员工敬业与责任心动态课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版 样式,第二级,第三级,第四级,第五级,21/3/22 Mond y,#,员工敬业与责任心,mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion,宣讲人：,时间：,.,R SPONSIBILITY,你觉得你是在为谁打工,01,团队工作最后收尾的人,02,你是否拥有强烈责任心,03,做额外的事反应是什么,04,目,录,01,你觉得你是在为谁打工,mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion,责任的内涵,担当起 种职务和职责,份内应该做的工作,做不好份内的事应该承担的过失,没有任何借口,没有任何借口是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它要求每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。核心是敬业、责任、服从，诚实。,杰伊还是西点军校学生时，就领悟到“没有任何借口”的精神力量。军校学生回答长官问题，只能说四句话：“是，长官！”“不是，长官！”“我不明白，长官！”和“没问题，长官！”借口是不能被容忍的。无论什么情况下，都要承担责任。,02,团队工作最后收尾的人,mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion,我才来公司几天，有什么了不起，大不了走人,八 时以外是我的自由,工作我不管,上班再说。,别人的职责范围内的工作，与我无关。,钱是公司的，多少都无所谓,责任心缺失所致案例,04,年,2,月,15,日，地方发生特大火灾，造成,54,人死亡,70,余人受伤，经济损失难以估量，对社会的负面影响更是难以用数字估计。导致这场特大火灾的直接和间接原因是什么呢？事后查明原因：火灾是由,在仓库吸烟所引发在此之前，公司未能及时整改火灾隐患，消防安全措施没有得到落实；火灾发生当天，值班人员又擅自离岗，致使群众未能及时疏散，最终酿成了悲剧。,案例说明什么,?,责任心缺失所致,责任心缺失所致案例,前一时期，一位朋友遇到了一个令他费解的问题：他给一位企业老板发送一封电子邀请函，连发几次都被退回，向那位老板的秘书查询时秘书说邮箱满了。可四天过去了，还是发不过去，再去问，那位秘书还是说邮箱是满的！试想，不知这四天之内该有多少邮件遭到了被退回的厄运？而这众多被退回的邮件当中，谁敢说没有紧急事件？如果秘书能考虑这一点，就不会让邮箱一直满着。作为秘书，每日查看、清理邮箱，是最起码的职责，而这位秘书显然责任心不够。,案例说明什么,?,责任心缺失所致,管理层,执行层,决策层,快速的做事,正确的做事,做正确的事,03,你是否拥有强烈责任心,mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion,领导不在怎么做,如果领导不在，需要你做出一些并不属于你职权范围内的决策时，你打算怎么做？,领导不在，及时补位。那么你就是领导！,先放一边，领导回来再说,只请示，不解决,结果与我无关,推给同事，我不管了,以领导不在为由，推脱了事,爱业、精业、勤业、乐业,改变习惯,21,天,职业化主旋律,-,积极的心态、强烈的责任心,公司提供工作岗位，提供平台,你认为老板是最无情的吗,你无视老板对自己的种种关照呢,与老板的关系理解为纯粹的雇佣关系吗,上班迟到！继续迟到！,最近太忙,没时间做！,当领导提出你的问题，你是什么态度？是立即执行还是找借口辩解？,服从,服从是行动的第一步，一个团队，如果下属不能无条件地服从领导的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹,坚决服从,责任心,对领导已做了决定的事情，就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的 聪明；服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循医院的价值观念。,余世维的执行力，说到底是一种责任心，是一种工作态度，是没有借口的执行。,04,做额外的事反应是什么,mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion,是,工作卖力,积极热情,大胆创新,个人成长,假定领导,比你聪明,否,得过且过,推卸责任,虚度时光,原地踏步,要将责任根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种责任意识会让我们表现得更加优秀，更加卓越。,我们一个大家庭的认同感！,工作,责任,负责任的人是成熟的人！,负责任是生活的处事哲学,负责任是职业经理人的成长路径,事前,事中,事后,控制方向（好）,想到结果,承担责任,事做好才会交给你做大事,所有的有成就的人，他们与我们都做着同样简单的 事，惟一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的 事因此我们所有的人对待 事都要有一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度,维护公,司形象,主动积极找工作,加倍努力,勤奋不减,向老板一,样思考,节约成本,意识,员工敬业与责任心,mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion nd s ns of r sponsibility mploy d dic tion,演示完毕,感谢观看,R SPONSIBILITY,