矿山安全管理宣传课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,矿山安全管理,矿山安全管理,1,一、安全管理的名词,安全：,(1)各种事物对人体不产生危害、不导致危险、不造成,损失、不发生事故等。,(2)脱离不可接受的伤害风险。,(3)免除损害、伤害或损失。,(4)消除能导致人员伤害、疾病或死亡，或引起设备或财,产损失，或危害环境的条件。,从技术的角度理解安全无危则安、无损则全。,从科学的角度理解安全风险是可以接受的。,从管理的角度理解安全符合、达标。,从文化的角度理解安全知识、技术、意识素质高。,一、安全管理的名词 安全：,2,安全生产,为使生产过程在符合安全要求的物质条件,和工作秩序下进行，以防止人员伤亡和设备事故及各种灾害,的发生，保障劳动者的安全健康和生产作业的正常进行而采,取的各种措施和活动。,事故,是指造成人员死亡、伤害、职业瘸、财产损失,或其他损失的意外事件(能量的不正常作用。(突然发生的，,使系统或人的有目的的行为发生阻碍，致使暂时停止或永久,性停止的、违背人的意志的事件。可能会导致人员伤亡或物,资财产的损失)。,危险,物质、设备、设施发尘问题后的危害程度。,安全生产为使生产过程在符合安全要求的物质条件,3,风险,物质、设备、设施发生问题的可能性和危害程,度的组合。,危险源,是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、,作业环境破坏或其他损失的根源或状态(是静态的，是客观,存在的危险物质、没备、设施)。,隐患,是泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不,安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷(是危害源的升,级，存在发生事故的可能性)。,风险物质、设备、设施发生问题的可能性和危害程,4,二、安全管理技术,安全管理的行政手段,1、建立合理的国家安全生产运行机制,2、坚持有效的管理原则,(1)生产与安全统一的原则“谁主管、谁负责”。,(2)“三同时”原则(新建、改建、扩建的劳动安全卫生设,施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用),(3)“五同时”原则(在计划、布置、检查、总结、评比、,生产时要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作),(4)“三刚步”原则在规化发展、机构改革、技术改造,时安全生产方向要同时规化。,(5)安全否决权原则,(6)事故查处的“四不放过原则”。,3、实施科学的安全检查经常性检查、定期安全检,查、专业性安全检查、群众性检查；安全检查表检查,。,二、安全管理技术 安全管理的行政手段,5,三、安全管理的主要方法,1、安全管理的活动；,(1)新员工的三级安全教育；,(2)特殊工种、日常、检修前、开车前安全教育；,(3)安全技能练兵活动；,(4)三不伤害活动；,(5)定置管理活动；(5S活动(整理、整顿、清扫、清洁、,素养)；,(6)安全生产竞赛活动；,(7)安全生产挂牌活动；,(8)班组安全建设活动(班组安全日活动)；,(9)三群活动(群策、群力、群管)；,(10)五查活动(查安全思想、查安全管理、全领导、查事,故隐患)；,三、安全管理的主要方法 1、安全管理的活动；,6,(11)安全演讲；,(12)事故报告会。,(13)危险涨识别活动：,(14)家属安全教育活动；,(15)安全风险抵押活动；,(16)三无活动(岗位无隐患、个人无违章、班组无事故),(17)三点控制活动(事故多发点、危险点、危害点),(18)仿真演练(应急预案演练)；,(19)开展安全生产标准化活动；,(11)安全演讲；,7,2、科学安全管理方法,(1)事后型安全管理,(2)预期型安全管理,(3)技术性管理原则消除潜在危险的原则、降低潜,在危险因素数值的原则、闭锁原则、能量屏障原则、距离防,护原则、时问防护原则、薄弱环节原则、坚固性原则、个体,防护原则、代替作业人员的原则、警告和禁止信息原则。