高科技产业之环保要求及企业的因应策略分析课件

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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,高科技產業之環保要求及企業的因應策略分析,報告人:楊致行,工研院 競爭力中心,2013-10-29,1,報告大綱,國際環保與高科技產業問題綜論,高科技產品環保走向與因應案例,因應策略方向,結論,2,國際環保與高科技產業問題綜論,3,2012年Rio+20焦點議題的趨勢重點,就業,能源,都市,糧食,水,海洋,災害,氣候變遷,4,科技與生計之互動案例,資料來源:Living Planet,http:/wwf.panda.org/about_our_earth/all_publications/living_planet_report/2012_lpr,5,全球環境議題壓力的演進,1990,1995,2000,2005,氣候變化公約,維也納公約,斯德哥爾摩公約,鹿特丹公約,蒙特婁議定書,京都議定書,歐盟,及環保先進國,WEEE/RoHS,ErP,廢車指令,購買力為手段綠色產品與規範,焦點集中在氣候變化綱要公約;公平性已成為爭議中心,2010,碳揭露,碳足跡,購買力,決定,全球性公約,永續消費與生產,電機電子環保指令,6,全球永續消費與生產的趨勢,以個人消費行為,造成產業界之因應,對環境友善產品,綠色設計,溫室效應 -CO,2,臭氧層破壞-CFC,資源耗竭 -資源,民眾環保手段,Act Locally,全球環保問題,Think Globally,7,中國與歐盟航空排碳交易爭端,2012年1月1日,歐盟宣布起降歐盟國家機場的航空,納入歐盟排放交易體系(ETS),不守規定將罰款並可能被禁止使用歐盟機場,歐盟的意圖乃是解決歐洲航空業競爭力的實際問題,強化氣候變化問題上的主導權,並鞏固歐洲在全球碳交易市場中的主導地位,(全球碳交易所共有4個:包括歐盟的歐盟排放權交易所、英國的英國排放權交易所、,美國,的芝加哥氣候交易所以及澳洲國家信託),中國民航局於2012年2月6日宣布,三家國航碳稅成本高達8年179億,未經政府批准所有航空公司不得參與歐盟的碳排放交易體系,並認為歐盟違反國際法規,2013年2月26日,歐洲議會環境委員會投票通過暫停向外國航空公司征收碳排放稅的提案,違反了UNFCCC和京都議定書關注發達國家和發展中國家共同的帶有區別責任的原則,按照以往排放量分配免費配額,對發展中國家不公,違反1944年芝加哥公約關於主權原則、領空限制和非歧視原則及禁止對燃油征收稅收等規定,碳稅實際上是碳壁壘,以減排為名來阻止其它國家進入它的市場,來保護它的企業,這也不符合WTO的原則。,8,電機電子使用化學品之考量,價格差異性,(昂貴),使用材質之量,電機電子產品,Mercury 15%,Cadmium 4.3%,Copper 3.3%,Aluminum 1.6%,Synthetics 1.2%,Iron 1.1%,Lead 0.37%,Chromium 0.25%,%in EEE,(全球產量),壓力,9,高科技電子產業之趨勢及環保訴求,電子結合生活,產品元件微小化,創新性訴求,應用面擴大,(使用量增大),(使用週期短),環境化設計,(配合回收、拆解、再生),綠色供應鏈,(環保性產品/元件/材料),回收/再生,環境負荷大,*先進國平均廢棄物20公斤/人/年,*使用重金屬及鹵素等危害物質,*耗用大量能源並產生環境風險,禁用有害,化學物,綠色設計,WEEE,RoHS,EuP,確定壓力項(Stressors),可解決大部分的問題,10,新興產業不定性例,電動車市場驅動與限制,政策,油價上漲,環境保護意識高漲,能源安全,技術進步,驅動因素,限制因素,電池成本,電池安全可靠度與充電速率,充電系統普及性,與其他節能車技術競賽,我們終於找到永遠吃用不盡的科技,11,產業發展的考量(例)PV整合,PV晶片,PV模組,系統裝置,新世代技術,在地市場,全球市場,基礎研發突破,上游,中游,下游,標準規格,模組大廠,在地與規範,配合產業,上游:技術突破可期,但風險不明,中游:競爭紅海仍將持續很久,下游:已是本土化之產業,12,不同家電產品的能源效率變化(美國),-10,-20,-30,-40,-50,-60,-70,+10%,95,00,05,空調設備,冰箱,洗衣機,註:以1990年為100%,資料來源:ACEEE,2009,13,小結:永續/低碳趨勢下的產業發展,低碳/節能的訴求,將影響並主導2010-2050年的生活與生產型態,目前的風潮雖大,但應,注意分辨機會與幻影,物理原理、經濟成本分析之基礎,低碳產業包括,綠能產業,和,產業節能/低碳,兩大主軸;將大起動於2020-2030年,綠色產品的聚焦將集中在節能減碳(70%),以及資源/再生的議題(30%),14,高科技產品環保走向與因應案例,15,配合經貿條件下的合理環保產品,國際經貿制裁(或籍口)手段之避免,技術性貿易障礙,國際標準,具合理之訴求,容易接受,以品質、安全、環保之要求,【國際公約議題】,共識與相互承認的環保產品,16,各國環保標章,17,綠色電子產品的整合雛型EPEAT,2006年7月美國環保署公佈電子產品環境評估工具(The Electronic Product Environmental Assessment Tool,EPEAT),原意為協助大型機構(包含政府機關與私人企業)在採買綠色電子產品時做為參考指標,EPEAT雖是由美國政府採購引發的綠色產品標準,但是由於其先發條件及與IEEE等合作,已經逐漸形成領導型的標準,各國在綠色電子的環保標章已經逐漸比不上EPEAT的權威性關鍵在於需評估的條件過多,且有認驗證條件與本土性要求的限制,EPEAT的開放性認驗證,亦是勝出的條件,EPEAT亦已了解現有的準則與要求仍有許多可規避的漏洞(例如回收料的界定),正在修改與調整中,18,US