做一个有价值的管理者课件

上传人:文**** 文档编号:251984179 上传时间:2024-11-11 格式:PPT 页数:32 大小:650.38KB
返回 下载 相关 举报
做一个有价值的管理者课件_第1页
第1页 / 共32页
做一个有价值的管理者课件_第2页
第2页 / 共32页
做一个有价值的管理者课件_第3页
第3页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,郑荣禄,2012.4.,泰国 普吉岛,学,习,的,革,命,郑荣禄,郑荣禄学 习 的 革 命郑荣禄,做一个有价值的管理者,做一个有价值的管理者,一个短信引发的思考,一把鼻涕一把眼泪,投身保险英雄无畏,西装革履貌似高贵,其实生活极其乏味,为了生计吃苦受累,鞍前马后终日疲惫,日不能息夜不能寐,监官一叫立马到位,屁大点事不敢得罪,一 年到头不离岗位,劳动法规统统作废,身心憔悴无处流泪,逢年过节家人难会,,为了关系经常喝醉,不伤感情只好伤胃。,工资不高还装富贵,,五毒俱全就差报废,稍不留神就得犯罪,抛家舍业愧对长辈,身在其中方知其味,不敢奢望社会地位,全靠傻傻自我陶醉,一个短信引发的思考一把鼻涕一把眼泪,,目录,1.,前言:意义与价值,2.,与管理者价值相关的几个关键词,3.,有价值管理者的角色定位,目录1.前言:意义与价值,第,1,部分,前言:意义与价值,第1 部分前言:意义与价值,意义与价值,快乐,与,幸福,的源泉,意义与价值快乐与幸福的源泉,第,2,部分,与管理者价值相关的几个关键词,第2 部分与管理者价值相关的几个关键词,关键词,1,四种能力,建设,关键词 1 四种能力建设,做一个有价值的管理者课件,做一个有价值的管理者课件,1.,建立,所有团队成员认同的基本工作标准,的能力,2.,持续推动,绩优人员垂直成长,的能力,3.,把潜力绩优人员,提升为绩优人员,的能力,4.,把新人,快速推上成功轨道,的能力,学习型组织的内勤所需的四种能力,1.建立所有团队成员认同的基本工作标准的能力2.持续推动绩优,做一个有价值的管理者课件,做一个有价值的管理者课件,关键词,2,专业化体系化,运作,关键词 2 专业化体系化运作,专业化经营,专业化经营三要素,流程 品质 效率,专业化经营:对专业的敬畏,专业化经营 专业化经营三要素流程 品质 效率 专,专业化经营体系,专业化体系运作的意义,经验主义与专业化体系运作,经验主义,在营业单位日常管理与运作的基本认知和实务流程取决于个人的认知和实务经验,经验主义与专业化体系运作,专业化体系运作,运用体系内最先进的理念和实务流程(最佳管理实践)建立营业单位日常管理与运作的基本认知和实务流程,专业化经营体系 专业化体系运作的意义经验主义与专业化体系运作,价值成长与专业化经营体系,进行营业单位日常管理与运作,普通人可以通过“专业化体系运作”成为天才,天才也可能因为“经验主义”变成庸才,经验主义与专业化体系运作的最大区别,用体系内最先进的理念和实务流程,用自己认知和实务经验,价值成长与专业化经营体系进行营业单位日常管理与运作,以,专业化、体系化运作,为主要手段,推动,各层级业务人员的垂直成长,,从而达到,个险业务持续、健康、快速成长,以专业化、体系化运作为主要手段,推动各层级业务人员的垂直成长,关键词,3,角色定位,关键词 3 角色定位,有价值管理者角色定位,第,3,部分,有价值管理者角色定位第3 部分,在,专业化体系化运作,中几种,角色定位探讨,在专业化体系化运作中几种角色定位探讨,角色,1,专业信息的,提供者,角色1 专业信息的提供者,角色,2,专业行销资料的,解读者,角色2 专业行销资料的解读者,角色,3,优秀个体行为的,发掘者,角色3优秀个体行为的发掘者,角色,4,分享、复制,团队学习氛围的,营造者,角色4 分享、复制,团队学习氛围的营造者,做一个有价值的管理者课件,做一个有价值的管理者课件,做一个有价值的管理者课件,做一个有价值的管理者课件,做一个有价值的管理者课件,知信行合一,谢谢!,知信行合一谢谢!,11,、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。,12,、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。,13,、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗,?,带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。,14,、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。,15,、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获,;,勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋,!,16,、人生在世:可以缺钱,但不能缺德,;,可以失言,但不能失信,;,可以倒下,但不能跪下,;,可以求名,但不能盗名,;,可以低落,但不能堕落,;,可以放松,但不能放纵,;,可以虚荣,但不能虚伪,;,可以平凡,但不能平庸,;,可以浪漫,但不能浪荡,;,可以生气,但不能生事。,17,、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。,18,、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。,19,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。,20,、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。,1,、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。,2,、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。,3,、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。,4,、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。,5,、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老,;,我有能力报答,父母仍然健康。,6,、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。,11,、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。,12,、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。,13,、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。,14,、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过,.,但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。,15,、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。,16,、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。,17,、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。,18,、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。,19,、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。,20,、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其实都是祝愿。,11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,,32,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!