水井管理一矿

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,利用节点管理法加强,注水系统管理，努力提高注水质量,第 一 油 矿,二七年十二月,葛 树 新,本文通过对第一油矿多年来运用节点管理法加强注水系统管理的总结，系统地介绍了我矿的管理经验，并对我矿取得的效果进行了评价和分析，提出注水管理方法上的见解和想法，对提高注水系统管理质量，提高注水水质，保持油田高产稳产，进行了积极的探索。,摘要,我矿主要是在立足治本抓注水的原则指导下，大力推进注水系统节点管理，在注水水质、注水方案、水井测试、平稳注水、资料录取等影响注水效果的关键环节上抓好管理、监督和考核，抓好注水系统管理，不断优化注水结构，提高注水质量，控制油田含水上升速度，为油田长远发展打下了坚实的基础。,摘要,目前葡北油田已进入高含水后期开发阶段，为保证控水稳油目标的实现，分层注水是重中之重，而注水质量管理是一个系统工程，涉及到各个部门之间的协作，为保证注好水目标的实现，有必要实施节点管理，以此实现注水质量提升到目的。,所谓节点管理，就是为了实现一个最终目标，把整个系统分为几个节点，分节控制，分点管理，各个点都按标准实施控制，达到整个系统实现标准要求的目的。我们把注水分为三个层面四条主线来管理，就是注入水水质和压力管理、注水井方案的合理编制和资料管理、水井测试管理和配水间单井调控注水管理，每一过程即为一个节点，为了实现注好水这个目标，针对各个节点的不同特点由相关单位重点控制。,注入水质合格,注水方案合理,水井测试达标,实现方案配注,水质、压力,注水方案,测试资料合格,单井注水合理,一联、注水站,地质工艺队,测试队,采油队,节点层,指标层,目的层,按方案实现平稳注水,第一油矿注水系统节点管理控制图,油田注水应与岩层矿物和层内流体相配伍，这是着眼油田长远发展的考虑,因此对油田注入水质做了明确的要求，如果注入水超标，会造成近井地带污染，出现岩层被堵塞或砂岩或流体性质发生变化，降低岩层的渗透率，影响油井的产能，最终会影响油田的寿命。为了保证注入水水质，要实施“一条龙”配套技术。联合站（注水站）对注水水质进行深度处理，地面注水管道进行防腐处理，注水井井口采用精细过滤器，井下管柱及工具做防腐处理，使注水全过程保证水质达标。首先是葡一联对注入水水质的深度处理。,葡一联合站经过多年的工艺改造，注水系统工艺已日趋合理，通过对岗位工人的技术和责任心的培训，岗位工人的工作状态已全面达到岗位的要求。在注水水质的管理上，我们重点从工艺的合理性和人员的责任心进行入手，重点是加强注水水质的化验和监督力度，把好注水的出口关。按照现有岗位的生产实际，一次污水岗和二次污水岗按时加杀菌剂、絮凝剂，滤料清洗剂，及时收油和排污排泥，加强滤罐反清洗，严格规范各岗位的操作规程，控制好每个环节的工艺参数，对注水泵及备用泵及时检修，维护保养。确保水质质量。,一、从源头抓起，确保注入水水质合格,葡一联合站共有四座1000m,3,沉降罐，原设计处理能力为,10000m,3,/d,，目前实际处理量,1100012000m,3,/d,，长期在高水位运行，目前已处于超负荷运行。,目前还存在以下问题：,1、沉降能力不足,一是,沉降罐定期及时收油，为了保证沉降罐在冬季也能正常收油我们对四座沉降罐收油艺进行改造，将沉降罐来水接到收油泵进口上，进行掺水收油，有效防止管线凝结，降低员工的劳动强度;,主要做了以下三方面的工作,二是,沉降罐底部排泥，2004年本站四座沉降罐安装了真空排泥装置，但在实际运行中排泥效果不明显，后经我们对排泥工艺进行改造，利用污泥泵对沉降罐进行反向抽泥取到了很好的效果;,三是,提高絮凝剂投加浓度，污水来液量增加后，我们将絮凝剂药量提高了一倍，以弥补沉降能力不足，经过这三方面工作，使沉降罐出水含油降至20mg/L左右，悬浮物30mg/L。,建议,：建议增设一座2000m,3,沉降罐，将处理能力提高到15000m,3,/d。