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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,质检考核准则及评分标准,考核的范围包括礼节礼貌、仪表仪容、店纪店规、安全卫生、设施设备、操作规范、服务质量等饭店要求的各个方面,凡可能损害饭店利益的行为均将列入考核。,考核标准:提醒,1,、原饭店的规章制度中未规定详细明确的问题。,2、原责任承担未划分明确的。,3、部门中出现的较普遍的要求整改的问题。,4、原定程序或操作规范不妥当,要求整改的。,评分标准:1分,1、,仪表仪容不符合饭店要求的,按规范的仪表仪容和礼节礼貌中所要求。如:,1)工作时间不戴名牌;,2)发型、化妆、制服和饰物佩戴不符合饭店规定。,评分标准:1分,2、行为违反店纪店规要求的。如:,1)不走员工专用通道出入饭店;,2)大声喧哗谈笑或与人闲聊;,3)在客人面前打哈欠等不礼貌行为;,4)上班时吃零食、点心、饮料等;,5)上班时带醉意;,6)工作时间精神萎靡不振;,7)站姿、坐姿、行走姿势不符合要求;,8)在饭店禁烟区内抽烟;,9)上班时间内擅自会客;,10)擅自使用客用设备、设施及物品;,11)未按饭店规定的行走路线行走。,评分标准:1分,3、礼节礼貌不符合饭店要求的,如:,1)未按要求打招呼问好;,2)对客未使用礼貌用语和敬语;,3)接打电话不规范等;,4)待客服务态度冷淡不热情。,评分标准:1分,4、上班时做与工作无关的事,如打牌下棋、听音 乐、看书、看报纸、看电视等。,5、擅离工作岗位,或串岗(无故离开自己岗位,到其他岗位上去)。,6、上班前或下班后无故在饭店内逗留。,7、未经批准,使用饭店电话办私事。,8、上班迟到、早退,不打卡或代打卡。,9、违反员工餐厅有关管理规定。,10、反员工更衣室有关规定。,11、违反员工宿舍有关规定。,12、违反停车有关规定。,13、违反工作服有关管理规定。,14、违反节能管理有关规定,未给饭店造成较大损失的。,评分标准:1分,15、营业点未按规定时间提早关门或推迟开门。,16、拾到遗留物品不及时上缴。,17、未按规定清场;营业结束后的收尾工作未完成。,18、客房空房查房卫生、设施问题。,19、损坏的设施设备未及时报修;无特殊原因,维修滞后;照明、电器等设施设备未按时开启或关闭。,20、工作服务效率低下,未在规定时间内完成要求的工作及服务,未引起客人投诉的。,21、员工由于违反工作程序或未按操作规范进行操作等出现差错,经补救后未引起客人投诉,未给饭店带来损失或不良影响。,22、质检或值班经理检查出的一般卫生问题、纪律问题和安全问题。,23、经质检部提醒,未及时整改而再次重复发生的问题。,评分标准:2分,1、因工作差错、服务质量等原因,引起客人投诉,饭店损失金额在500元以内的。,2、工作时间睡觉。,3、一般的安全隐患问题和安全事故。,4、私用、私吃饭店或客人财物、食物。,5、擅自涂改、撕毁饭店各类告示;未经批准擅自张贴。,评分标准:2分,6、旷工一天。,7、重复发生的考核问题。,8、饭店布置的工作未按时完成的,给饭店工作带来损失和影响的。,9、工作效率低下,未在规定时间内完成要求的工作和服务,并引起客人投诉的。,10、有以上相同性质或行为的未尽事宜。,评分标准:3分,1、因工作差错、服务质量等原因,引起客人严重投诉,饭店损失金额在500元以上的。(1000-1500元损失金额,考核4分,依次类推。金额巨大报总经理室定夺),2、严重安全隐患问题和安全事故。(重大安全事故报总经理室定夺),3、主动或变相地向客人索要小费、物品。,4、故意损坏或盗用饭店设施设备、他人财物。,5、打架闹事。,评分标准:3分,6、未经许可擅自进入客房睡觉、看电视、打电话、洗澡等。,7、拾到遗留物品据为己有。,8、旷工一天以上。,9、故意泄露饭店机密,给饭店造成经济损失。,质检考核准则及评分标准,以上问题除饭店另行进行处罚或赔偿外,质检部将对部门进行考核。,有以上相同性质或行为的未尽事宜。,注:以上重复发生的问题均按原考核的50%递增。,
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