企业执行力培训教材课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选PPT课件,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选PPT课件,*,赢在执行,:,高效执行力,培 训 教 程,主讲：,正大光明,公正無私 幫助別人 成就自己,正大光明,公正無私,幫助別人,成就自己,正大光明,公正無私 幫助別人 成就自己,1,精选PPT课件,赢在执行:高效执行力培 训 教 程主讲：正大光明 公正無,什么是执行力；,为什么企业发展离不开执行力；,没有执行力会如何，执行力的重要性；,执行力现状；,执行力不力的九大病因；,欠缺執行力的基本原因,；,解决执行力的方案,如何做到执行力；,一线管理人员必须的,七大行為,；,有执行力的人的特征,;,执行力培训想要达到的结果,;,目 录,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,2,精选PPT课件,什么是执行力；目 录正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,1,、什么是执行力,执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。,执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,3,精选PPT课件,1、什么是执行力正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己3精选,员工执行力的三层含义,心理性格能力,，表现：,A,、持续不倦的行动习惯，积极心态与热情,技术技能,，表现：,A,、具备完成工作任务的潜在胜任能力,B,、实际完成工作任务的显在操作能力,C,、技术创新和能力提升的自觉能力,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,4,精选PPT课件,员工执行力的三层含义正大光明 公正無私 幫助別人 成就自,（一）保证公司目标得以实现。,（二）保证公司制度得到落实。,（三）保证公司各项工作按质按量完成。,（四）保证公司经济活动有序进行。,（五）混沌环境需要执行力的破解。,（六）二分策略，八分执行。,（七）大多数企业失败在缺乏执行。,（八）执行就是把领导的思想转化为行动。,（九）高层的理念、中层的技巧、基层的习惯,赢在基层的执行,执行力的重要性,执行力就是生产力,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,5,精选PPT课件,（一）保证公司目标得以实现。执行力的重要性执行力就是生产力正,关于执行力的小故事,猫和老鼠,从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉,10,多只,老鼠,，让,老鼠,们吃尽了苦头。于是，,老鼠,们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“,老鼠,杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”,老鼠,们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢,?,高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，,老鼠,们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,6,精选PPT课件,关于执行力的小故事猫和老鼠正大光明 公正無私 幫助別人 成就,这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,7,精选PPT课件,这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。同样，,为什么企业发展离不开执行力,一,个,企業的成功,30%,靠策略,、,40%,靠執行力,、,其他,30%,？,運氣無法教，但策略和執行力卻可以言傳。,在执行过程中，一切才变得明确,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,8,精选PPT课件,为什么企业发展离不开执行力一个企業的成功30%靠策略、40,没有执行力会如何？,人员问题：,下属缺乏贯彻执行的能力。,结构问题：,执行结构过于复杂，不适合贯彻执行命令。,士气问题：,下属缺乏贯彻执行的原动力，或者下属贯彻执行时态度不端。,团队文化问题：,团队缺乏明确的奋斗目标或奋斗理念。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,9,精选PPT课件,没有执行力会如何？人员问题：正大光明 公正無私 幫助別人 成,公司执行力现状,1.,简单任务布置不明确、不清晰。,2.,在布置复杂工作时，只交代要 求，不与下属一起做工作计划。,3.,对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控。,4.,授权或布置任务时选错对象。,5.,对下属原则性指导多，具体方法少,6.,不能区分员工的技能性问题和态度问题,7.,不能有效鞭策员工，导致员工说一下动一下，不推不动,8.,批评员工不得要领，要么太软，要么太硬上司赖？同事坏？下属懒？,上讨不了巧，下讨不了好，中间有人下套。”,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,10,精选PPT课件,公司执行力现状 1.简单任务布置不明确、不清晰。