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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,#,2017/10/20,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/10/20,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/10/20,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/10/20,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/10/20,#,明阳天下拓展北京企业管理咨询限责任公司,明阳天下拓展北京企业管理咨询限责任公司,全国专业人员岗位能力提升培训工程部,Contents,一、课程概述,二、设计思路及实施目的,三、培训流程及流程解析,四、局部工程介绍,五、教练介绍、参训须知及风采展示,参训学员约7075人之间，高中及大专以上文化程度，年龄大多在2028岁之间，女生47人左右，男士24人左右。新员工入职，对工作内容及属性了解不够，未来开展定位不清，对公司文化不了解，同事之间相处不多。,1、增强团队意识，提升团队凝聚力与执行力。,2、加强员工归属感，忠诚度，信任度等,3、培养员工奉献精神，吃苦耐劳精神，服从意识。,4、明确销售管理工作及开展定位，并树立自信。,5、植入企业文化及开展规划。,课程概述,公司背景,根本情况,培训目的,一、课程概述,南京米肯贸易，您最贴心的播送电视购物专家！专业运营全国播送电视等媒体，立足于?享购时间?惠购?欢心购?等栏目，为各阶层人士提供优质商品与多元化的效劳，各栏目依托于强大的、具有公信力的媒体资源，专注于全媒体营销，打造成中国最具专业的媒体购物平台.,参与,反思,分享,总结,运用,5.,通过课程前后发现自己，扬长避短，为今后工作树立明确方向。,4.,教练根据各组分享所得，将所有参与组集合在一起，进行结合工作的实质性总结与建议。,1.每15-25人为1小组，,从工程的积极参与中发现,自己及身边的合作者属于,何种类型,2.理解个人与团队的关系，个人的成功须建立在团队成功的根底上，团队和个人都必须有全局明确的目标，勇于承担压力，创造性的面对工作,3.,在教练引导下，组内讨论分享，写下心得与体会。,设计思路：参与,反思,分享,运用,总结,二、设计思路及实施目的,一个成功的企业首先是充满活力的，不断的人力资源补充会使企业青春永驻。来自四面八方的员工共同会聚在企业的大旗下努力的奉献着自己的一份力量，靠的是什么？靠的就是团队的凝聚力。,这正是高绩效团队的精髓：1+12。就在今天，团队运作的方式已经蔓延到几乎所有的组织中，一大批觉醒的企业正不遗余力地致力于高绩效团队的建设。,团队模式已经成为主流,那么如何打造“梦幻组合的高绩效团队？答复这个疑问的正是本次训练的责任所在,实施目的：打造钢铁团队，提升个人素质,时间,(,前一天,),项目,执行,16:00,集合,指定地点集合,16：,00-,17：00,分发服装及房间,所有参训人员分配房间并换成作训服装（统一迷彩服）,17：0,0-1,8：00,统一就餐,具体就餐时间待沟通确认,18:00-21:00,欢迎仪式,领导讲话，企业文化及发展规划，相互了解，游戏互动，激情舞动，端正态度，各项培训要求及规定（就餐文化，队列纪律，寝室制度，基地要求）,21:00,准时休息,男女教练分别查寝，保证每个人安全及睡眠,三、培训流程及流程解析,培训流程,时间,(D1),项目,执行,0,7：,00,-08:00,早操,身体各环节运动,+,按摩操,0,8：,00-0,8：,30,早餐,迅速就餐,0,8：,30-,09：,30,激情调动,主持人互动,开场、训前宣导,破冰、感谢、事例、赞美、互动,09：,30-1,0：,00,魔训讲解,讲解魔鬼训练的起源发展及意义,1,0：,00-11,：00,二人对话,加深印象，互动认知了解,11,：0,0-12,：,00,漂流瓶,增进感情，情感捆绑,12,：,