团队建设团队精神朱媛媛

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,团队精神,(tun du jn shn),主讲人 朱媛媛,河南兴博工程管理,(gunl),咨询有限公司,第一页，共四十三页。,目 录,1,什么,(shn me),是团队,2,3,团队精神,(tun du jn shn),尽职、尽责、尽心,(jn xn),先问你为团队做了什么,4,5,6,沟通、沟通、再沟通积极沟通才能有效合作,有效激励让员工在团队中更杰出,团队领导以身作则,第二页，共四十三页。,为了共同的目标而在一起,(yq),工作的一群人,团队的定义,(dngy),什么,(shn me),是团队,第三页，共四十三页。,互相依赖,共同目标,归宿感,团队基,本要素,(yo s),责任心,团队基本要素,第四页，共四十三页。,高效,(o xio),团队的基本特征,1,有明确的,共同愿景,2,团队成员对愿景的认同,3,高效的沟通、良好的合作,第五页，共四十三页。,高效,(o xio),团队的基本特征,高效,(o xio),的领导,高素质的员工,(yungng),以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重,具有较强的协调与激励他人的能力,懂得有效授权,积极的工作态度,具有不同的专业知识、技能和经验,第六页，共四十三页。,团队类型,(lixng),团队类型,多功能型团队,问题解决型团队,自我管理型团队,第七页，共四十三页。,目 录,1,什么,(shn me),是团队,2,3,团队精神,(tun du jn shn),尽职、尽责,(jn z),、尽心先问你为团队做了什么,4,5,6,沟通、沟通、再沟通积极沟通才能有效合作,有效激励让员工在团队中更杰出,团队领导以身作则,第八页，共四十三页。,团队精神：,员工 对团队高度,(god),的忠诚,，,团队成员之间的相互信任,。,团队精神,(tun du jn shn),团队精神,相互尊重,正直,真诚,能力,开放,活力和热忱,积极主动,友爱,勇于挑战，不断进取,第九页，共四十三页。,缺乏,“团队精神,(tun du jn shn),”的群体是乌合之众,一，为什么人多力量不一定大,二，以一当十并不难，难的是以十当一,三，时代需要英雄，更需要伟大的团队,第十页，共四十三页。,为什,么,么人,多,多力,量,量,(l,li,ng),不一,定,定大,第十,一,一页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,德国,科,科学,家,家瑞,格,格尔,曼,曼的,拉,拉绳,实,实验,也,也能,告,告诉,(,os,),我们,这,这一,点,点：,参,参与,测,测试,者,者被,分,分为,四,四组,，,，每,组,组人,数,数,分别,为,为一,人,人、,二,二人,、,、三,人,人和,八,八人,。,。,瑞格,尔,尔曼,要,要求,各,各组,用,用尽,全,全力,拉,拉绳,，,，同,时,时用,灵,灵敏,的测,力,力器,分,分别,测,测量,拉,拉力,。,。测,量,量的,结,结果,有,有些,出,出人,意,意,料：,两,两人,组,组的,拉,拉力,只,只为,单,单独,拉,拉绳,时,时二,人,人拉,力,力总,和,和,的,95%,；三,人,人组,的,的拉,力,力只,为,为单,独,独拉,绳,绳时,三,三人,拉,拉力,总,总,和的,85%,；而,八,八人,组,组的,拉,拉力,只,只为,单,单独,拉,拉绳,时,时八,人,人拉,力总,和,和的,49%,。,实,验,验,第十,二,二页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,给领,导,导人,留,留下,(lixi),的启,示,示,人尽,其,其才,(r,njnq,c,i),，物,尽,尽其,用,用。