新员工入职培训方案课件

,EMPLOYEE,ORIENTATION MANUAL,详细内容,入,职培训,PPT,课件模板，,简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改,企业新员工,入职,培训,PPT,模板,人在一起的叫聚会,心在一起叫团队,!,EMPLOYEE 详细内容入职培训PPT课件模板，简明扼,01,02,03,04,目 录,CONTENTS,公司篇,人员篇,制度篇,规划篇,researchers report,system of post,planning report,company articles,公司部门新员工入职培训,PPT,01020304目 录CONTENTS公司篇人员篇制度篇规划,公司篇,company articles,详细内容,点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，公司部门新员工入职培训,PPT,公司篇company articles详细内容点击输入本,l,O,g,O,公司介绍,COMPANY INTRODUCTION,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您可以点击文字框输入您的描述说明，或者通过复制粘贴，在此录入您的综合描述说明。,添加标题,人在一起的叫聚会,心在一起叫团队,!,lOgO公司介绍COMPANY INTRODUCTION右键,l,O,g,O,企业理念,ENTERPRISE IDEA,发展理念-创新务实 超越自我 追求卓越,技术理念-日新月异 领先一步,服务理念-人至上,客至尊,lOgO企业理念ENTERPRISE IDEA发展理念-创,l,O,g,O,员工特质,STAFF QUALITY,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,添加标题,请在这里输入段落文本内容请在这里输入段落文本内容,lOgO员工特质STAFF QUALITY添加标题请在这里输,l,O,g,O,发展历程,DEVELOPMENT COURSE,公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件，,建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加标题文字,2016,2015,2017,2018,公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件，,建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加标题文字,公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件，,建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加标题文字,公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件，,建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动,添加标题文字,lOgO发展历程DEVELOPMENT COURSE公司部门,l,O,g,O,产品介绍,PRODUCT INTRODUCTION,添加详细文字,此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,添加详细文字,此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,添加详细文字,公司部门新员工入职培训,PPT,点击,此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,添加详细文字,此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容,lOgO产品介绍PRODUCT INTRODUCTION添加,l,O,g,O,主要客户,Major customers,国内客户,公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件，,建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,国外客户,公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件，,建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在,200,字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在,5,分钟之内,。公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件,，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在,200,字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在,5,分钟之内。,公司部门新员工入职培训,PPT,模板课件，,建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,lOgO主要客户Major customers国内客户公司部,l,O,g,O,组织架构,ORGANIZATIONAL STRUCTURE,董事会,特许授权合作伙伴,法务部,总经理,市场部,经理,某某公司,科技有限公司,市场部,品质部,采购部,综合部,财务部,研发部,售后中心,硬件测试部,工程监督部,客服事业部,lOgO组织架构ORGANIZATIONAL STRUCTU,人员篇,researchers report,详细内容,点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改,公司部门新员工入职培训,PPT,人员篇researchers report详细内容点击输,l,O,g,O,公司管理层,COMPANY MANAGEMENT,负责人：,设计部,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,负责人：,业务部,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,负责人：,售后部,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,负责人：,产品部,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,lOgO公司管理层COMPANY MANAGEMENT负责人,l,O,g,O,员工风采,STAFF PRESENCE,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,lOgO员工风采STAFF PRESENCE点击输入简要文字,l,O,g,O,年会采风,ANNUAL MEETING OF THE TOUR,单击添加标题,单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本。,单击添加标题,单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本。,单击添加标题,单击此处添加文本，单击此处添加文本，单击此处添加文本。,lOgO年会采风ANNUAL MEETING OF THE,l,O,g,O,活动采风,TOUR ACTIVITIES,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加标题,单击此处添加文本单击此处添加公司部门新员工入职培训,PPT,单击,此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本。,点击添加文本,点击添加文本,lOgO活动采风TOUR ACTIVITIES点击添加文本,制度篇,system of post,详细内容,点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改,公司部门新员工入职培训,PPT,制度篇system of post详细内容点击输入本栏的,l,O,g,O,考勤管理,ATTENDANCE MANAGEMENT,第一条,为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。,第二条,考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。,第三条,公司的考勤管理由人力资源部负责实施。,第四条,各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。,第五条,公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。,第六条,考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。,第七条 工作时间,1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。,2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。,第八条 迟到、早退,1,、班,15,分钟以后到达，视为迟到，下班,15,分钟以前离开，视为早退。,2,、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款,10,元，第二次迟到早退扣款,20,元；第三次迟到早退扣款,30,元，累计增加。,3,、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。,4,、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。,lOgO考勤管理ATTENDANCE MANAGEMENT第,l,O,g,O,请假流程,LEAVE THE PROCESS,申请,经理审批,人力审批,部门经理审批,财务审批,总监审批,老板审批,流程结束,通知邮件,lOgO请假流程LEAVE THE PROCESS 申请经理,l,O,g,O,转正管理,POSITIVE MANAGEMENT,目的,为规范公司员工试用期,/,考察期管理与转正评估事项，特制定本制度；,适用范围,本制度适用于新入职试用期、转岗或升级在考察期的员工；,转正流程,试用期限：,新入职人员试用期一般为,1-3,个月，转岗或升职人员考察期一般为,3,个月。,提交转正申请：,员工职后有一定时间的试用期，一般为,13,个月，试用期结束前,10,天，员工提出转正申请，经公司考核合格后，方可转正。,员工可申请提前转正，经过人力资源部测评，得分少于,95,分的，不予以转正。,转正测评,试用期结束申请转正者，人力资源部对其进行,360,度测评，得分低于,80,分者不予以转正，人力资源部将对其做相应调整，延长试用期、调岗或劝退处理。得分,80,分以上者予以转正，并缴纳社会保险。转正后员工享受各项正式员工待遇并根据公司规定进行相应考核作为工资发放及晋升依据。公司部门新员工入职培训,PPT,lOgO转正管理POSITIVE MANAGEMENT目的为,l,O,g,O,试用期管理,PROBATION PERIOD MANAGEMENT,添加标题,添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击字单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本单击此处添加段落文本,lOgO试用期管理PROBATION PERIOD MANA,l,O,g,O,转正条件,POSITIVE CONDITIONS,提交转正申请,转正测评,转正待遇,员工职后有一定时间的试用期，一般为13个月，试用期结束前10天，员工提出转正申请，经公司考核合格后，方可转正。,员工可申请提前转正，经过人力资源部测评，得分少于95分的，不予以转正。,试用期结束申请转正者，人力资源部对其进行,360,度测评，得分低于,80,分者不予以转正，人力资源部将对其做相应调整，延长试用期、调岗或劝退处理。得分,80,分以上者予以转正，并缴纳社会保险。,转正后员工享受各项正式员工待遇并根据公司规定进行相应考核作为工资发放及晋升依据。,lOgO转正条件POSITIVE CONDITIONS提交转,l,O,g,O,薪酬管理,COMPENSATION MANAGEMENT,一、工资:,每月固定工资-基准内工资+奖金,基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资,二、工资计算期间及支付规定:,1,.,工资计算期间月26起至月26止并于每月28支付。,2,.,采用工作绩效工资制订计算期间则月11起至月10止并于每月,15支付