缩短平均住院日课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,-,*,住院时间超,30,天管理,1,-,住院时间超30天管理1-,1、对住院时间超过30天的患者必须向医务科上报住院时间超30天管理与评价表。并建立住院时间超过30天患者专项管理登记本，每月对超长住院患者的情况进行整体分析，制定整改措施，记录在科室医疗质量管理手册中。,2,-,1、对住院时间超过30天的患者必须向医务科上报住院时间超3,患者因某种原因需长时间（30天以上）住院，科室应进行严格的监控和管理，除经治医师书写阶段小结外，并作重点查房，由科主任或副主任主持病例讨论，进行病情评估，对长时间住院的原因要进行讨论和分析，明确后续治疗方案，必要时组织全院会诊，对住院时间超过60天以上的必须通过医务科组织全院会诊。,3,-,患者因某种原因需长时间（30天以上）住院，科室应进行严格的监,关于缩短患者平均住院日的管理规定,4,-,关于缩短患者平均住院日的管理规定4-,缩短平均住院日的具体措施,（一）提高诊疗质量,（二）关键环节控制。,（三）提升医院信息化建设,（四）单病种、临床路径管理,5,-,缩短平均住院日的具体措施（一）提高诊疗质量5-,（一）提高诊疗质量,1,、,优化诊疗服务流程；,2、保障医疗质量和医疗安全；,3、提高医务人员整体素质；,4、鼓励开展新技术、新业务，尤其是微创技术；,6,-,（一）提高诊疗质量1、优化诊疗服务流程；6-,5、提高业务水平，减少医院感染和并发症发生；,6、减少医疗纠纷；,7,-,5、提高业务水平，减少医院感染和并发症发生；7-,（二）重点加强影响平均住院日的关键环节控制,1,、患者预约检查,入院前能做的或能够预约的检查、检验项目全部在门诊完成，提高门诊诊断的确诊符合率。,8,-,（二）重点加强影响平均住院日的关键环节控制8-,2、加强各临床科室的配合,（1）强调首诊负责制，严格会诊医师资格和时效管理，保证会诊质量和会诊的时效性。,（2）疑难危重病例及时、有效会诊，提出全面有效的诊疗方案，缩短疾病诊治时间。,9,-,2、加强各临床科室的配合 9-,3、,确立医技科室质量时限目标,（,1,）医技科室要优化服务流程，缩短辅助检查的等待时间，各医技科室能按照规定的检查时限出具报告；,（,2,）周末常规检查项目均应正常开展；,（3）,同级医院化验（检查）结果互认制,。,10,-,3、确立医技科室质量时限目标 10-,4、加强手术室、各手术科室、麻醉科的质量管理与配合,（1）手术室应合理安排手术，减少手术前住院日；,（2）开展日间手术及择期手术预约管理；,（3）合理配备人员及手术设备,。,（4）优化手术患者接、送流程；,（,5,）缩短连、接台手术的衔接时间；,（,6,）手术医师必须按时进入手术室，与麻醉、手术室护士共同进行安全核查，保证第一台手术及时进行；,（,7,）减少非计划再次手术的发生。,11,-,4、加强手术室、各手术科室、麻醉科的质量管理与配合 （1）,5,、医护人员应严格消毒隔离制度和无菌操作规范，预防院内感染发生,。,12,-,5、医护人员应严格消毒隔离制度和无菌操作规范，预防院内感染,（三）提升医院信息化建设，合理配置和利用现有医疗资源,1、加大医院信息化建设投资 ，在诊疗过程中尽量通过网络传递信息，确保临床工作更加科学、高效、准确。,2、落实双向转诊制度,13,-,（三）提升医院信息化建设，合理配置和利用现有医疗资源 13-,