正大光,执行力不力的九大病因,一、推过揽功不负责任,;,二、选人无方用人不当,;,三、只重文化忽视制度,;,四、目标不清计划不明,;,五、标准缺失考核无据,;,六、只重指令不懂沟通,;,七、事必躬亲不会授渔,;,八、流程不畅衔接不良,;,九、管控不力奖罚不当,;,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,11,精选PPT课件,执行力不力的九大病因 一、推过揽功不负责任;二、选人无,1,、知识不够用,学而不多，用非所学,2,、技能不熟练,似懂非懂，不懂装懂,3,、理解不深刻,一知半解，不求甚解,4,、责任感不强,事不关己，高高挂起,5,、心态不正常,打工心态，斤斤计较,6,、习惯不够好,拖拖拉拉，糊里糊涂,7,、意志不坚强,知难必退，遇挫就撤,8,、情绪不稳定,大惊小怪，喜怒无常,9,、方法不恰当,路子不对，技巧欠缺,10,、沟通不到位,既不上报，也不交流,基层管理者执行力差的十大原因,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,12,精选PPT课件,1、知识不够用学而不多，用非所学基层管理者执行力差的十大,普通员工执行力不佳的原因分析,（,一）员工不知道干什么,不知道工作内容,（二）员工不知道怎么干,不知道操作流程,（三）心态方面：,敬业精神不佳；团队意识不强,13,精选PPT课件,普通员工执行力不佳的原因分析（一）员工不知道干什么不知道工,如何做到执行力,推行执行文化,承担责任的勇气,每天解决六件事,提升自我管理能力,合理利用私交,学会实时检讨,实事求是,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,14,精选PPT课件,如何做到执行力推行执行文化正大光明 公正無私 幫助別人 成就,推動執行文化,讓公司的每位員工都能明瞭公司的目標與問題，並熟悉領導風格。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,15,精选PPT课件,推動執行文化讓公司的每位員工都能明瞭公司的目標與問題，並熟悉,承担责任的勇气,當你簽名時，便代表著對自己團隊與其他部門許下承諾。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,16,精选PPT课件,承担责任的勇气當你簽名時，便代表著對自己團隊與其他部門許下承,每天解决六件事,將,班组,所面臨的挑戰濃縮為,几,項基本要點，最多不超過六項。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,17,精选PPT课件,每天解决六件事將班组所面臨的挑戰濃縮為几項基本要點，最多不超,班组长必须的,七大行為,了解你的企業與員工,實事求是,設定明確的目標與優先順序,後續追蹤,論功行賞,傳授經驗以提升員工能力,了解自我,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,18,精选PPT课件,班组长必须的七大行為了解你的企業與員工正大光明 公正無私 幫,实时检讨,當你視察某一個部門並主持檢討會議時，也許會有人不喜歡聽你挑出缺失，不過他們仍然會說,：至少他是真正關心我們的狀況，才會親自出席和我們一起檢討。他在這裡整整待了四個小時，徹頭徹尾把我們問了一番。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,19,精选PPT课件,实时检讨當你視察某一個部門並主持檢討會議時，也許會有人不喜歡,實事求是,實事求是乃是執行的核心所在,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,20,精选PPT课件,實事求是實事求是乃是執行的核心所在正大光明 公正無私 幫助別,持续追踪,不能貫徹後續追蹤,注定,失敗,，這也是執行無力的主要原因。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,21,精选PPT课件,持续追踪不能貫徹後續追蹤注定失敗，這也是執行無力的主要原因。,傳授指導之責,別忘了，,80%,的學習來自課堂之外。,企業中的每位,管理者,都應該身負傳授指導之責；,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,22,精选PPT课件,傳授指導之責別忘了，80%的學習來自課堂之外。正大光明 公正,要展開強力的對話,沒有強力的對話,，,就不可能出現執行的文化。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,23,精选PPT课件,要展開強力的對話沒有強力的對話，就不可能出現執行的文化。正大,透過他人完成任務,透過他人之力完成任務，是一種基本的領導能力。,做不到這一點，就不算是個,成功,領導人,。,合格的管理者要学会知人、用人、留人,執行力,165,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,24,精选PPT课件,透過他人完成任務透過他人之力完成任務，是一種基本的領導能力。,有执行力的人的特征,自动自发；,注重细节；,为人诚信，敢于负责；,善于分析判断，应变力强；,乐于学习，追求新知，具有创意；,对工作投入；,有韧性；,有团队精神，人际关系良好；,求胜的欲望强烈。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,25,精选PPT课件,有执行力的人的特征自动自发；正大光明 公正無私 幫助別人,执行力推行流程,规则先行,-,流程推行法交接备忘,-,记录表单法突破瓶颈,-,聚焦控制法掌控过程,-,稽核控制法绩效考核,-,数据流动法化繁为简,-,分解控制法暴露真相,-,案例分析法,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,26,精选PPT课件,执行力推行流程 规则先行-流程推行法交接备忘-记,六、提高团队成员的归属感,（一）团队是一个“家”,（二）没有完美的个人，只有完美的团队,（三）融入团队生活,（四）团队第一，个人第二,（五）尊重关爱团队每位成员,27,精选PPT课件,六、提高团队成员的归属感（一）团队是一个“家”27精选PPT,执行力培训想要达到的结果,高层管理者,：做正确的事；,团队管理者,：正确地做事；,执行层人员,：把事做正确。,正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己,28,精选PPT课件,执行力培训想要达到的结果高层管理者：做正确的事；正大光明 公,执行力箴言,赢者心态,凡事正面积极；,凡事巅峰状态；,凡事主动出击；,