WBS项目管理--课件

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,ppt课件,*,软件项目管理,0,ppt课件,承上启下,需求规格,1,ppt课件,RoadMap,合同管理,生存期,需求管理,任务分解,项目进度,项目估算,质量计划,配置计划,风险计划,团队管理,项目度量,集成项目,跟踪控制,项目结束,2,ppt课件,项目进度计划,3,ppt课件,编制进度计划的三步曲,任务分解（,WBS,）,-,范围基准,成本估算,资源、进度安排,成本基准，进度基准,4,ppt课件,软件项目管理,第五章,软件项目任务分解,5,ppt课件,本章要点,一、,任务分解定义,二、任务分解的类型,三、任务分解的过程,四、任务分解指南,五、案例分析,6,ppt课件,WBS(Work Breakdown Structure),任务分解的过程,将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，使项目变得更小、更易管理、更易操作。,任务分解的结果,WBS,（,任务分解结构）,。,WBS,面向可交付成果的。,Work packages,（工作包）,WBS,的最低层次的可交付成果,7,ppt课件,WBS,实例,系 统,子 系 统,子 系 统,子 系 统,模,块,模,块,模,块,模,块,模,块,模,块,模,块,模,块,模,块,8,ppt课件,PMI defines WBS,是面向可交付成果的对项目元素的分组,它组织并定义了整个项目范围,.,不在,WBS,中包括的工作就不是该项目的工作,它是一个分级的树型结构，是对项目由粗到细的分解过程。工作结构每细分一个层次表示对项目元素更细致的描述,9,ppt课件,PMI defines Work packages,WBS,的最低层次的可交付成果,工作包应当由唯一一个部门或承包商负责,这一交付成果可以分配给另外一位项目经理进行计划和执行,或者通过子项目的方式完成,工作包可进一步分解为子项目的,WBS,或各个活动,10,ppt课件,本章要点,一、任务分解定义,二、,任务分解的类型,三、任务分解的过程,四、任务分解指南,五、案例分析,11,ppt课件,WBS,类型,清单,图表,12,ppt课件,图表类型,“,变化计数器”系统,文件比较,预处理,增加,代码,结果处理,统计总行,标记修改,记录,修改,版本,比较,找出,增删行,统计,增删行,删除代码,增加,行数,删除,行数,13,ppt课件,清单类型,1.,变化计数器,1.1,比较两个版本的程序,1.1.1,预处理,1.1.2,文件比较,1.1.3,结果处理,1.2,找出修改后的程序中增加和删除的代码行,1.2.1,找出增加的代码行,1.2.2,找出删除的代码行,1.3,统计修改后的程序中增加和删除的代码行数,1.3.1,统计增加代码行数,1.3.2,统计删除代码行数,1.4,统计总的代码行数,1.5,设定标记以指示修改的次数,1.6,在程序的头部增加修改纪录,14,ppt课件,本章要点,一、任务分解定义,二、任务分解的类型,三、任务分解的过程,四、任务分解指南,五、案例分析,15,ppt课件,任务分解过程,输入,分解,WBS,16,ppt课件,分解方法,类比,模版,自上而下,自下而上,17,ppt课件,WBS,模板举例,18,ppt课件,分解方法,-,自上而下,“,变化计数器”系统,文件比较,预处理,增加,代码,结果处理,统计总行,标记修改,记录,修改,版本,比较,找出,增删行,统计,增删行,删除代码,增加,行数,删除,行数,19,ppt课件,分解方法,-,自下而上,“,变化计数器”系统,文件比较,预处理,增加,代码,结果处理,统计总行,标记修改,记录,修改,版本,比较,找出,增删行,统计,增删行,删除代码,增加,行数,删除,行数,20,ppt课件,任务结构分解,(WBS),步骤,确认并分解项目的组成要素,确定分解标准,确定分解是否详细,确定项目交付成果,验证分解的正确性,(,建立编号,),21,ppt课件,WBS,编号系统,功能,1,:11,软件产品,:1,功能,2-,子功能,2:,122,功能,2,:12,功能,3:,13,功能,2-,子功能,1,:121,功能,2-,子功能,3:,123,22,ppt课件,标识项,功能名,F1.1,获取网络资源数据,F1.2,将资源数据存入数据库,F1.3,获取网络资源信息,F1.4,观察网络资源,F1.4.1,依类型分类观察网络资源,F1.4.2,依状态分类观察网络资源,F1.5,观察逻辑网,F1.6,观察资源状态,F1.7,修改网络资源的状态,F1.8,依条件检验网络使用情况,F1.9,显示拓扑图,F1.10,建立通道,23,ppt课件,WBS,与,OBS,（组织分解结构）,24,ppt课件,分解标准,生存期,功能组成,项目的组织单位,。