,(4)系统学管理原则系统整体性原则、计划性原则、,效果性原则、单项解决的原则、等同原则、全面管理的原,则、责任制原则、精神与物质奖励的原则、批评教育和惩罚,原则、优化干部素质原则,(5)系统模式管理,2、科学安全管理方法,8,(6)“四全”安全管理全员、全面、全过程、全天候。,(7)人流、物流定置管理,(8)现场“三点控制”强化管理,(9)现场岗位人为差错预防双岗制、岗前报告制、交,接班重叠制度。,(10)生产班组安全活动,(11)安全巡查“挂牌制”,(12)防电气误操作“五步操作法”周密检查、认真填,票、实行双监、模拟操作、口令操作。,(13)检修“应急”管理法将检修过程中可能发生的事,故，制定应急顶案，并将应急设备、措施、人员落实到现,场。,(6)“四全”安全管理全员、全面、全过程、全天候。,9,(14)无隐患管理法,(15)人因安全管理(体现以人为本，以人为本存在两层含,义，其一是一切管理活动都是以人为本展开的，人既是管理,的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面,上。其二是管理中，作为管理对象的要素和管理系统各环,节，都是需要人掌管、运作、推动和实施)。,(a)人的可靠性分析与评价可靠性分析的定性分析主,要包括人为失误隐患的辨识。,(b)特种作业人员安全管理,(c)行为抽样技术对人的行为失误进行研究和控制，,主要是应用概率统计、正态分布、大数法则、随机原则的理,论和方法，进行行为的抽样研究，从而达到控制人的失误或,差错，最终避免人为事故发生的目的。,(14)无隐患管理法,10,(d)安全行为十大禁令安全教育和岗位技术考核不合,格者，严禁独立顶岗操作；不规定着装或班前饮酒者，严禁,进入生产岗位和施工现场；不戴好安全帽者，严禁进入生产,作业现场；未办理安全作业票及不系安全带者，严禁高处作,业；未办理危险场所审批作业手续者，严禁进行任何危险作,业；未制定维修作业应急措施的，严禁进行维修作业；末办,理电气作业工作票者，严禁电气施工作业；未进行特殊爆破,审批手续者，严禁进行爆破作业；动力设备和压力容器安全,附件和防护装置不齐全、不好用的，严禁启动使用；机动设,备的转动部件，在运动中严禁擦洗或拆卸。,(16)安全评价技术对企业安全管理、人员安伞素,质、生产作业现场、生产设备设施、技术方案等进行评价。,(d)安全行为十大禁令安全教育和岗位技术考核不合,11,(17)安全人机工程研究人、机、环境三者之问的关,系。,(18)危险源预知活动,(19)事故判定技术,(20)科学系统的应急预案,3、安全管理的文化手段,(1)“三个第一”第一个文件是安全文件、第一个大会,是安全大会、第一项工作是安全1号文件的宣传活动。,(2)“三个一”工程车问一套挂图、厂区一幅图标、每,周一场录像。,(3)标志建设,(4)宣传墙报,(17)安全人机工程研究人、机、环境三者之问的关,12,(,5)三级教育模式,(6)特殊教育模式,(7)全员教育,(8)家属教育,(9)班组读报活动,(10)决策者教育,4、安全管理的措施,安全管理要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)，要用“三铁”,的办法进行管理(铁的纪律、铁的心肠、铁的手碗)；要以人,为本，因人而易；要做好三检查(班前、班中、班后)；要坚,持原则，杜绝做老好人；要重在教育要以理服人，实践和教,育相结合。,(1)制度化管理用制度来规范、约束人的不安全行为。,(2)规范化管理制定安全标准，用标准来规范作业场,所。,(5)三级教育模式,13,(3)人性化管理强化各种安伞教育、培训，提高员工,的安全意识。,(4)安全检杏表管理用安全检查表及时检查对照现场,管理和现场的安全状况。,(5)联系实际针对性管理结合本矿山和各时期的特,点，针对性开展一些安全活动，及时消除隐患。,(6)安全激励措施管理采用安全奖励、教育为主，违,规处罚为辅，激励与鞭策员工做好安全生产。,(7)体系化管理科学化、技术、制度、标准化管理的,组合。体系化管理就是一个持续改进的过程。