埃威航电战略回顾报告ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013-12-27,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013-12-27,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013-12-27,#,凯,迈企业咨询有限责任公司,KeyMan Consulting Inc.,2013,年,12,月,上海埃威航空电子有限公司,战略回顾报告,凯迈企业咨询有限责任公司上海埃威航空电子有限公司战略回顾报,1,本项目旨在为埃威航电制定有效的战略规划和战略执行系统，以此推动埃威航电发展战略的有效落地实施，确保埃威航电进入有机增长通道,项目目标,本次项目通过凯迈咨询与埃威航电的双方合作，对埃威航电战略问题进行系统诊断，达到以下两个目标：,1,）,为埃威航电设计35年发展战略规划,；,2,）优化埃威航电的组织结构、业务流程、管理流程、绩效管理机制等，保证战略执行。,本项目旨在为埃威航电制定有效的战略规划和战略执行系统，以此推,2,2013,年,11,月,4,日至,11,月,22,日，凯迈咨询集中对公司,6,位高管、,11,个部门经理进行了全面访谈，前后历时,3,周，共计访谈,17,人。,序号,集团总部,职务,姓名,访谈时间,1,公司高层,董事长,王国庆,多次沟通,2,总经理,金子同,多次沟通,3,副总经理,杨世杰,11,月,4,日,11,月,19,日,4,总工程师,/,书记,陈涤非,11,月,19,日,5,副总经理,刘志磊,11,月,20,日,6,总经理助理,闫巍,11,月,20,日,7,公司中层,市场部经理,汪浩,11,月,6,日,8,市场部副经理,张浩,11,月,7,日,9,客户服务部经理,黄炜炜,11,月,8,日,10,生产部经理,王建华,11,月,8,日,11,质量部经理,安玉婷,11,月,9,日,12,开发二部经理,王晔,11,月,11,日,13,开发一部经理,王锐,11,月,12,日,14,人力资源部经理,李新民,11,月,14,日,15,综合管理部副经理,沈丽,11,月,15,日,16,财务部经理,蓝惠云,11,月,22,日,17,办公室主任,综合管理部经理,胡志俊,11,月,22,日,在前期工作中，项目组对埃威航电中高层管理团队进行了深入细致的面对面访谈，同时,收集、整理、分析,了埃威航电大量,的内部资料,资料类别,份数,公司董事会会议文件,8,份,公司审计报告,6,份,公司验资报告,2,份,公司财务报告,3,份,产品、业务相关资料,14,份,总计,33,份,2013年11月4日至11月22日，凯迈咨询集中对,3,第一部分,公司发展历程,第二部分 公司财务绩效回顾,第三部分,公司分业务板块经营状况回顾,第五部分 公司积累的经验与存在的不足,目录,第一部分 公司发展历程目录,4,埃威航电以航海、航空电子为主营业务，兼顾科研项目和贸易，,集科研、开发、设计、生产、销售、服务于一体；经过,8,年发展，,已成长为全国航海电子行业的领先者，及航空电子领域的有力竞争者之一，是一家正在蓬勃发展的高科技企业,2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved,资料来源：埃威航电内部资料、内部访谈、凯迈分析,AIS,系列,北斗系列,航海电子,航空电子,机场地面设备,航材备件,航海电子业务围绕航海,AIS,与北斗系列两项重要技术能力，公司不断开发新产品，并逐步建立起基于核心产品的系统集成服务能力,专测及开发,其他技术开发服务；,科研项目,航空电子业务涵盖民品与军品两大类：民品主要包括机场地面设备：在承继,NDB/MB-1,业务,的基础上，开发集中监控项目；军品以航材备件为主，承接中航工业军需项目,以板卡和电子产品为主的科技贸易近年来发展较快，提升了公司的总体收入；教学设备及报警器则以后期维护为主,科技贸易,教学设备等