,葡一联共有一次压力过滤罐六座，二次压力过滤罐六座，均为磁铁矿石英砂双滤料滤罐，设计能力12000m,3,/d，日处理量目前在1100012000 m,3,/d。由于处理能力和设计能力相当，过滤系统处于满负荷工作状态，反冲洗部分由于变频控制失灵，目前由员工手动工频启动，操作人员稍有马虎就会出现水质不合格的现象。,2、过滤效果不好,在日常生产中，我们严把水质化验关，摸索水质变化规律，为制定过滤罐反冲洗周期提供依据，当水质化验结果超过标准时，立即对过滤罐进行加密反冲，并同时观察过滤罐瞬时流量，以查找出影响过滤罐过滤效果的处理水量，积累生产经验，从而提出改进建议。,对策,我们严格要求岗位员工按规定时间、强度对滤罐进行反冲洗，每半个月投加100kg滤料清洗剂，每半年加大滤料清洗剂500kg/次，对过滤罐滤料进行清洗，经过上述措施的努力，一次滤罐出水含油15mg/L以下，悬浮物10-12mg/L以下，二次过滤罐出水含油8-10 mg/L，悬浮物，完全符合标准。,对策,建议：,改为全自动反冲洗变频工艺，至少恢复反冲电机变频启动，降低员工劳动强度。,注水管道按要求应该做到内防腐处理，但目前现场用的注水管道普遍达不到这种要求，致使注入水腐蚀管道产生污染物。目前，现场采用井口精细过滤器来缓解这一问题，但只有一部分界井口有过滤器，而大多数井口普遍没有，这就不可避免地造成腐蚀物进入井内而污染地层。,3、由于地面注水管道和其它设备未达到防腐标准致使注入水腐蚀管道产生污染物，最终导致注入水水质不达标。,对策,已经安装过滤器的井口中，在使用较长的情况下，出现注水压力升高的情况，这一方面反应过滤器的确能净化水质，另一方面说明精细器需要定期清洗。在安装过滤器的井上，开关注水闸门要平稳，以防压差过大，刺穿过滤器。其余我们能做的就是加密冲洗干线的做法，目前实际是半年冲洗一次干线，但这远比不上腐蚀物产生的速度，水质依然得不到保证。,建议：,井口全部安装过滤器，并定期冲洗管线。,如果注水管柱及井下工具没有防腐处理，在注水过程中，注入水会腐蚀金属表面，这些腐蚀物极易进入地层，因此，凡是下井的金属管住和工具都要做防腐处理。,4、井下管柱及工具做防腐处理,葡北油田属于水驱砂岩油田，注水工作关系到控水稳油目标的实现，是油田长远发展的生命线。目前水驱采油技术发展到今天比较成熟，注水效果的好坏与注水方案有直接的关系，而注水方案符合率是提高整体开发水平的反应，提高注水方案符合率，我们认为还存在以下问题：,节点二：加大科技成果应用，确保注水方案合理,注水方案的编制主要由地质动态人员来完成，因此，提高地质动态人员的素质，对开发工作具有重要的意义，我矿地质动态人员主要构成是1990年左右下厂的石油学校的学生，有一定的理论基础和实践经验，积极开展以自学为主，辐以轮流外出培训的方式，提高他们的理论水平，结合工作需要，努力提高动态人员的工作积极性。,1、人员素质不适应岗位要求,对,策,我矿从2001年开始实施动态指标年度承包制，注水井方案符合率与动态人员年终奖金分配相挂钩，方案符合率高的奖金就高，方案符合率达不到要求的不得奖，通过实行激励制度，充分调动了他们的积极性，发挥了他们的潜能，使方案符合率得到了保证。,1、人员素质不适应岗位要求,对,策,建议：,加大系统培训的力度，及时进行知识更新。,精细地质研究成果的出现，使油田开发日益科学化、精细化和定量化发展。储油层描述的对象尽可能精细到独立控制油水运动的最小流体单位“单砂体”或“单砂层”，通过单砂层的沉积微相的展布，使水驱控制程度更精确，为进一步挖掘剩余油打下坚实基础，这为动态人员的精细研究提供一个更为广阔的空间。,2、加强精细地质研究成果的应用,油田第一手资料是进行动态分析的基础，如果第一手资料不准确，将给决策以误导，从而使方案不准确。,3、在资料应用方面，我们往往想要的资料确没有测。,四方面,油水井静压资料。,吸水剖面资料，他能够翻译注水井单层吸水情况，是检验水井分层测试质量的手段。