海德堡项目部全员安全管理实施案例

,中天建设集团第五建设公司,二一四年七月,海德堡工程部,全员平安管理实施案例,工程管理标准化动作,全员平安管理动作分解,建立三级全员平安管理责任体系,岗 位：工程经理、执行经理,责 任：负责组织机构人员配置，标准的配备 及学习，,全员平安管理体系的建立和运行。,岗 位：栋号长、施工员,责 任：全面负责本栋号内各工种的施工平安交底、,操作岗位作业环境平安、人员平安操作管理。,岗 位：各分项负责人技术、施工、平安,责 任：负责分项平安管理的筹划、验收工作，确保分,项平安管理动作的实施和体系的运行。,一级,二级,三级,第一级平安管理责任分解,海德堡工程全员平安管理,1、工程经理与工程部签订目标责任书,明确平安管理目标,平安管理目标：,1、中天五建平安管理检查得分80分以上；,2、全年无重大平安责任事故，且直接经济损失累计不超过20万元。,一级平安管理,海德堡工程部2021年度目标考核表,一级平安管理,2、工程部组织机构人员配置完整，配置专职平安员三名，专职电工一名，专职设备管理员一名。,3、工程经理部编制针对性强、内容齐全、操作性好的工程平安检查表，作为工程部定期平安检查用表。,管理人员一览表,栋号平安检查表,一级平安管理,根据海德堡工程栋号多的特点，工程实行栋号负责制，各栋号长及栋号施工员的平安管理职责在责任制中进行明确约定，并在现场每个栋号通道口进行公示。,4、工程经理与各岗位管理人员明确岗位职责,并签定责任书,5、工程部各类标准、作业指导书配置齐全,1、?施工电梯、塔吊作业指导书?,2、?中天五建临时用电安装作业指导书?,3、?中天五建脚手架搭设作业指导书?,4、中天五建预防高坠和物体打击专项检查表,5、中天五建工程平安管理体系执行情况检查表,1、JGJ59-2021?建筑施工平安检查标准?,2、JGJ202-2021?建筑施工工具式脚手架平安技术标准?,3、JGJ130-2021?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?,4、JGJ46-2005?施工现场临时用电平安技术标准?,5、JGJ196-2021?建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸平安技术规程?,6、JGJ215-2021?建筑施工升降机机安装、使用、拆卸平安技术规程?,7、GB50720-2021?建设工程施工现场消防平安技术标准?,公司平安管理作业指导书,常用国家平安标准,一级平安管理,6、定期组织平安管理知识学习培训,一级平安管理,工程部组织每月一次培训学习，由施工负责人赵威进行培训，培训内容：施工现场根本平安知识、临时用电、脚手架与平台、机械设备管理等。每次培训完进行考试，并进行打分排名。,临时用电培训,施工现场根本平安知识,7、工程部定期组织检查评估，确保体系有效运行,一级平安管理,1、工程部每个月三次自检，检查时间为每月的10、20、30日，由工程执行经理张光红带队，检查方式为各栋号对调检查；,2、工程经理部以抽查的形式，每个月一次参与工程部检查旁站；,3、检查流程：检查发动会现场栋号对调检查检查总结反响；,4、各栋号平安管理情况进行分析，提出下阶段的管理重点和改进的措施；,5、工程执行经理张光红对各项问题明确责任人和整改时间。,检查总结会议,工程部每月定期的检查情况形成评价记录，评价结果送工程经理部备案，工程部全员平安管理体系运行情况及评分记录做为员工年度绩效评定的重要依据。,8、工程经理部全员平安管理实施情况与绩效挂钩,海德堡工程二级平安管理责任分解,二级平安管理,海德堡工程二级平安管理责任分解,二级平安管理,二级平安管理技术负责人程磊,1、负责各分项工程方案编制，方案编制要求及时，内容有针对性，审批手续齐全。并负责对各分项工程实施前的平安技术交底。,工程部各类方案,各分项工程平安技术交底,一、技术负责人程磊平安职责,2,、负责检查验收模板工程支撑架的立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑搭设符合方案要求，施工完成后组织人员进行验收。,现场支撑架检查验收,3、负责施工现场防坠防物体打击整体筹划和优化工作。,二级平安管理技术负责人程磊,二、施工负责人赵威平安职责,二级平安管理施工负责人赵威,负责现场防坠防物体打击体系整体布置工作，外围二次结构随主体同时施工，各部位作业人员平安保护到位，有可靠的操作平台。负责建立防物体打击外立面三道防线，各部位垂直、交叉作业时应设有可靠的平安防护措施。,建筑物外立面设置水平挑网,脚手架清理及时，无可坠落物，层间底部防护到位,建筑物底部周边隔离到位，人员不能随意靠近,三、平安负责人杜鹏博平安职责,二级平安管理平安负责人杜鹏博,1、负责脚手架首次搭设及验收工作，搭设进度满足要求，架体整体标准度符合公司要求。