5S管理的基本共识

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,5,S,管理的基本共識,悠關企業形象,代表公司品質水平,影響員工士氣,是現場管理的第一課。,5,S,管理,1.目的,落實工廠整理和整頓工作，對公司影響環境品質的各個因素進行控制，提高工廠設備干淨程度，提高預防能力。,2.范圍,適用于本公司的各個工作場所和所有員工。,3.權責,3.1 總經理室負責任命建立5,S,活動推動小組。,3.2 公司5,S,活動推動小組負責日常培訓、推動、協調、檢查和評價,工作。,3.3 各部門按照5,S,規定落實措施，明確責任并保持工作場所的整潔。,3.4 每位員工必須遵守5,S,規定，養成良好的習慣，并提高自身的修,養。,4.定義,整理：在工作場所區分需要與不需要的東西。,整頓：將需要的東西加以定位放置，并保持在需要時立即取出的狀態。,清掃：將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持現場無垃圾、無污染之態。,清潔：維持清掃過后的廠區及環境之整潔美觀。,修身：通過活動，使每一位員工養成良好的習慣，遵守規定、規則。,5,S,即為整理、整頓、清掃、清潔、修身之總稱。,7.1整理,7.1.1各部門的每位員工對工作場所的各類物品進行區,分，保管需要的東西，撤除不需要的東西。,7.1.2整理對象主要是清理工作現場被占用而無效用的,“空間”。,7.2整頓,7.2.1經整理所留下的東西、物品要進行定位（決定置,放的位置）。,7.2.2置放方法：,(1),有架子、箱子及挂式等方式：,(2)同類物品要集中置放;,(3)危險場所應有覆蓋或柵欄等置放;,(4),清掃器具以懸挂方式放置;,(5)盡量利用架子，提高空間使用率;,(6),液體物料使用容器。,7.2.3,划線定位,（1）定位方式可使用油漆、定位膠帶（寬6厘,米）;,（2)顏色區分：,A,黃色：一般走道線、區域划分線、細部定,位線,B,白色：車輛停放區。,（3）線型區分：一般用實線，季節性臨時使用區,域用虛線。辦公區域用折角線(寬2厘米),（4）,示范區分：各課建立示范區、示范機台、示,范桌、示范台。,（5）,標識：場所的標識，如：品管部、物料倉庫,待驗區、不合格品區,7.2.4 廠區的整頓,(1),廠區周邊的雜草定時清理;,(2),廠內樹木的綠化盆景進行定位并確定,責任者;,(3),工作場所不得置放私人物品;,(4),設專用單車停放區，單車把手統一朝,向;,(5),設專用車輛停放車位，以白線并編號,標識;,(6),垃圾、廢料區定時清理.,7.2.5 通道的設定,(1),廠區內暫不划線;,(2),車間內划通道線黃線;,(3)通道線上不能置放物品(包括不能,壓線)。,7.2.6 產品的整頓,(1),不同的產品應分開堆放;,(2),縮短搬運路線;,(3),盡可能使用工具，減少搬運，減輕勞動,強度;,(4)不合格品應存放在專門區域，用“不良品”,標示。,7.2.7 倉庫的整頓,A,以分區、層、位管理,B,設立標識看板，對庫存情況一目了然，,并做到帳、物、卡相符;,C,在區域將物品的代號或名稱進行標識，,以利歸位和尋找;,D,搬運工具有固定的置放地;,E,嚴格貨物出入庫手續。,7.2.8 辦公室的整頓,(1),地面只可擺放桌、椅、櫥柜和花盆，并,應定位;,(2),保持通道暢通;,(3),各類設備或物品實施定位，并加以標識;,(4),窗台和櫥頂上可置放花盆，但不能置放,其他物品;,(5),辦公桌面除電話、文件架以外，不置,放其他物品。衣服不能披在椅子上;,(6),各抽屜應擺放常用物品，分門別類，擺,放整齊。