,(3)人性化管理强化各种安伞教育、培训，提高员工,14,三、安全生产职责,l、矿长(经理)安全生产职责,(1)认真贯彻执行矿山安全生产法和矿山安全法实施,条例以及其他法律、法规中有关矿山安全生产的规定；,(2)制定本企业安全生产管理制度；,(3)根据需要配备合格的安全工作人员，对每个作业场所,进行跟班检查；,(4)采取有效措施，改善员工劳动条件，保证安全生产所,需要的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应：,(5)依照矿山安全法实旌条例的规定，对新员工进行,安全教育、培训，(现行规定要达到72小时)，所有人员每年,不得少于20小时的安全教育、培训；,三、安全生产职责 l、矿长(经理)安全生产职,15,(6)制定矿山灾害的预防和应急计划(各种事故应急救援,预案)；,(7)及时采取措施，处理矿山存在的事故隐患；,(8)及时如实向地方安全监督局和管理矿山企业的主管部,门及有关报告矿山事故。,2、安全管理人员安全生产职责,(1)督促企业认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和法,律、法规，参与编制企业年度安全生产工作计划、安全技术,措施更新改造计划、安全教育培训计划和特种设备年度检验,计划，经批准后负责监督实施。,(2)督促企业建立健全安全生产责任制，安全生产管理制,度及安全台帐，参与制定安全操作规程，编制安全生产检查,表并负责监督实施。,(6)制定矿山灾害的预防和应急计划(各种事故应急救援,16,(3)协助企业和有关部门做好员工安全生产宣传、教育培,训工作，监督特种作业人员持证上岗。,(4)了解掌握企业安全生产状况，深入现场安全检查，发,现事故隐患、重大问题，应及时报告负责人，提出整改措施,并督促实施。,(5)督促企业按标准发放合格的劳动保护用品，并监督按,规定使用。,(6)针对企业安伞生产薄弱环节、重大危险点和危险源，,提出防止伤亡、火灾、爆炸等其它事故和职业危害的措施。,(7)督促企业依法做好新建、改建、扩建建设项目的劳动,安全卫生“三同时”工作，并按规定督促企业进行安全风险评,价。,(3)协助企业和有关部门做好员工安全生产宣传、教育培,17,(8)及时报告企业伤亡事故，组织或配合事故调查和善后,处理工作。,(9)参与编制各种事故(事件)应急救援预案与协助组织各,种应急救援预案的演练。,(10)定期向企业法人提出安全生，工作报告及意见和建,议。,(8)及时报告企业伤亡事故，组织或配合事故调查和善后,18,四、露天矿安全管理的重点,1、爆破安全管理防雷电、防远距离飞石、防破坏边,坡。,2、边坡安全管理防掏挖、防边坡(最终边坡)角超,值、防坍塌。,3、防塌陷安全管理防原采空区地压活动引起塌陷、,防不明空区、强化观测和预报。,4、排土场安全管理合理选择排土场、合理排土、,强化挡渣坝和排土场的检查。,5、运输安全管理保证运输车辆的木质安全、加强,维护保养、强化驾驶人员的安全行为规范。,6、溜井安全管理保证满井运行、保证防坠设施的正,常使用、保证指挥人员责任到何。,7、用电安全管理保证电缆、电线规范架设、强调设,备接地保护、加强检查。,四、露天矿安全管理的重点 1、爆破安全管理防,19,五、地下矿安全管理重点,1、顶板安全管理建立队伍加强检查、及时处理松石,或进行支护、爆破时尽量保护好顶板。,2、溜井安伞管理建立好护栏、做好人员保护、保证,满井运行、加强检查与管理。,3、爆破安全管理强调一次点火爆破、防止过早检查,爆破效果、强调规范操作。,4、通风防半、防中毒安全管理强化局部机械通风、,强调先通风后作业和保证通风时间、强调个人防护。,五、地下矿安全管理重点 1、顶板安全管理建立队伍加,20,5、用电安全管理井下应采用矿用变压器、保证设备,接地保护、工作面必须采用安全电压照明。,6、防洪排水安全管理确保排水系统地面有两路电源,接入、加强水泵维护保养、操持水仓低水位运行。,7、提升、运输安全管理保证竖井、提升设备本质安,全、按规定进行检测、设立护拦、确保提升、运输信号完,好、按规定提升人员和物料。,5、用电安全管理井下应采用矿用变压器、保证设备,21,六、尾矿库安全管理,(一)尾矿库安全度分类,尾矿库安全度主要根据尾矿库防洪能力和尾矿坝坝体稳,定性确定，分为