EPEAT 標準項目,Environmental performance categories,Required,Optional,1.Reduction/Elimination of Environmentally Sensitive Materials,3,8,2.Material Selection,3,3,3.Design for End of Life,6,5,4.Product Longevity/Life Extension,2,2,5.Energy Conservation,1,3,6.End of Life Management,2,1,7.Corporate Performance,3,2,8.Packaging,3,4,Summary,23,28,Gold,23,21(75%),Silver,23,14(50%),BRONZE,23,0,Source:US EPA,19,EPEAT挿曲,綠色產品共識平台的力量,2012.07.14報導:蘋果公司上個月退出EPEAT環保認證系統,據傳與新版MacBook Pro筆記型電腦製程改變有關,不過就在退出EPEAT後各方壓力湧至蘋果,讓蘋果決定改變政策重新加入EPEAT,取得EPEAT環保標章之華碩產品,華碩提供額外購買延長三年的延伸保固服務,並提供於產品生產後五年期間內,使用相容零組件(同規格或更高規格零件)付費更換服務,最長至五年硬體保固服務,20,Apple,各類產品之節能,(與60/13W燈泡比),*用一般大眾極易了解的對比,資料來源:Apple網站,21,Apple產品的節能技術創新,三個主軸方向:,更高效率的電源供應器,更低耗能的元件,能源管理軟體,環境光感應器,依需求喚醒,電源供應效率,自動圖像切換,待機電源,所有產品均符合,Energy Star,(唯一之公司),均比標準高兩倍以上,資料來源:Apple網站,22,Apple對產品機密性的考量,機密始終是,Apple,產品的秘密武器,但是其更重要的是演化性與非連續性創新,當企業社會責任與永續性的因素納入時,透明化將成為最重要因素;機密是會使公司陷入懷疑與不信任的困境之中,180度轉變公佈所有供應商名冊,23,Toshiba產品生態效益之比較,24,Panasonic的綠色產品(GP)策略,三大焦點項目:,溫室效應防範,資源有效利用,化學物質管理,與競爭對手比較,Super GPs,Superior GPs,Green Products,(GPs),產品在環境表現上有明顯進展,並建立了朝向永續社會的趨勢,產品在環境表現上領先同業,產品與服務具改進環境表現,(在三大焦點領域上至少滿足一項),2012年增加,水資源保育,生物多樣化,200515項,2011338項,2018目標:30%產品,25,v.22,88 Environmental Limited Edition,lead-free solder,halogen,-free PWB,housing of recycled plastic,energy-efficient charger,Motorola v.22,88,one of 12 finalist,Only finalist with an electronic product,綠色電話-Design Sense Award 2001,26,因應策略方向,27,全球與在地環境關鍵,關,鍵,環,境,議,題,大氣污染議題,溫室效應氣體,(GHG),Hg,Acid,Rain,化學品議題,環境/人體,有害成分,-不得含於物品,全球,在地,需由社會或國家付出長期成本或代價,全球資源分配不均/不足,以綠色消費與國際共識(公約)要求跨世代正義,水資源惡化,自主性能源不足,土壤/地下水污染,垃圾與資源再生,28,29,1928年發現CFCs,大氣壽命長、無毒,、不可燃、不腐蝕,1974年科學家研究發現CFCs,會破壞平流層中的臭氧,1985年科學家發現南極上空的臭氧層破洞,保護臭氧層,1987年維也納公約(Vienna Convention),1989年,蒙特婁議定書,(Montreal Protocol),冷媒替代化學物質的演變,1950s 1980s 愈來愈多科學家開始研究溫室氣體與氣候變遷,1939年 G.S.Callendar 提出CO,2,與氣候溫度上升的關聯性,減緩溫室效應,1994年氣候變化綱要公約(UNFCCC),2005年,京都議定書,(Kyoto Protocol),HFCs,HCs,CO,2,氨,,CO,2,CFCs HCFCs,29,議題因應的不確定性,防火議題為例,家庭中火災的防範,歐盟與美國每年死亡4,000人,紡織品,電機電子物品(EEE),環境議題,(特別是鹵素),耐燃劑Flame Retardants(FR),UL 94/V0,V1,減少添加,50%,低電壓系統,高電壓區,之區隔,表面處理,替代,耐燃劑,法規改變,產業標準,改變,設計改變,配方改變,P-based,Me(OH),Nano tech.,others,30,產品的,風險管理,企業的環境策略演進,環境管理,系統,供應系統,管理,環境化,設計,產品使用,後管理,降低風險,增加利潤,利害相關者支持,產品的,省能標準,企業,社會責任,31,綠色產品的國際訴求趨勢,需準備投入時間,壓力產生點,2015,2015,2010,低碳訴求,產品無毒要求,產品環境揭露,CSR,(企業社會責任),3年,2年,1年,ISO 14064,(組織GHG盤查),GSC/EICC,(綠色供應鏈),EPD,(產品環境揭露),CFP,(產品碳足跡),EL/EPEAT,(產品綠色標誌),Carbon Credit,POPs free,(無環境荷爾蒙),CFP改善,(碳足跡),水足跡,Green Design,Gre
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