,7.2.9 檔案文件的整理,(1),檔案名稱要使用標准名稱;,(2),文件在使用后應歸入文件夾，文件夾外,面必須標識;,(3),檔案文件表格的標准化，統一使用,A4,或,規定的用紙，并采用可配合的文件夾來,存放;,(4)定期整理檔案文件，清理不用文件，使,之處于好找好拿好用的狀態。,7.2.10 清掃用品的整頓,(1),長柄的拖把、掃帚，應用挂式方法,懸挂或集中放置;,(2),垃圾桶(箱)等應定位。,7.3 清掃,7.3.1 清掃是落實整理工作后的一個步驟，,對不需要的物品實施清除，掃除垃圾,污穢。,7.3.2 執行例行掃除，清理污穢。,(1)規定例行掃除的時間與時段：,A,每日下班前10分鐘5,S(,工作完成才可,下班),B,每周30分鐘5,S,C,每月60分鐘5,S,全員參加，進行撤底清掃。,(2),在清掃中，對以下方面要特別加以改善：,A,地面;,B,牆壁、天花板剝落;,C,機器、設備擦拭不到的地方;,D,燈罩、風扇罩及死角;,E,管路上部;,F,架子、工作台、辦公桌下的部位;,G,各種工具、儀器等的 內外部位;,H,窗台、門。,清掃用品用完后要弄干淨并定位，不能使用的清掃工具也要加以清除。,7.3.3 廢棄物置放的定位,(1),垃圾桶定位，并加標識;,(2),設立廢棄物區域，并加標識;,7.3.4 建立清掃標准，共同遵守,(1),設定組別或個人清掃責任區域;,(2),必要時建立以下清掃標准：場所、清掃,方法和重點、判定標准、周期、清掃時機、,使用時間、責任者、使用清掃工具、用具;,(3),定期進行檢查,7.3.5 檔案文件的清掃,(1),實施全公司檔案文件管制規定,A,重新暈濾現行文件，并予合理化;,B,規定檔案文件之流程與發行數量、單位;,C,減少不必要的復印;,D,規定各文件之保存期限,(2),定期整理個人及公共檔案資料,A,留下經常使用的資料;,B,留下機密資料和公司標准書文件;,C,留下必須移交的資料;,(3),廢棄不用的文件,A,可建立“文件清掃標准”,B,廢棄文件背面再利用;,C,有關機密文件要予以銷毀。,7.4 清潔,7.4.1 落實前3,S,的工作成果,(1),徹底執行前3,S,的各種動作;,(2),經理、主管要身先士卒，主動參與;,(3),全體員工人人參與。,7.4.2 養成良好的清潔習慣,(1),工作環境隨時保持清潔干淨;,(2),設備、工作台、辦公桌等保持干淨無雜物;,(3),長期置放(一周以上)物品、材料、設備等,要防塵;,(4),地面、門窗、牆壁保持清潔;,(5),牆壁剝落或划線油漆剝落要及時修補。,7.4.3 建立視覺化的管理方式,(1),采用定位、划線、標識的方法;,(2),采用顏色管理。,7.4.4 設立“責任者”制度,(1),每件物品、每個部位都確定責任者;,(2),用張貼或懸挂的方式于責任區最明顯的,地方;,(3),配合每日清掃做設備點檢表;,(4),主管隨時檢查糾正。,7.5 修身,7.5.1 遵守作息時間的規定(不遲到、早退、無故,缺席)。,7.5.2 工作態度是否良好(無談天、說笑、離開工,作崗位、做與工作無關的事、打瞌睡、吃東西等)。,7.5.3 遵從上級的指示，工作認真，積極完成工傷地，配合工作需要加班。,7.5.4 遵守公司的各項規定，不違反廠紀廠規。,7.5.5 干部能確實督導部屬，部屬能自動自發清潔。,7.5.6 使用公物時，能確實歸位，并保持清潔。,7.5.7 下班前確實打掃和整理。,7.5.8 接待賓客，接電話要講禮儀。,7.5.9 服裝儀容、識別証、禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋工作。,5,S,的精神和習慣,“一絲不苟，一塵不染”的精神,“第一次就做好”的習慣,持續性的工作，永無止境。,5,S,稽查和獎懲辦法,宿舍5,S,檢查表,5,S,檢查表,5,S,獎懲辦法。,THE END!,Thank you!,