看板管理来自某汽车的启示

上传人:fgkl****132 文档编号:251990110 上传时间:2024-11-11 格式:PPTX 页数:34 大小:1.24MB
返回 下载 相关 举报
看板管理来自某汽车的启示_第1页
第1页 / 共34页
看板管理来自某汽车的启示_第2页
第2页 / 共34页
看板管理来自某汽车的启示_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,看板,管,管理,报告,大,大纲,什么,是,是看,板,板,看板,的,的缘,由,由与,诞,诞生,看板,的,的种,类,类,看板,六,六规,则,则,看板,方,方式,与,与MRP,系,系统,的,的比,较,较,看板,系,系统,在,在丰,田,田公,司,司的,应,应用,看板,在,在7-ELEVEN的,运,运用,什么,是,是看,板,板,看板,,,,意,指,指卡,片,片,,用,用此,卡,卡片,授,授权,移,移动,在,在该,控,控制,系,系统,中,中的,物,物料,。,。,看板,,,,意,指,指应,用,用卡,片,片的,物,物流,控,控制,系,系统,。,。,看板,,,,用,看,看板,卡,卡进,行,行物,流,流控,制,制而,发,发展,起,起来,的,的改,进,进生,产,产的,方,方法,。,。,看,板,板,是,是为,对,对应,及,及时,化,化生,产,产的,一,一种,工,工具,看板,的,的缘,由,由与,诞,诞生,源自,超,超级,市,市场,起源,于,于北,欧,欧瑞,典,典的,超,超级,市,市场,看板,是,是丰,田,田生,产,产方,式,式之,基,基本,理,理念,,,,它,是,是实,践,践,JIT,管理,的,的道,具,具,以往,的,的,日程,安,安排,总,总表,丰田,式,式生,产,产管,理,理的,架,架构,看板,的,的种,类,类,A,生产,指,指示,看,看板,用来,指,指定,前,前工,程,程必,须,须生,产,产的,制,制品,种,种类,与,与数,量,量,A,生产,指,指示,看,看板,B领,取,取看,板,板,指示,后,后工,程,程向,前,前工,程,程所,领,领取,的,的制,品,品种,类,类与,数,数量,B领,取,取看,板,板,C信,号,号看,板,板,在一,条,条生,产,产线,上,上加,工,工多,种,种类,的,的产,品,品,,如压,铸,铸、,塑,塑胶,成,成型,一,一样,C信,号,号看,板,板,D工,程,程间,领,领取,看,看板,组合,生,生产,线,线上,,,,机,械,械加,工,工、,压,压铸,、,、涂,装,装、,电,电镀,、,、树,脂,脂成,型,型等,作,作业,,,,需,从,从前,工,工程,处,处将,物,物品,予,予以,收,收集,E外,部,部采,购,购供,货,货用,看,看板,领取,看,看板,的,的前,工,工程,多,多半,在,在别,家,家公,司,司,,搬,搬运,工,工作,也,也依,赖,赖外,部,部的,厂,厂商,时,时,,可,可考,虑,虑用,此,此看,板,板,E以,丰,丰田,为,为例,说,说明,对,对供,应,应商,使,使用,供,供应,商,商看,板,板?,看板,的,的六,个,个规,则,则,不将,不,不良,品,品交,给,给后,工,工程,由后,工,工程,来,来取,用,用,只生,产,产后,工,工程,取,取用,的,的数,量,量,将生,产,产平,准,准化,看板,是,是细,微,微调,整,整的,手,手段,将工程安,定,定化、合,理,理化,A.不将,不,不良品交,给,给后工程,降低成本,自动化,避免不良,作,作业,B.由后,工,工程来取,用,用,没有看板,不,不得领料,领料不得,超,超过看板,的,的数目,看板必须,跟,跟随着零,件,件或半成,品,品,减少在制,品,品,不浪费产,能,能,C.只生,产,产后工程,取,取用的数,量,量,不生产超,过,过看板的,数,数量,依照看板,所,所出现的,次,次序生产,D.,将生产平,准,准化,不随意变,动,动需求量,一定数量,领,领物,E.,看板是细,微,微调整的,手,手段,在平准化,的,的条件下,仅,仅能做小,幅,幅度的调,整,整,看板也是,作,作为细微,调,调整的手,段,段来使用,,,,才能发,挥,挥其伟大,力,力量,F.,将工程安,定,定化、合,理,理化,使均衡的,生,生产线自,働,働化,看板方式,与,与,MRP,系统的比,较,较,看板方式,MRP,系统,定义,于需要时,仅制造或采购需要数量之物品的管理系统,同左,生产计划与生产指示的特色,重视计划之系统,(使用看板的分权方式),仅最后制程根据生产计划指示生产,前制程均根据看板之指示生产,重视计划之系统,(使用电脑的中央控制方式),根据生产计划指示生产,生产计划之层次,小日程计划,中日程计划,制程管制方式,拉入方式,推出方式,平准化生产之需要性,平准化生产(平均分批生产)为原则,不是平准化生产亦可,对生产现场之限制力,强,弱,看板系统,在,在丰田公,司,司的应用,看板系统,在,在丰田公,司,司的应用,一般操作,规,规则,规定存货,水,水准,最终装配,进,进度有计,划,划,A.一般,操,操作规则,(1)每,个,个容器必,须,须有一张,看,看板,(2)后,项,项作业必,须,须至前项,作,作业处领,取,取所需物,料,料,(3)没,有,有正式的,看,看板,不,能,能将装零,件,件的容器,从,从储存地,取,取出,(4)容,器,器必须只,装,装规定数,量,量的完好,零,零件,(5)不,能,能将有缺,陷,陷的零件,送,送到后续,作,作业,(6)总,生,生产量不,能,能超过生,产,产订货卡,上,上规定的,总,总订货量,B.规定,存,存货水准,C.最终,装,装配进度,有,有计划,看板在7-ELEVEN的,运,运用,7-ELEVEN,指,指向无,库,库存流通,目的:排,除,除滞销商,品,品,方法:E,OBS和POS,看板在7-ELE,VEN的,运,运用,7-ELEVEN,指,指向无,库,库存流通,目的:排,除,除滞销商,品,品,方法:EOBS和POS,看板在7-ELEVEN的,运,运用,7-ELEVEN,指,指向无,库,库存流通,目的:排,除,除滞销商,品,品,方法:EOBS和POS,(VAN),报告结束,敬请批评,指,指教,演讲完毕,,,,谢谢观,看,看!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!