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書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,东莞宇球数位事业部,中期计划,制作日期,：年月日,制作部署,：,数位事业部,东莞宇球电子,事業部,日革新誠意独創性,目,录,、,数位事业部,战,战略行动方,针,针,、20082009,年度经营方,针,针,、中期,销售计划,4、20082009,年度重点管,理,理指标,5、,部门别重点,管,管理项目实,施,施计划,东莞宇球电子,事業部,日革新,誠,誠意独創,性,性,经,营,战,略,战略,方针,：,拓展,新,规,客,户,2：,活用既有客,户,户,既,存品扩销,新,规品开发,（,大型客户,）,协助,资,本,効益,产,品,生,产,管理,体系,既存客,户,技,术,既,存,品,新廉,价品,新,高,价品,1,.,数位事业部,战,战略行动方,针,针,新规开发,客户,产,品,外,购,廉,价,型、超新,规,技,术,推销,既,有规格,（廉,价,）,新,规格,（高付加,价值,）,日系,体系,导入,进入手机,、,市场,：,两类规格开,发,发战略,：,导入,日系生,产,管理,手法,日革新,誠,誠意独創,性,性,东莞宇球电子,事業部,2008,-2009,年 度 经 营,计,计 划,执行纲要,细部推进项,重点新客户开发,管,管理,数位产品营业人,员,员招聘，数位产,品,品营业人员培训,新产品开发订单,跟,跟踪管理,顾客满意度提升,（,（交期达成、样,品,品管理、报价管,理,理）,货款回收管理100%达成,2.经营方针(一,),经,营,方,针,营业销售,RMB 600,万,/,月,达成,生产能力,向上,20,%,达成,品质预防改善管,理,理,生产产能目标对,实,实际达成率管理,生产线生产性优,化,化管理，稼动率95%目标管理,材料利用率、成,本,本管理,生产在库金额管,理,理,生产不良率目标,管,管理,生产设备投资250万,品质周会检讨，,及,及前三项不良改,善,善推进,进料、制程、,出,出货品质目标,对,对实际管理,客户投诉管理,和,和品质失败成,本,本管理,品质控制体系,向,向预防体系推,进,进管理,日革新誠,意,意独創性,东莞宇球电子,事業部,经,营,方,针,工程体系向上,管,管理,2008-2009,年 度 经,营,营 计 划,导入,日系,体系,、管理手法,或同类作业系,统,统导入,，,作业,効率,推行环保企业,（,节省纸张,1/10,）,新規取,得,得,及实践,。,2.经营方,针,针(二,),执 行 纲,要,要,细部推进项,利润率,25,%,目标达成管理,人才管理和企,业,业文化养成,开源节流,节,能,能降耗,原价节减,采,购,购成本控制,财务预算管理,工程改善，提,升,升效率，提高,利,利用率,固定资产成本,控,控制,VE,提案的管理,新品开发评估,营,营衔接管理,新品开发评估,及,及设计评审标,准,准化管理,产品设计、模,具,具设计、加工,精,精度、标准化,系,系列别实施推,进,进,规格书、,BOM,表、成品图,/,零件图面和检,验,验图面标准化,管,管理,成本降低改善,技术人员人才,梯,梯队养成计划,模具制作精度,管,管理和模具履,历,历管理,生产,半,自动化,及自动化的导,入,入,日革新誠,意,意独創性,东莞宇球电子,事業部,3,.,数位事业部中,期,期销售计划,日革新誠,意,意独創性,东莞宇球电子,事業部,2008-2009,年 度 经,营,营 计 划,4,.,2008,年度主要绩效,目,目标（一）,200,9,年,8,月,份,达,达,成,成,RMB600,万,。,。,纯利润率:,25,%,以上,(,新,规开发,),1 环保,品,品质不合格批0,批,批,进料不良率8000,PPM,客户满意度98,分,分,客户有效投诉次,数,数,2,次,/,月,QA,出货检验不合格,率,率10,PPM,以下,制程批量不良批0批,生产计划达成率90%,制程,QC,不良率3000,PPM,/1000PPM,检验退货批,1,批/月,五金课制程巡检,不,不良率1500,PPM,注塑课制程巡检,不,不良率500,PPM,装配课制程巡检,不,不良率2500,PPM,采购物料交期达,成,成率100%,财 务,生 产 运 营,品 质,2008,年 度 经 营,计,计 划,5,.,部门别重点管理,项,项目实施计划（,一,一）,2008,年 度 经 营,计,计 划,5,.,部门别重点管理,项,项目实施计划（,二,二,）,2008,年 度 经 营,计,计 划,5,.,部门别重点管理,项,项目实施计划（,三,三）,2008,年 度 经 营,计,计 划,5,.,部门别重点管理,项,项目实施计划（,四,四）,2008,年 度 经 营,计,计 划,5,.,部门别重点管理,项,项目实施计划（,五,五）,2008,年 度 经 营,计,计 划,5,.,部门别重点管理,项,项目实施计划（,六,六）,2008,年 度 经 营,计,计 划,6.,数位事业部销售,计,计划,数位事业部 营,业,业目标对实际（2008年06,月,月-2009年8月),单位：元,演讲完毕，谢谢,观,观看！,
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