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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,领导力培养与企业发展,纲 要,目 录,一、,领导力对公司发展的作用,二、优秀领导力绩效结果,三、胜任领导力模型,领导者定位,胜任领导力模型,四、领导力培养方案,领导力诊断,领导力课程,领导力对公司发展的作用,战略变革的有效推动,业务发展的持续动力,资源最佳整合与利用,优秀领导力绩效结果,1,更高的营业额,2,更高的客户满意度,3,更高的工作效率,4,更强的员工凝聚力与协同力,财务指标,客户满意度,指标,内部管理,指标,学习成长,指标,领导力模型,-,领导者定位,组织绩效,团队绩效,个人绩效,3.,经营企业,2.,4.,1.,管理运营,发展能力,凝聚人心,胜任领导力模型,胜任领导力模型,-,经营企业,经营企业,胜任领导力模型,-,管理运营,管理运营,胜任领导力模型,-,发展能力,发展能力,胜任领导力模型,-,凝聚人心,凝聚人心,领导力培养方案,组织现状分析,绩效差距分析,领导力模型对比,/,测试,领导力发展体系构建,知识与能力体系搭建,-,领导力课程开发,职业经历提升计划,个人认知能力提高方案,领导力课程,通用领导力开发,初阶,中阶,高阶,特定领导力开发,公司发展阶段,业务技能要求,特殊胜任力,卓越领导力开发,战略管理,导师技巧,知识管理,职业经历与个人认知能力提升,个人认知能力,职业经历,岗位,/,角色轮换知识转换实践机会,团队活动成果分享,IMI,知识管理平台,企业大学,
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