资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,井组动态分析,井组动态分析,1,学习目标,通过本单元的学习,掌握油水井井组分析的基本方法、步骤,以便在实际生产中应用。,学习目标 通过本单元的学习,2,井组动态分析概况,注采井组是指以注水井为中心的、平面上可划分为一个相对独立的注采单元的一组油水井。注采井组的动态分析,主要介绍中、高含水期,以一口注水井(反九点、五点法、点状注水等)或以几口注水井(线状注水)为中心,包括周围若干口采油井构成的注采井组的动态分析。它与单井分析相同的地方是,都要本着先本井后邻井、先油井后水井、先地面后地下的原则,把井组内单井的有关情况搞清楚,不同之处是井组动态分析的涉及面更大,内容更多。,井组动态分析概况 注采井组是指以注水井为中心的、平面上可,3,操作步骤,井组井位图、栅状连通图、平面图、井组生产数据表、油水井注采曲线、注水井吸水剖面、油井产液剖面,准备工具,操作步骤 井组井位图、栅状连通图、平面图、井,4,(1)、,注采井组在区块(断块)所处的位置和所属的开发单元。,(2)、,注采井组内油、水井数,油、水井排列方式和井距。,(3)、,油井的生产层位和注水井的注水层段,以及它们的连通情况。,(4)、,注采井组至目前为止所采取的各种措施及效果。,(5)、,注采井组目前的生产状况,包括日产液量、日产油量、含水率、日注水平、动液面深度、井组注采比和生产制度等。,(二)了解井组的基本情况,操作步骤,(1)、注采井组在区块(断块)所处的位置和所属的,5,操作步骤,将井组分析阶段初和阶段末的各项指标进行对比,一般包括:日产液量、日产油量、含水率、动液面、原油物性、气油比、油田水性质等。,(三)对比生产指标,操作步骤 将井组分析阶段初和阶段末的各项指标进,6,操作步骤,(三)对比生产指标,1.,对比出现的结果,(1),各项指标均比较稳定。,(2),含水和日产液同步上升,日产油量相对稳定。,(3),含水稳定,日产液量下降或上升,引起日产油量下降或上升。,(4),日产液量稳定,含水上升或下降,引起日产油量下降或上升。,(5),含水上升,日产液量下降,使产油量大幅度下降。,操作步骤(三)对比生产指标 1.对比出现的结果,7,操作步骤,(三)对比生产指标,2.,划分对比阶段,井组的生产情况,总是波动起伏的,为了使分析更加明确、更加清晰,可以把分析过程细分为几个阶段。,(1),根据日产油量变化趋势划分:产量上升阶段、产量下降阶段和产量稳定阶段。,(2),根据注水井上措施的时间划分为:方案调整前、方案调整后两个阶段。,(3),根据油井采取的措施划分为:措施前、措施后两个阶段。,操作步骤(三)对比生产指标 2.划分对比阶段,8,操作步骤,(四)分析原因,1.分析影响井组生产变化的主要因素,首先,通过油井生产数据表或井组单井开采曲线,将井组内产液、产油、含水等指标变化大的井作为井组中的典型井,然后分析影响典型井产油量的主要因素。分析时可用以下公式:,M=(qm-qc)(1-f,WC,),式中:M-由于液量变化而影响的产油量,t;,qm-阶段末产液量,t;qc-阶段初产液量,t;,fwc-阶段初含水率,%。,N=qc(fwc-fwm),式中 N-由于含水率变化而影响的产量,t;,fwm-阶段未含水率,%。,将M与N比较,即可知道是由于液还是含水的变化影响油井产量的变化,操作步骤(四)分析原因,9,操作步骤,2、找原因,1),在水井上找原因,水井注水量的变化,一方面可能使不同井点注入水推进速度不均衡而造成平面矛盾,另一方面也能使同一口水井不同层段注入水不均衡而造成层间矛盾。因此,要分析与典型井相连通的注水井注水情况,周围水井注水是否正常,各层段是否能完成配注,是超注还是欠注,哪口井进行测试、调整和作业,影响了多少注水量等。,操作步骤2、找原因,10,操作步骤,2),在相邻的油井(同层系)找原因,与典型井相邻油井的生产变化,往往也会影响典型井的生产,如相邻井放大生产压差,会造成井区能量下降,使典型井产液量下降;相邻井改层生产,会使平面上注采失调,使典型井含水上升;相邻井开、关井也会使典型井生产情况变化。