,贸易及其他,科研项目主要以承接中航工业军品的测试设备为主，兼顾其他科研项目的开发与技术服务,ECS,系列,系统集成,埃威航电以航海、航空电子为主营业务，兼顾科研项目和贸易，集科,自,2005,年,10,月成立以来，埃威航电经历了,2,个发展阶段，取得了瞩目的成就，奠定了行业领先者的地位，即将进入有机增长通道,2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved,资料来源：埃威航电内部资料、内部访谈、凯迈分析,探索与融合期（,2005,-,2010,年底）,业务,成型,与发展期（,2011,-,2012,）,战略布局与增长期（,2013,至今）,主营业务：教学设备、机场地面设备、航海电子,主要标志：,1.,中航,615,所对下属三家子公司（天鑫、航虹、西恩）进行整合，成立埃威航电；,2.,公司在航空电子领域积极探索，并积极开展航海电子研发；,3.,公司自主研发的航海,AIS,通过中国船级社认证，航海电子在公司收入中占据主流，实现融合,主要成就：业务结构改变，销售收入显著增长,主营业务：航海电子、航空电子、科研项目、贸易及其他,主要标志：,1.,业务格局逐步清明：,航海电子,产品不断丰富,；航材备件业务规模迅速增长，成为公司主营业务之一,；,以专测设备制造为代表的科研项目快速发展，成为公司主营业务之一,；,贸易业务内涵不断丰富,；,2.,公司在组织能力建设、品牌与企业文化建设方面均取得显著,成就，着手进行流程优化、组织优化和信息化建设,3.,股东增资,2900,万，壮大资本实力，并提供强力的业务支持；,主要成就：公司,业务结构形成,，业务规模稳健增长,主营业务：航空电子、航海电子、,科研项目、贸易及其他,主要标志：,1.,筛查主营业务领域的产品、系统与全面解决方案；,2.,深入研究业务战略，开始规划资本战略和关键人激励体系；,3.,开展组织变革，实现办公自动化；,4.,股东再次增资,1100,万,，进一步壮大资本实力。公司注册资本达到,5200,万，具备高科技企业快速成长的资本基础。,自2005年10月成立以来，埃威航电经历了2个发展阶段，取得,第一部分 公司发展历程,第二部分 公司财务绩效回顾,第三部分,公司分业务板块经营状况回顾,第四部分 公司积累的经验与存在的不足,目录,第一部分 公司发展历程目录,7,第一部分,公司发展历程,第二部分 公司财务绩效回顾,第三部分 公司分业务板块经营状况,回顾,各业务整体回顾及对比分析,分业务经营状况回顾,第四部分 公司积累的经验与存在的不足,目录,第一部分 公司发展历程目录,8,一、各业务整体回顾及对比分析,一、各业务整体回顾及对比分析,9,二、各业务经营状况回顾,航海电子,航空电子,科研项目,贸易及其他,二、各业务经营状况回顾航海电子,10,二、各业务经营状况回顾,航海电子,航空电子,科研项目,贸易及其他,二、各业务经营状况回顾航海电子,11,二、各业务经营状况回顾,航海电子,航空电子,科研项目,贸易及其他,二、各业务经营状况回顾航海电子,12,二、各业务经营状况回顾,航海电子,航空电子,科研项目,贸易及其他,二、各业务经营状况回顾航海电子,13,第一部分 公司发展历程,第二部分 公司财务绩效回顾,第三部分,公司分业务板块经营状况回顾,第四部分 公司积累的经验与存在的不足,目录,第一部分 公司发展历程目录,14,一、公司积累的核心经验,1,.,不断推出自主研发新品，实现真正融合,2.,适时调整业务结构，,实现,规模扩张,3.,开发有,进入壁垒的,产品，提高盈利性,4.,资本充足，财务稳健，保证安全运行,5.,品牌和企业文化建设，奠定发展基础,一、公司积累的核心经验1.