,第十,三,三页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,以一,当,当十,(y,yd,ngsh,),并不,难,难，,难,难的,是,是以,十,十当,一,一,第十,四,四页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,时代,需,需要,英,英雄,(y,ngxing),，更,需,需要,伟,伟大,的,的团,队,队,伟大,的,的篮,球,球之,神,神迈,克,克尔,乔丹,曾,曾说,过,过一,句,句名,言,言：,“一,名,名伟,大,大的,球,球星,最,最突,出,出,(t,ch,),能力,就,就是,让,让周,围,围的,队,队友,变,变得,更,更好,”,”,第十,五,五页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,团队,精,精神,才,才是,企,企业,(q,y,),真正,的,的核,心,心竞,争,争力,一，,授人以渔：打造学习型团队,二，,如何使1+12：打造协作型团队,三，,没创新就没发展：打造创新型团队,四，,物竞天择适者生存：打造竞争型团队,第十,六,六页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,授人,以,以渔,：,：打,造,造,(d,z,o),学习,型,型团,队,队,第十,七,七页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,如何,(r,h,),使1+1,2,：,：打,造,造协,作,作型,团,团队,第十,八,八页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,没创,新,新,(chu,ngx,n),就没,发,发展,：,：打,造,造创,新,新,(chu,ngx,n),型团,队,队,学习,(xux),力,+,创新,力,力,=,竞争,力,力,第十,九,九页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,目,录,录,1,什么,(shnme),是团,队,队,2,3,团队,精,精神,(tundu,jnshn),尽职,、,、尽,责,责、,尽,尽心,(j,nx,n),先,问,问你,为,为团,队,队做,了,了什,么,么,4,5,6,沟通,、,、沟,通,通、,再,再沟,通,通,积,积极,沟,沟通,才,才能,有,有效,合,合作,有效,激,激励,让,员,员工,在,在团,队,队中,更,更杰,出,出,团队,领,领导,以,身,身作,则,则,第二,十,十页,，,，共,四,四十,三,三页,。,。,一.责任所在，请勿推辞,二.做一名优秀的员工,三.不单为薪水工作,四.没有敬业就没有卓越,五.所做超过领导对你的期望,尽职,尽,尽责,尽,尽心,(j,nx,n),先问,你,你为,团,团队,做,做了,什,什么,第二,十,十一,页,页，,共,共四,十,十三,页,页。,职责,所,所在,，,，请,勿,勿,(q,n,w),推辞,第二,十,十二,页,页，,共,共四,十,十三,页,页。,做一,名,名优,秀,秀,(y,uxi,),的员,工,工,特征,：,：,1,不,忘,忘初,衷,衷，,虚,虚心,学,学习,。,。,2,有,责,责任,意,意识,。,。,3,自,动,动自,发,发，,懂,懂得,服,服从,。,。,4,爱,护,护企,业,业，,和,和企,业,业融,为,为一,体,体。,5,能,为,为团,体,体着,想,想。,6,随,时,时随,地,地都,具,具备,热,热忱,。,。,7,不,墨,墨守,成,成规,，,，锐,意,意,(ruy),创新,。,。,8,能,作,作正,确,确价,值,值判,断,断。,9,有,自,自主,经,经营,能,能力,。,。,10,能,得,得体,地,地支,使,使上,司,司。,11,有,气,气概,担,担当,企,企业,经,经营,重,重任,。,。,第二,十,十三,页,页，,共,共四,十,十三,页,页。,不单,(b,d,n),为薪,水,水工,作,作,第二,十,十四,页,页，,共,共四,十,十三,页,页。