,25,ppt课件,分解标准应统一,学生管理,按照生命期分解,规划,需求,设计,编码,测试,提交,按照产品组成分解,1.1,招生管理,1.2,分班管理,1.3,学生档案管理,1.4,学生成绩管理,26,ppt课件,分解标准应统一（续）,不能同时使用两种标准进行分解,招生管理,分班管理,学生档案管理,学生成绩管理,规划,需求,设计,编码,测试,提交,27,ppt课件,检验分解结果的标准,最底层的要素是否是实现目标的充分必要条件,最底层要素是否有重复的,每个要素是否清晰完整定义,最底层要素是否有定义清晰的责任人,是否可以进行成本估算和进度安排,28,ppt课件,本章要点,一、任务分解定义,二、任务分解的类型,三、任务分解的过程,四、任务分解指南,五、案例分析,29,ppt课件,WBS,的指南,(1),WBS,分解的规模和数量因项目而异、因项目经理而异,收集与项目相关的所有信息,参看一下类似的项目的,WBS,与相关人员讨论,最低层是可控的和可管理的，但是避免不必要的过细，最好不要超过,7,层，,软件项目推荐分解到,40,小时的任务,注：,80/8,规则,30,ppt课件,WBS,的指南（,2,）,每个,Work package,必须有一个提交物,定义任务完成的标准,每个,WBS,必须有利于责任分配,可以准备,WBS,的字典,最后与相关人员进行评审,31,ppt课件,WBS,字典内容,WBS,表示号,名称,主题目标,描述,完成的任务,责任者,完成的标识,备注,1.,32,ppt课件,WBS,字典,WBS,字典实例,33,ppt课件,WBS,意义,提供了项目范围基线,是范围变更的重要输入,为评估和分配任务提供具体的工作包,进行估算和编制项目进度的基础,对整个项目成功的集成和控制起到非常重要的作用,34,ppt课件,清单式任务分解实例,电信运营信息查询系统分解一例,35,ppt课件,网管系统（图表）分解实例,F,F1,配置管理,F2,故障管理,F3,安全管理,F4,性能管理,F3.2,F3.3,F3.1,F3.4,F4.2,F4.3,F4.5,F4.6,F4.7,F4.4,F4.1,F4.7.1,F4.7.2,36,ppt课件,网管系统（图表）分解实例,F1,F1.1,F1.2,F1.3,F1.4,F1.5,F1.6,F1.7,F1.8,F1.9,F1.10,F1.11,F1.4.1,F1.4.2,37,ppt课件,网管系统（图表）分解实例,F2,F2.1,F2.2,F2.3,F2.4,F2.5,F2.6,F2.7,F2.8,F2.9,F2.6.1,F2.6.2,F2.9.2,F2.9.4,F2.9.3,F2.9.1,F2.9.5,F2.9.6,38,ppt课件,标识项,功能名,F1.1,获取网络资源数据,F1.2,将资源数据存入数据库,F1.3,获取网络资源信息,F1.4,观察网络资源,F1.4.1,依类型分类观察网络资源,F1.4.2,依状态分类观察网络资源,F1.5,观察逻辑网,F1.6,观察资源状态,F1.7,修改网络资源的状态,F1.8,依条件检验网络使用情况,F1.9,显示拓扑图,F1.10,建立通道,39,ppt课件,WBS,实例,George and Martha,s picnic,40,ppt课件,George and Martha,一次野餐会,George and Martha,计划与家人和朋友举行一次特殊的野餐活动,以庆祝,Martha,的升职和他们,35,周年的结婚纪念,.Martha,是工程师,George,是会计,.,他们有两个非常活泼的确孩子,Mary 13,岁,Thomas 17,岁,.,经过过去几年的发展,家里不断壮大,无论是时间和金钱上的需要都在增加,所以他们已经逐渐成为非常好的计划能手,最近他们又通过了,PMP,的认证考试,所以他们非常清楚对于这样野餐活动也需要开发一个,WBS.,41,ppt课件,野餐准备活动任务分解,序号,任务,持续时间,工作人员,1,开始,0,2,做,冰茶,15,George,3,准备三明治,10,Martha,4,准备水果,2,Martha,5,准备篮子,2,Martha,6,收拾毛毯,2,George,7,收拾运动服,3,Martha,8,装车,4,George,9,加油,6,George,10,开车去野餐营地,20,Martha,11,结束,0,42,ppt课件,本章要点,一、任务分解定义,二、任务分解的类型,三、任务分解的过程,四、任务分解指南,五、案例分析,43,ppt课件,案例分析,School,项目进行任务分解,WBS,结果,44,ppt课件,小结,WBS,的分解类型,WBS,的分解步骤,范围基准的形成,45,ppt课件,课堂练习,你是某项目的项目经理,这个项目是为用户,创建一个新的邮件服务器以及在所有,100,个工作站上部署相应的邮件客户端（要满足用户的期望）。其中，,2,个服务器需要重新购置，而客户端的机器已经存在。请提交任务分解结果,WBS,WBS,的图表,46,ppt课件,