团队建设共好团队合作精神课件

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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,共好内训强效教材,Gung Ho!共好集团,欢迎各位参加学习,欢迎各位参加学习,1,共好-团队合作精神,共好-团队合作精神,2,破冰游戏,破冰游戏,3,培训目的,1、通过培训让学员了解共好的团队精神,2、通过培训增强团队的凝聚力,达成共好,培训目的1、通过培训让学员了解共好的团队精神2、通过培训增强,4,团队合作精神讲析,*,团队合作含义及重要性,*,增强团队的合作,*,团队精神的培养,*,及时有效的交流,*,达成团队的共好,团队合作精神讲析*团队合作含义及重要性,5,团队合作含义及重要性,团队合作:,是指一个团队在相同的目的之下,作共同的努力,团结协作。,团队合作含义及重要性团队合作:是指一个团队在相同的目的之下,,6,团队合作在现代企业中的重要性,团队合作在现代企业中的重要性,7,增强团队的合作,1、团队精神意味着什么,2、如何加强象征力,3、如何吸引员工参与团队的决策,4、不要让公司的缺点影响团队,增强团队的合作1、团队精神意味着什么,8,如何加强象征力,1、要配备团结一致的领导班子,2、要制定共同的奋斗目标,3、培养齐心协力,共同对付外部压力的精神,4、在团队内部实行奖励制度,如何加强象征力1、要配备团结一致的领导班子,9,5、开展团体文化娱乐活动,6、提高经济效益,努力搞好职工福利,7、控制小团体规模,8、控制团体舆论,如何加强象征力,5、开展团体文化娱乐活动如何加强象征力,10,如何吸引员工参与团队的决策,“商议式”方法,“集体参与”方法,如何吸引员工参与团队的决策“商议式”方法“集体参与”方法,11,团队精神的培养,1、寻找团队积极的品质,2、对别人寄予希望,3、时常检查自己的缺点,4、让别人喜欢你,5、保持足够的谦虚,团队精神的培养 1、寻找团队积极的品质,12,及时有效的交流,1、你将怎么办,2、让我们交谈,3、建立对讲电话组,4、设制好主意部,5、递送不署名的意见,及时有效的交流1、你将怎么办,13,及时有效的交流,6、举行开放会议,7、很高兴认识你,8、召开周五论坛,9、新手咨询,10、收集强有力的建议,及时有效的交流6、举行开放会议,14,达成团队的共好,1、给职员充分授权,2、努力调动职员积极性,3、充分激发职员创造力,达成团队的共好1、给职员充分授权,15,行动要点,你应该以各种不同的方式鼓励跨团队合作,跨团队合作应该制定广泛的目标,跨团队合作的目标,必须由相互合作的两个团队共同制定,协助团队成员了解携手合作的好处,支持跨团队合作的势力,倡议跨团队合作者应该要能坚持原则,倡议跨团队合作者应该要能鼓舞军心、解决问题与鼓励改变,仔细弄清各团队的期望,行动要点你应该以各种不同的方式鼓励跨团队合作,16,行动要点,弄清团队合作时的方法与程序,固定联合工作进度报告的方式,由于团队期望可能会随时间改变,因此跨团队合作时应该避免制定太过僵硬的基本规则,跨团队合作有赖双方共同做决策,但这通常很费时,致力让团队成员了解彼此的工作方式以减少障碍,承认合作中也会有争执与对抗,化解跨团队纷争的有效方式就是付出大量时间与精力,行动要点弄清团队合作时的方法与程序,17,团队游戏,团队游戏,18,分享交流,分享交流,19,谢谢各位!,谢谢各位!,20,令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。,11月-24,11月-24,Monday,November 11,2024,百年大计、质量第一。,21:22:50,21:22:50,21:22,11/11/2024 9:22:50 PM,追根究底,消除不良因素。,11月-24,21:22:50,21:22,Nov-24,11-Nov-24,开源节流效益增,首件检验不马虎,制程稳定无错误。,21:22:50,21:22:50,21:22,Monday,November 11,2024,生产区域内十四个不准。,11月-24,11月-24,21:22:50,21:22:50,November 11,2024,生产秩序乱,事故到处有。,2024年11月11日,9:22 下午,11月-24,11月-24,安全生产工作,重在求真务实。,11 十一月 2024,9:22:50 下午,21:22:50,11月-24,见火不救火烧身,有章不循祸缠身。,十一月 24,9:22 下午,11月-24,21:22,November 11,2024,产品的次能鉴别,问题产生能解决。,2024/11/11 21:22:50,21:22:50,11 November 2024,争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。,9:22:50 下午,9:22 下午,21:22:50,11月-24,质量为先,信誉为重,管理为本,服务为诚。,11月-24,11月-24,21:22,21:22:50,21:22:50,Nov-24,秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。,2024/11/11 21:22:50,Monday,November 11,2024,以精立业,以质取胜。,11月-24,2024/11/11 21:22:50,11月-24,谢谢大家!,令顾客愉快,他们才会做好,次次都做对。9月-239月-23T,21,
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