00-13,：,00,午餐、午休,作业布置,:,彼此关注找到,10,个共同点,培训流程,时间,(D1),项目,执行,中午,午餐、午休,13,：,00-14,：,00,机制管理,全员积分制、,PK,金激励制、末尾淘汰制、全程参与制（奖杯、奖金、奖牌）,14,：,00-14,：,30,实施魔鬼训练及分享,（主题：风采展示）,团队组建,将所有人员分组，选领导人，展示小组士气（形象）企业文化延伸,14,：,30-15,：,30,实施魔鬼训练及分享,（主题：末位淘汰）,士兵突击,公众评审团，得分最差的小组，进行末位淘汰，企业文化升华，融合领袖风采,15,：,00-16,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：坚定信念）,自信呐喊,突破自我，敢于承诺，大胆尝试，无所畏惧。,16,：,00-18,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：钢铁团队）,钢铁是怎么炼成的,激发潜能，全力以赴做到最好，最优秀。,18,：,00-18,：,30,晚餐,18,：,30,21,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：感恩教育）,坎坷人生路（凌晨一次紧急集合）,感恩父母，感恩企业，感恩同事,（作业：电话沟通，给父母一个承诺）,培训流程,时间,(D2),项目,执行,0,7：,00,-08:00,早操,身体各环节运动军体拳,0,8：,00-0,8：,30,早餐,迅速就餐,08,：,30-10,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：团队协作）,疯狂市场,见多识广、博学多识、集团队之智慧，懂得沟通协作，服从领导安排,10,：,00-11,：,30,实施魔鬼训练及分享,（主题：情感升华）,风雨同舟,增进彼此间的感情，提高凝聚力,昨天学习心得体会与今天的学习承诺，游戏互动，调动激情,11,：,30-12,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：寓教于乐）,舞蹈学习,皇后大道东、抓钱舞等,12,：,00-13,：,00,午餐、午休,作业布置,:,九型人格测试,培训流程,时间,(D2),项目,执行,中午,午餐、午休,13,：,00-15,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：信任合作）,人生大舞台,提升彼此之间的协作精神，拉近心与心之间的距离,15,：,00-16,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：高效团队）,激情节拍,体验疯狂与刺激,16,：,00-18,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：执行力打造）,领袖风采,感恩、责任、执行力、团队意识的打造,18,：,00-18,：,30,就餐,18,：,30-21,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：销售心态）,销售管理（凌晨两次紧急集合）,情绪管理，三适原则，自我管理,（作业：三年内目标计划）,培训流程,时间,(D3),项目,执行,0,7：,00,-08:00,早操,身体各环节运动军体拳,0,8：,00-0,8：,30,早餐,迅速就餐,08,：,30-09,：,30,实施魔鬼训练及分享,（主题：个人成长）,A,点到,B,点,全员参与，人生路行走，共同成长；,09,：,30-10,：,30,实施魔鬼训练及分享,（主题：公开承诺）,目标设定,设定个人成长目标和未来发展规划,10,：,30-12,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：浴血重生）,打击魔鬼,坚定信念，全力以赴（潜意识录音带）,12,：,00-14,：,00,实施魔鬼训练及分享,（主题：熔炼团队）,单孔电网,团队协作，全力以赴做到最好,14,：,00-15,：,00,就餐,作业：推选主持人，节目彩排,培训流程,时间,(D3),项目,执行,中午,午餐、午休,15,：,00-15,：,30,节目彩排,道具准备，,邀约部分学员的亲人一起参与晚会,15,：,30-17,：,00,茶话会与表彰大会,每个人都要表演节目，并进行宣誓培训心得与公开承诺（爱好、规划、方向等）,17,：,00-18,：,00,企业宣导,企业文化及发展规划宣讲会,培训流程,问题出现,解决问题,反思,每一个任务的提出都带着问题出现，首先该怎么办？