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单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,卷三:论文写作,2009年11月二级综合评审(论文考试)【北京地区】真题,以下三道题中任选一题,撰写一篇小论文,要求格式规范、书写工整,字数1500字左右,注意论述的逻辑性,系统性和全面性,并结合工作实际。,一、某企业是一家,大型国有企业,,近些年,发展迅速,。2010年企业准备,新投入一条生产线,,作为人力资源部经理,你如何制定2010年人力资源规划?,二、当今社会已步入了学习型社会,企业也都致力于建设学习型组织,培训显得越来越重要,但企业的现状却不容乐观,如针对性不强、目标不明确、效果难以量化,甚至出现了逃课现象,花钱不讨好。作为培训主管,你如何有效解决这些问题,真正使培训发挥效能?,三、有人说:360度考评很简单,只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待?并结合实际详细说明如何有效使用该方法?,一、论文成绩的评分原则,基本要求:,1.论文结构的逻辑性,2.掌握基础理论知识的程度,3.综合分析和解决问题的能力,4.文字质量和书面表达能力,5.格式规范程度,常见错误:,文不对题(没有认真审题),没有用到专业知识,没有结合题目中的企业实际情况等信息,层次不清,条目不清,标点符号不对、错别字,题目中出现标点,表达不顺畅,低级错误,写作能力差,内容错误,真题解析,一、某企业是一家,大型国有企业,,近些年,发展迅速,。2010年企业准备,新投入一条生产线,,作为人力资源部经理,你如何制定2010年人力资源规划?,题目可定为:关于XX公司2010年人力资源规划的建议,一、2010年人力资源规划的任务和内容,1.人力资源规划的含义、内容;P22-23;,2.结合实际描述本题中企业的规划内容或任务(近些年,发展迅速、准备新投入一条生产线),二、制定年度人力资源规划的程序;,P26-27(重点),列出具体条目,三、人力资源规划的制定中的特点和注意事项。,可就一、二两部分的内容,结合发展迅速的大型国有生产性企业特点提炼若干条目,临场发挥。看前边字数多少,相应决定精炼或稍展开。,答题思路(论文主要结构):,二、当今社会已步入了学习型社会,企业也都致力于建设学习型组织,培训显得越来越重要,但企业的现状却不容乐观,如针对性不强、目标不明确、效果难以量化,甚至出现了逃课现象,花钱不讨好。作为培训主管,你如何有效解决这些问题,真正使培训发挥效能?,答题思路(论文主要结构):,题目:对改进公司当前培训工作的思考,一、培训中的无奈现象,(可将题目中现象重复,字数应少),二、认真查找原因,(培训规划不规范、培训实施不力等问题)可重点列出若干具体内容,如:,1.培训规划的内容和步骤;,2.不同企业发展阶段的培训内容及其策略;,3.培训需求的重点分析;,4.培训教师的重点准备;,5.培训过程控制。,三、制订措施与对策,可根据上述列举出的不足,进行相应的改进,如加强教学设计、课程开发、师资开发、培训过程控制等。也要列出较清楚的条目。,三、有人说:360度考评很简单,只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待?并结合实际详细说明如何有效使用该方法?,答题思路(论文主要结构):,题目:关于有效实施360度考评的思考,一、首先要表明认为简单的观点是不对的,且十分有害,二、有效实施360度考评的难度和复杂性(结合360度考评的特点、实施程序、注意事项等,列举其需要关注的重要环节),三、加强企业对360度考评方式重视的建议(开展知识普及、做好考评培训等,可自由发挥),
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