不断推出自主研发新品，实现真正融合,15,1.,不断推出自主研发新品，实现真正融合,2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved,资料来源：埃威航电内部资料，高层访谈，凯迈分析,2006,年,阅卷机,实验机,机场设备,报警器,技术服务,2007,年,阅卷机,实验机,机场设备,报警器,技术服务,AIS,救生定位机,2008,年,阅卷机,实验机,机场设备,报警器,技术服务,AIS/,智能导航仪,综合告警器,2009,年,阅卷机,实验机,机场设备,报警器,AIS/,智能导航仪,综合告警器,北斗一号用户机,2010,年,机场设备,航海电子,注：以上列出的均为当年为公司创造利润较高并在财务报告中单列出来的产品；,2005,年，天鑫、西恩、航虹三家公司合并，但只是资产、组织、人员及业务的简单相加，并未实现真正的文化融合；,2010,年，新技术、新产品不断转化为利润，激发员工创造力和归属感；航海电子在公司收入中占据主流，公司实现真正融合。,技术服务,技术服务,综合告警器,阅卷机,实验机,报警器,1.不断推出自主研发新品，实现真正融合2013 KeyMa,2.,适时调整业务结构，实现规模扩张,2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved,资料来源：埃威航电内部资料，高层访谈，凯迈分析,2.适时调整业务结构，实现规模扩张2013 KeyMan,中航工业,3.,开发有进入壁垒的产品，提高盈利性,2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved,资料来源：埃威航电内部资料，高层访谈，凯迈分析,中航工业上海无线电电子研究所,615,埃威航电,武器装备生产许可证,保密资质,安全生产管理体系,业务,2010,毛利率,2011,毛利率,2012,毛利率,2013,毛利率,航材备件,73.27%,50.21%,51.33%,58.77%,专测及开发,41.37%,34.51%,58.82%,62.76%,其他技术服务,74.79%,38.83%,96.72%,国军标认证,公司的高毛利业务,消防、环保相关证,中航工业3.开发有进入壁垒的产品，提高盈利性2013 Key,4.,资本充足，财务稳健，保证安全运行,2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved,资料来源：埃威航电内部资料，高层访谈，凯迈分析,流动负债主要为应付账款、其他应付款及应交税费；,公司多年来无长期负债，有息负债为,0,，财务风格稳健。,公司,2005,年成立时，注册资本,1200,万元；,2012,年，公司得到股东大力支持注资,2900,万元，总资本变更为,4100,万元；,2013,年，股东再次增资,1100,万元，公司资本总额为,5200,万元。,4.资本充足，财务稳健，保证安全运行2013 KeyMan,5.,品牌和企业文化建设，奠定发展基础,2013 KeyMan Consulting All Rights Reserved,资料来源：埃威航电内部资料，高层访谈，凯迈分析,构建愿景体系，形成企业特色文化,构建企业愿景“为领先者领航”，倡导员工共同价值观和行为准则“特质”,SPECIFIC,增设企业宣传窗口，搭建信息平台：,创办“埃威领航报”；制作,VI,手册；完善公司内网；及时将公司的发展情况及理念进行报道、宣传，使企业文化深入到每个员工；,定期组织文体活动,公司分工会、团支部定期组织各项文体活动，如“埃威周年庆典”、羽毛球比赛、足球邀请赛等，丰富了员工的精神生活，增强了员工的凝聚力。,开展企业场地改造建设,2012,年，完成库房、生产部、开发部的场地改造和搬迁工作，工作环境焕然一新。,客户口碑,获得荣誉,技术创新,埃威品牌,2012,年公司提出“新市场、新领域、新产品”的概念，以此积极拓展市场；,AIS,产品市场占有率达,45%,，通过海外市场的开拓，初步有了意向客户；,2011,年通过“上海市科技小巨人（培育企业）”验收评审，获得证书；取得上海市高新技术企业证书；中国航海学会科学技术奖等；,2012,年公司被评为上海市创新型企业；船载电子海图系统（,ECS,）获年度国家重点新产品荣誉称号；,AWGR-1,型沿海无线电指向标,-,差