,对搭设完成的脚手架进行验收,脚手架整体观感,三级平安管理平安负责人杜鹏博,2、负责现场平安设施的首次安装和验收，施工电梯平台及防护门、楼内临边洞口、现场警示等各类防护设施齐全，并确保安装的及时性。,二级平安管理平安负责人杜鹏博,3、负责临电验收及整体管理工作，现场配电箱电器配置符合标准要求，各类接地、防雷符合标准要求，楼层用电、楼梯符合公司要求，生活区宿舍安装限电器，过程资料及时有效。,对现场临电设施进行检查验收,二级平安管理平安负责人杜鹏博,4,、负责消防供水系统的设置安装及时到位，供水系统设置符合公司要求，并负责检查验收工作。,现场供水系统,对现场安装的供水系统进行检查验收,二级平安管理平安负责人杜鹏博,5、负责设备安装使用备案手续办理，施工单位起重施工联系函，司机、指挥平安生产责任书签订，定期检查、维修。,对现场塔机进行定期检查,三级平安管理,海德堡工程部三级平安管理责任分解以2号楼为例,2号楼栋号长兼钢筋施工员：金鼎 木工施工员：史超 混泥土施工员：郭宝通,海德堡工程部三级平安管理责任分解,三级平安管理,海德堡工程部三级平安管理责任分解,三级平安管理,2号楼木工班平安教育交底,2号楼钢筋班平安教育交底,三级平安管理栋号长,2、组织栋号各工种平安技术交底、教育工作，每月开展一次。,一、栋号长金鼎平安职责,1、全面负责2号楼平安管理工作，对栋号内作业人员、作业环境及各分项工程平安管理进行全面管理。,4、栋号施工员每日检查栋号内临边洞口防护设施，检查作业面平安防护设施，确保作业层平安设施完整。,三级平安管理栋号长,洞口水平防护跟至作业层,栋号施工员每日检查防护设施,3、监督本栋号职工对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止各类违章行为，有权对各类违反工程管理规章制度的行为进行处分。,5、参与施工现场临电、临水方案确实定。根据栋号的进度，及时催促相关人员对临电配电箱、临时施工用水及时布设到位，督查现场的违章用电行为。,三级平安管理栋号长,临电设施日常检查,三级平安管理栋号长,6,、负责栋号动火作业审批、消防立管安装不低于作业层以下三层，负责消防设施的日常维护和栋号内本工种动火作业现场监管工作。,动火作业签订责任书,消防设施日常检查、维护,三级平安管理栋号长,7、参与脚手架施工方案的讨论与编制，做好脚手架搭拆作业过程中，上下交叉作业面各工种之间平安防护措施。对脚手架搭拆时间节点作具体安排，监督好禁止脚手架上材料的堆放，砼浇筑之前，木工所有的材料清理完成，外架禁止堆放材料。,8、负责吊装作业平安，每次吊装进行检查，确保半成品料的吊装平安，小料如拉钩、马镫、垫块等必须要用密封框子进行吊装。,三级平安管理栋号长,对吊装作业进行检查,9、参与讨论对塔吊、施工电梯施工方案确实定，催促操作人员司机、指挥上班时间，协调物料吊装的秩序，确保大型机械设备正常高效运行。,三级平安管理栋号长,参与塔机施工方案的讨论,塔机司机指挥上班时间安排表,1、参与栋号各工种平安技术交底、教育，并负责混泥土工种的教育交底工作。,2、负责混泥土工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反工程管理规章制度的行为进行处分。,3、负责该工种混泥土浇筑作业平安，浇筑作业设置完整畅通的走道，临电配电箱和线路检查验收到位，拉设符合要求。混泥土浇筑后及时进行清理工作，脚手架清理及时。,4、参与栋号内平安防护设施、消防设施、脚手架等的日常检查和维护工作。,三级平安管理混泥土施工员,二、混泥土施工员郭宝通平安职责,1、参与栋号各工种平安技术交底、教育，并负责木工工种的教育交底工作。,2、负责木工工种对劳保用品的正确使用与佩戴，及时制止该工种各类违章行为，有权对各类违反工程管理规章制度的行为进行处分。,3、负责该工种作业平安，作业面平安防护设施齐全到位，临边高处作业有可靠的操作平台。,4、负责大模板吊装作业平安，吊装作业指挥到位，检查吊装大模板的钢丝绳完好无平安隐患。,5、参与栋号内平安防护设施、消防设施、脚手架等的日常检查和维护工作。,三级平安管理木工施工员,二、木工施工员史超平安职责,6,、木工施工员对支模架立杆间距、水平杆步距、扫地杆设置、立杆顶端调节丝杆等进行检查。,三级平安管理木工施工员,支模架检查,现场搭设的支模架符合方案要求,三级平安管理木工施工员,7,、负责对卸料平台布置提出合理化建议，施工过程中对吊环的预埋位置进行复核，对每次提升完成的料台进行检查验收，吊装作业过程对材料堆放及吊运重量实施监督与管理。,每次提升后对料台进行验收,料台验收合格牌及限载牌,结束语,工程平安管理体系的建设，必须注重平安管理标准的配备与学习，标准平安管理动作，实施全员平安管理，建立三级平安管理责任体系，在工程的筹划、实施各个阶段关注平安，各施其责，明确平安责任和工作职责，各项平安管理动作标准到位，只有过程平安，才能结果平安！,