5S培训管理教材

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,5,S,培训,5,S,Housekeeping,Concept,实施概念,Dowell Report By:John Qin,目录,第一局部：5S 简介,第二局部：5S 内容讲解,第三部份：5S 的推行,第一局部,5,S,简介,5,S,它代表的是一个良好的厂房环境维持的五个,步骤，所谓的5,S,是五个日文拼音的第一个字,而成。,1：整理(,Seiri),2：(,Seiton),3：清扫(,Seiso),4：清洁(,Seiketsu),5：教养(,Shitsuke),6S,、,7S,、,8S,是什么？,6,S,通常是自检,Self-criticism),7,S,、,8S Safety(,平安、,Satisfaction(,满意、,Service(,效劳,5S,活动的主要目的,1:整理,Seiri),区分为“要和“不要,将现场的物品分为两组，一组为现场必须用的，另一组为现场所不需要的，将后者加以分析处理，减少浪费，降低成本。,整理,Seiri),的目的,整理,Seiri),的目的,2：,Seiton),定位，定量，定容,意味着安排必要品于适当的位置，以利于每一个物品的取得与使用，因此必须做到三定,定位，定量，定容。,Seiton),的目的,3：清扫,Seiso),环境设备，清扫维护,将工作现场内的灰尘、油污清洁干净，使事物在良好的整理 下。但假设物品拿起后无法满足它的目的，则亦为无用，清扫的目的就是在确定能满足该现状，并彻底开掘问题。,清扫,Seiso),的目的,4:,清洁,Seiketsu),彻底，一尘不染,环境的清洁卫生必须时常维护，清洁意味着将整理、清扫三样工作彻底实施，并建立标准解决问题。,4:,清洁,Seiketsu),5:,教养,Shitsuke),遵行以上四点、养成习惯,5,S,的原始目的就是要作业者把整理、清扫、清洁此四项养成习惯，建立一个可信赖的荣誉，操作标准系统，并维持改善。,5:,教养,Shitsuke),第二局部：,5,S,内容讲解,前言：,现场改善,和目,视管理,是,生产管理,中最基本,最基,础,的工具,。,5S,的益处！,介,绍现场改善(5,S),的原則,描,述现场改善,的五個,要,素,一,个,推行,计,划,是,成功的必要因素,好处多多，益处多多,成功地,执行现场,改善-5,S,可以取得以下方面的明,显改进,:,减少寻找的时间,提高生,产效率,减少存货,和使用面,积,改善成本,减,少次品,提高品,质,减少,延,误,.改善,对内对,外,客,戶的准時交,货率,减少设备,停,顿,時,间,.更好的,维护会使设备,的可靠性大大增強.,增強平安感,改,进,整体,布,局,增強,沟,通(交流),提高,雇员,的,满意,度,提高,顾,客的滿意度,First S:整理,将,有用的,东西,与,无用,的,东西,分,开,.,将,有用的,东西,留下,拿走不用的,东西,.,对,需要但不是每天使用的工具,零,件,设备,要,选择,存放或供,应,方法.,决定,測量方法,預防不需要的,东西,堆,积,.,First S:整理,将,有用的,东西,与,无,用的,东,西分,开,.,“,清洁工作站,确保,无,用的,东,西全部被去除.,NOW!:,搬走,转,型,号,用的工具及物料,除非,转,型,号,正在,进,行中.,搬走保,养,用的工具及物料,除非保,养,正在,进,行中.,First S:整理,Second S:,标识,地方,并且,将,物品放在正确的位,置,將所有确定有用的,东,西找一,个,地方放,置,.,决,定放,置,每一种物品的,数,量及位,置,.,设置,高度和大小限制.,方便每一,个,人,寻,找,易于取放.,使用,标,准,设备,并且加以限制.,Second S:,Second S:,要这样 不要这样,Third S:清扫,打,扫卫,生並想方,设,法使之保持干,净,清,除污物,灰,尘,油,报废,和其它不相干的東西,使現場保持干淨.,打,扫,干,净,擦干,净,时,刻保持,现场干净,.,采用表格形式去,检查清洁,情,况,.,清,除暴露不正常的,环,境并且,纠,正一些可能出現的,问,題.,將,清扫纳,入每一,个员,工日常的保持,清,洁的任,务,之中.,清扫为机,器,设备创,造了价,值,它体現在工作,区,域內,.,Third S:清扫,打,扫卫,生並想方,设,法使之保持干,净,.,知道什么是,错误,的比知道什么是,对,的更重要.,知道什么東西,漏,掉了比知道有什么更重要,每一,样东,西都要有一,个,地方,但假设一,个,地方所有的,东,西都可以放,会使问题变,得可怕.,Third S:清扫,Fourth S:清洁标准化,使用共同,标准,，且使,标准显,而易見.,分享,资讯,.,如交货,日期,目的地,批量多少,生,产计,划,停顿时间,等等,这,些,应显,而易見,不需要,寻,找.,对,每一件事情都要規范化并且制定出,标准,这样当发,生,异,常情況,时,能很容易又很快被,发现,.,筹划一系列的方法去,维,持原有的成果,預防走,偏,方向並,将,以下方面,标准,:,預防堆,积,确,保每一,样东,西都,处,在正,确,的位,置,(地方),保持,清,洁,标,准,“,做好,清,理工作,在你完成工作后,Fourth S:清洁标准化,Fifth S:教养,信守規則,保持前四個,S,的成,绩,.,形成一,个,按正,确,程序,办,事的,习惯,.,对,所有工人都,进,行,过,恰,当,的培,训,.,“,从,所有,员,工那里收,购,(,获益,)“,在工作中,养,成,习惯,的,转变,已,经,完成.,管理者都很,赞,同去,执,行和保持5,S,并且鼓,励,每一,个员,工想,办,法,使之,执,行起來更容易些.,工作,场,所次序井然,运,作符合,议,定的流程.,Fifth S:教养,第三局部：,5,S,的推行,小窍门：,及,时,做,马,上做.,于是事情不,会,拖拉下去.,紧跟着,同時做,这后几,步.,于是,形成,习惯,并且不,断,地規范它.,否则，你就会象这本书,实施成功的要素：,成功的,现场组织,必須,具备,以下几,点,:,高,级,管理,层,的支持;高透明度及良好的,沟,通.,培,训,所有班次的所有,雇,員以及与他,们进,行交流.,团队精神,自,发,地,学习,和工作.改善:“5,S,每月根据“5,S,项,目,进,行,评,估,并将,其打分情,况,知,会,上一,级,.,在,适当,的地方,进,行信息公,布并,加強,宣传,.,推行的步骤,5S推行组织-Dowell,如果再回到从前，所有一切重演,1,.