,操作步骤 2)在相邻的油井(同层系)找原因,11,操作步骤,(五)总结井组存在的问题,通过典型井组分析,找出井组中存在的问题,主要包括:,(1)、,平面矛盾突出,注采井网不够完善,油井存在着单方向受效的问题。,操作步骤(五)总结井组存在的问题,12,操作步骤,(2)、,层间矛盾突出,注水井注水不合理,潜力层需要水量但注不进去高含水层又注得太多,造成单层水淹严重。,操作步骤,13,操作步骤,(3)、,注采比低,能量补充不够,造成地下亏空大,影响了油井产液量的提高。,操作步骤(3)、注采比低,能量补充不够,造成地下亏空大,影,14,操作步骤,(4)、,工作制度不合理,地下能量充足的油井生产压差过小,影响潜力的发挥,地下亏空较大的油井却用大泵抽,使地层能量严重不足。,当然还有其它问题,可以根据井组的具体情况进行总结。,操作步骤(4)、工作制度不合理,地下能量充足的油井生产压差,15,操作步骤,(六)提出调整措施,为了解决注水开发中不断出现的三大矛盾,提高采收率,可以进行油水井调整。,操作步骤(六)提出调整措施 为了解决注水开发中不断,16,操作步骤,1.,水井的调整,在注水井上调整层段注水量。,(1)、,提高中、低渗透层的注水强度,适当降低高渗透层的注水量或间歇停注,调整层间矛盾。,在油田注水开发的过程中,那些有效厚度大,渗透率高的主力油层往往采出程度高,见水快。为了保持油井产油量的稳定,一部分含水率较高的主力油层被封堵,而以低渗透率的非主力油层生产。在这种情况下,对于相连通的注水井,就应当提高中、低渗透层的注水强度,适当降低渗透层的注水量或定期停注,调整层间矛盾。,操作步骤 1.水井的调整,17,操作步骤,(2)、,加强非主要来水方向的注水,控制主要来水方向的注水,调整平面矛盾。由于油层平面上渗透率的差异较大,存在着单向受效的问题,造成油层平面上的舌进。在这种情况下,应当加强非主要来水方向的注水,控制主要来水方向的注水,使注入水在平面上处于相对平衡状态,水线均匀推进。,(3)、,进行选择性堵水,解决层内矛盾。,操作步骤 (2)、加强非主要来水方向的注水,控制,18,操作步骤,2.,油井增产措施,(1)、,改层生产。对于长期多层合采的油井,如果含水率已经很高,分析出主要高含水层后将封堵,充分发挥中、低渗透层的作用。,(2)、,放大生产压差。在能量充足、产液量高、含水率低的井区,可以采取放大生产压差的办法,通过提液来增加产量。,操作步骤 2.油井增产措施,19,操作步骤,(3),改造油层。在油田开发过程中,经常遇到一些低渗透油层,即使在较大生产压差下,也很难获得高产。对于这些油层常采取压列、酸化等油层改造措施。,操作步骤(3)改造油层。在油田开发过程中,经常遇到一,20,例子,含油层位S三上,含油面积0.2Km,2,,地质储量2510,4,t,井组注采井网为一注二采,C井组于2003年5月投入注水开发,其构造井位图如图1。,A井组构造井位图,C,例子含油层位S三上,含油面积0.2Km2,地质储量251,21,为补充井组地层能量,通过对井区的构造和连通状况进行研究,A井于2003年5月转注,井组的连通状况如图,B,C,为补充井组地层能量,通过对井区的构造和连通状况进行研究,A井,22,A井转注后,井组见效情况为:对应油井C明显见效,,B井见效较差,井组生产状况见表。,A井转注后,井组见效情况为:对应油井C明显见效,,B井见效较,23,A井吸水剖面,40.2,51.8,A井吸水剖面40.251.8,24,试根据所提供的资料在回答下列问题:,1、析井组的生产动态变化原因;,2、提出改善井组生产状况的注水井措施;,3、提出改善井组生产状况的油井挖潜措施。,试根据所提供的资料在回答下列问题:,25,1、井组动态变化原因分析:,B、C井投产后靠天然能量开采,能量均有明显下降。,A井注水后,C井见效明显,但含水上升;B井由于对应层少,注水基本不见效,生产状态处于低水平稳定。,注水井水量下调后,C、D井能量下降;B井不受影响。,2、改善井组生产状况的注水井措施,A井分注(3-6层为偏1;7、8层为偏2),再调剖偏2,启动3-6层,限制7、8吸水量。,3、改善井组生产状况的油井挖潜措施改善井组开发效果的主要油井措施,B井通过泵升级提液改变地下液流方向,补充B井地层能量提高产能。,1、井组动态变化原因分析:,26,
展开阅读全文