(什么是管理),在个现代组织里,如果一位知识工作者能够凭借自己的职位和知,识,对组织负有贡献的责任,因而能实质地影响该组织的经菅能力及,达成的成果,那他就是位管理者。,管理是关于人的管理,管理就是开发人才,管理就是决策,管理就是成功的进行授权,管理就是当领袖,而不是当经理,管理就是依靠威信影响别人达成目的,什么样的人是“管理者”(什么是管理),5,卓有成效管理者心得课件,6,卓有成效管理者心得课件,7,卓有成效管理者心得课件,8,卓有成效管理者心得课件,9,卓有成效管理者心得课件,10,卓有成效管理者心得课件,11,卓有成效管理者心得课件,12,卓有成效管理者心得课件,13,卓有成效管理者心得课件,14,卓有成效管理者心得课件,15,卓有成效管理者心得课件,16,卓有成效管理者心得课件,17,卓有成效管理者心得课件,18,卓有成效管理者心得课件,19,卓有成效管理者心得课件,20,卓有成效管理者心得课件,21,卓有成效管理者心得课件,22,卓有成效管理者心得课件,23,卓有成效管理者心得课件,24,卓有成效管理者心得课件,25,卓有成效管理者心得课件,26,卓有成效管理者心得课件,27,卓有成效管理者心得课件,28,卓有成效管理者心得课件,29,卓有成效管理者心得课件,30,卓有成效管理者心得课件,31,卓有成效管理者心得课件,32,卓有成效管理者心得课件,33,卓有成效管理者心得课件,34,卓有成效管理者心得课件,35,卓有成效管理者心得课件,36,卓有成效管理者心得课件,37,卓有成效管理者心得课件,38,卓有成效管理者心得课件,39,卓有成效管理者心得课件,40,卓有成效管理者心得课件,41,卓有成效管理者心得课件,42,卓有成效管理者心得课件,43,卓有成效管理者心得课件,44,卓有成效管理者心得课件,45,卓有成效管理者心得课件,46,卓有成效管理者心得课件,47,