工厂一,团,糟.,负责,工作,场,所的人員不能,讲,出所需物品在哪里及有多少,数,量.,夹,具,机器,在制品,工具,等等,沒有建立成套的放,置场,所,及控制,.,2.没有,分,开,工作,区域,与,通道,货,物与机器都,不是,按要求,摆,放.工作,区域,仍然,混乱,.,3,货物,与机器都,无,有,标识,.机器,地面,很少,打,扫,.,参观,者看到的,不,是一,个,“,清洁,的工厂.工厂整体,无,序,。,4所有人員能,不能轻,松指出物料和机器放,置,的地方及,数,量.保持良好的体系以,确,保,清,洁和有序.,面对这样的工作台，我们是该安静的走开，还是该勇敢地留下来？,行动起来，创立5S环境！,THE END,Thanks All！,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 5,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,02:22:23,02:22:23,02:22,11/5/2024 2:22:23 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,11月-24,02:22:23,02:22,Nov-24,05-Nov-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,02:22:23,02:22:23,02:22,Tuesday,November 5,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,11月-24,11月-24,02:22:23,02:22:23,November 5,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,05 十一月 2024,2:22:23 上午,02:22:23,11月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十一月 24,2:22 上午,11月-24,02:22,November 5,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/11/5 2:22:23,02:22:23,05 November 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,2:22:23 上午,2:22 上午,02:22:23,11月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 5,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,02:22:23,02:22:23,02:22,11/5/2024 2:22:23 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,11月-24,02:22:23,02:22,Nov-24,05-Nov-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。,02:22:23,02:22:23,02:22,Tuesday,November 5,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,11月-24,11月-24,02:22:23,02:22:23,November 5,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十一月 2024,2:22:23 上午,02:22:23,11月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十一月 24,2:22 上午,11月-24,02:22,November 5,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/11/5 2:22:23,02:22:23,05 November 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,2:22:23 上午,2:22 上午,02:22:23,11月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,11月-24,11月-24,Tuesday,November 5,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,02:22:23,02:22:23,02:22,11/5/2024 2:22:23 AM,11,、越是没有本领的就越加自命非凡。,11月-24,02:22:23,02:22,Nov-24,05-Nov-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,02:22:23,02:22:23,02:22,Tuesday,November 5,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,11月-24,11月-24,02:22:23,02:22:23,November 5,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十一月 2024,2:22:23 上午,02:22:23,11月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十一月 24,2:22 上午,11月-24,02:22,November 5,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/11/5 2:22:23,02:22:23,05 November 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,2:22:23 上午,2:22 上午,02:22:23,11月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,演讲完毕，谢谢观看！,