,环空找水资料，他能够反应油井各层的产液强度和含水情况，从而为确定合理的注水强度提供依据。,产量、含水、沉没度资料。,一是,二是,三是,四是,测试工作是执行注水方案的关键，决定能否“注够水”，只有注水量达到配注方案的要求，周围油井才能见到好的效果。为了做好测试工作，我们主要从以下几点入手：,节点三：打造信誉精品，确保水井测试质量优质,每月由矿地质队测试管理人员下测试任务，并监督测试质量和工作任务的完成情况，按任务完成情况进行月度考核。认真细致地搞好测试运行，尽量缩短测试、作业占井时间；搞好作业、测试等环节的协调、降低躺井周期。,1、加强协调，搞好测试运行。,为了提高测试质量，第一油矿测试队实施工作质量承包制度，把全矿注水井分块承包给各个班组，即每口注水井都有相应的班组负责，用制度去约束和激励员工，保证测试质量和提高工作效率，测试队每月从每人工资中提取500元构成效益工资的来源，根据工作性质，劳动强度，岗定员，实行效益工资考核。这种对水井测试班不同岗位、不同劳动强度、不同技术难度按不同资金系数进行分配的做法，真正做到多劳多得，岗位不同收入不同，技能不同收入不同，充分调动了测试工人的积极性。,2、在测试队实施工作质量承包制度保证测试工作质量。,为提高注水质量，一是加大注水管柱和封隔器的密封检查。我们在加强注水井作业施工监督管理的同时，在注水井作业后，测试队及时跟踪验封，确保管柱和封隔器密封；在日常测试时，加大随机验封工作量，不断提高管柱的密封率。,3、加大注水井验封力度，确保注水井分层注水质量。,地下油水运移，取决于地层压力，因此，注水工作存在一个有利时机的问题。地质队实施看板管理法，动态每出一口井方案都写在队会议室的板报上，负责测试人员看到后积极与地质大队进行联系，方案审批下来以后及时安排测试队进行测试，缩短了从出方案到执行方案过程的时间，使注水井尽早按方案配注，保证油田见到预期的效果。,4、缩短测试周期，提高测试水平。,这一环节主要是指配水间和注水井，日常管理工作中要做好平稳注水工作，如果注水不平稳，会造成前端供水不平稳，致使水质超标，如果欠注，达不到配注水方案要求，注水量过大，会造成油层出现层中指进或暴性水淹，油层含水急剧上升，造成无效注水。为此我们认为应做到：,节点四：严格注入管理，确保平稳注水,要求配水间工人做到“,一准、二严、三稳、四及时,”一准是取全取准单井注水量和注水压力资料，二严是严格执行注水井配注方案，严格执行注水井操作规程，三稳是注入水水量要平稳、注水压力控制要平稳、开关井操作要平稳，四及时是发现注水量变化要及时调整、发现管柱不密封要及时汇报、注水井有渗漏要及时维修、注水井有特殊异常情况要及时汇报。,1、在配水间调控注水操作上：,我们严格执行“三定、三率、一平衡”的注水要求，采取对岗位进行定期和不定期地检查，定期检查包括矿里每月一次的检查，厂里每个季度一次的检查，公司的每半年一次的检查，不定期检查包括由矿专人不定期不定井地将“传票”放置于水井的相关部位，要求按时返回，根据“传票”上的资料录取情况与返回情况，对班组人员进行考核，同时对现场存在的问题下发问题整改通知单，有力地推动了资料录取的及时率与录取质量。,2、在配水间调控注水管理上：,一是,罐车数量不够，目前我矿共有罐车,3,台，油井化清和打干线等工作都忙不过来；,二是,由于采用罐车洗井，很难做到连续洗井，井洗不透，达不到油田公司的要求；,三是,目前洗井工配备不到位；,四是,目前洗井量没有统一标准；,五是,目前洗不通井较多，主要是洗井凡尔打不开等原因。因此，洗井工作急待加强。,3、在注水井洗井管理上：,随着环保检查、处罚工作力度的不断加大，目前洗井工作均已改为罐车洗井，但罐车洗井存在几个问题：,相应对策及建议,洗井制度必须严肃，要严格按照开发部的有关洗井要求执行。,在目前的环保要求条件下，建议厂加大洗井罐车的投入力度，满足洗井要求。,加快洗井车的推广应用力度，以最快的速度达到使用条件。,目前油田注水工作已经上升到影响油田长远