怎样做会更好？该听谁的？,我愿意为我的建议负责吗？我扮演着怎样的角色？,失败是谁的错？如果这样做会不会更好？你最满意问题过程中的哪个环节？你最想感谢谁？,问题出现,反思,解决问题,“发现、解决、反思是一个不断循环的过程，教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展训练工程的体验。,流程解析：销售引导开展定位抱团打天下沟通信任感恩执行疯狂追梦,四、局部工程介绍,培训目标：,全身心参与，破冰训练,工程介绍：,促膝而坐，四目对面，放下虚伪，认真聆听对方的内心世界。,工程介绍,培训目标：,严守纪律，整齐划一，培养吃苦耐劳精神，打造军事化执行团队,工程介绍：,稍息、立正、停止间转法、整齐、报数、集合、离散等,工程介绍,培训目标：,信任与合作，理解与信任，换位思考，懂得感恩,工程介绍：,高台背摔,工程介绍,培训目标：,走出不同的人生，成功有不同的方法,工程介绍：,单人，双人，团队等以不同的方式从起点走到终点,工程介绍,培训目标：,PDCA自我管理，细节决定成败，全力以赴做好自己,工程介绍：,所有人员通过队友协作的方式，穿越编制的网洞,工程介绍,培训目标：,不抛弃，不放弃，坚持到底，直到成功,工程介绍：,所有人手牵手肩并肩，站在一张报纸上面,工程介绍,培训目标：,目标设定，自我管理，心态调整，销售引导,工程介绍：,课堂授课,工程介绍,培训目标：,感恩父母。感恩企业，感恩同伴,工程介绍：,所有队员分为，盲人和哑人，相互搀扶，走过一段崎岖不平的道路,工程介绍,培训目标：,目标管理，创造佳绩,工程介绍：,每个人为自己的人生设定长期、短期和近期目标,工程介绍,培训目标：,头脑风暴，统一管理，激情与速度,工程介绍：,找数字卡，按照顺序从1找到30,工程介绍,培训目标：,打造执行力团队，懂得责任与感恩,工程介绍：,报数游戏，分出输与赢，输的团队罚做俯卧撑,工程介绍,培训目标：,潜能开发，坚决自己内心的信念，坚持到底，直到成功,工程介绍：,单死亡爬行，向前推进，直至完成挑战,工程介绍,培训目标：,激发学员荣誉感，奉献精神，打造一流团度,工程介绍：,领导颁奖,工程介绍,培训目标：,寓教于乐,工程介绍：,综艺活动,工程介绍,五、教练介绍及参训须知,子魂简介与课程,子魂，本名韩云飞，1985年出生，河南驻马店人，大学工商管理专业毕业，国际马拉松全程赛国家二级运发动，企业教练技术三阶段的实践者，中国铁人魔鬼训练的创始人。自幼热爱体育与文化，崇尚军人风范，喜好管理与性格分析！,2005年至今为止，曾担任销售经理，培训主管，工程负责人，职业经理人，培训总监等职位，先后从事军事化拓展培训，魔鬼训练和营销筹划等。,现任明阳天下北京企业管理咨询培训部总监，专注于军事化企业管理培训、魔鬼训练，拓展培训等。,目前全国主场军事化企业管理培训及魔鬼培训达500余余场，企业培训、综艺晚会、相亲大会、非官方婚博会、家具团购会等100场左右！,效劳工程：,拓展培训、魔鬼训练、教练技术、业绩爆破、活动筹划等。,教练介绍,训练时间：3天3夜,参与人数：公司全体新员工70-75人,训练地点：酒店会议室,培训要求：,1、参训学员必须是来自同一个团队，最正确比例1：1，平底鞋运动装不能穿裙子和高跟鞋；,2、学员至少要提前一天通知，做充心里和身体准备有特殊疾病或不适合做剧烈运动的学员禁止参与；,3、培训期间不准随意进出走动，公司任何领导不得随意插话或干预；,4、学员务必签写免责声明或做公开口头承诺(财产丧失与意外伤害概不负责)；,5、培训会议室大小和学员
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