,没有,敬,敬业,(j,n,y),就没,有,有卓,越,越,恒心,决心,耐心,据盖,洛,洛普,进,进行,的,的,42,项独,立,立研,究,究,(y,nji,),表明,，,，在,大,大部,分,分公,司,司里,，,，,75%,的员,工,工不,敬,敬业,，,，就,是,是说,公,公司,里,里的,多,多数,员,员工,不,不敬,业,业。,世界上想做,大,大事的人极,多,多，愿把小,事,事做细的人,极,极少,而敬业,(jny),的人工作之,中,中无小事。,第二十五页,，,，共四十三,页,页。,所做的超过,领,领导,(lndo),的期望,成功的机会,总,总是属于那,些,些能够主动,去,去做事的人,，,，只有当你,主,主动、真诚,地,地提供,(tgng),真正有用的,服,服务时，成,功,功才会伴随,而,而来。,在这个,(zhge),世界上，有,两,两种人永远,都,都得不到提,升,升：,第一种人不,肯,肯听命行事,；,；,另外一种人,只,只肯听命行,事,事。,第二十六页,，,，共四十三,页,页。,目 录,1,什么,(shnme),是团队,2,3,团队精神,(tundujnshn),尽职、尽责,、,、尽心,(jnxn),先问你为,团,团队做了什,么,么,4,5,6,沟通、沟通,、,、再沟通,积,积极沟通才,能,能有效合作,有效激励,让,让员工在团,队,队中更杰出,团队领导,以,以身作则,第二十七页,，,，共四十三,页,页。,一没有沟通就没有效率,二如何进行有效沟通,三沟通带来理解，理解带来合作,沟通沟通再,沟,沟通才能有,效,效,(yuxio),合作,第二十八页,，,，共四十三,页,页。,没有沟通,(gut,ng),就没有效率,沟通,(gut,ng),的重要性,第二十九页,，,，共四十三,页,页。,如何进行,(jnx,ng),有效沟通,一,、,是必须知道,说,说什么，就,是,是要明确沟,通,通的目的,。,二,、,是必须知道,什,什么时候,(shhou),说，就是要,掌,掌握好沟通,的,的时间。,三,、,是必须知道,对,对谁说，就,是,是要明确沟,通,通的对象。,四,、,是必须知道,怎,怎么说，就,是,是要掌握沟,通,通的方法。,第三十页，,共,共四十三页,。,。,沟通,(gut,ng),带来理解，,理,理解带来合,作,作,一、员工应,该,该主动与管,理,理者沟通,二、管理者,应,应该积极和,部,部属沟通,三、沟通是,双,双向的，不,必,必要的误会,都,都可以在沟,通,通中消除,用爱去经营,(jngyng),，经营,(jngyng),你的事业、,友,友谊、明天,，,，你会收获,一,一个美好的,未,未来。,第三十一页,，,，共四十三,页,页。,目 录,1,什么,(shnme),是团队,2,3,团队精神,(tundujnshn),尽职、尽责,(jnz),、尽心先,问,问你为团队,做,做了什么,4,5,6,沟通、沟通,、,、再沟通,积,积极沟通才,能,能有效合作,有效激励,让,让员工在团,队,队中更杰出,团队领导,以,以身作则,第三十二页,，,，共四十三,页,页。,“成功的团队来自区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。”,一猎狗为什么跑不过兔子,二,团队激励,有效,(yuxio),激励让员,工,工在团队中,更,更杰出,第三十三页,，,，共四十三,页,页。,猎狗,(lig,u),为什么跑不,过,过兔子,第三十四页,，,，共四十三,页,页。,团队激励,(jl),原则之一：激励要因人而异,原则之二：奖惩适度,原则之三：公平性,二、,用“不死即,生,生”的方法,来,来激励(j,l)员,工,工,一、绩效政,策,策,(zhngc),：有几点原,则,则,第三十五页,，,，共四十三,页,页。,目 录,1,什么,(shnme),是团队,2,3,团队精神,(tundujnshn),尽职,(jnzh),、尽责、尽,心,心先问你,为,为团队做了,什,什么,4,5,6,沟通、沟通,、,、再沟通,积,积极沟通才,能,能有效合作,有效激励,让,让员工在团,队,队中更杰出,团队领导,以,以身作则,第三十六页,，,，共四十三,页,页。,一规则是给别人定的，更是给自己定的,二为什么选唐僧做团队领导,三选一