人力资本管理的决策分析

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,第七章 人力资本管理的决策,第一节 人力资本投资的基本理论,一、企业人力资本投资,(一)人力资本,把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本，就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源身上的以人力资源的数量和质量表示的一种非物质资本，是能使价值增殖的智能和体能的总和。人力资本的含义可从以下几方面理解：,1、人,力,力资本,是,是活的,、,、无形,的,的资本,，,，凝结,于,于劳动,者,者体内,，,，表现,为,为人的,智,智能（,智,智力、,知,知识、,技,技能）,和,和体能,，,，其中,真,真正反,映,映人力,资,资本实,质,质的是,劳,劳动者,的,的智能,，,，具有,很,很强的,时,时效性,。,。,2、人,力,力资本,由,由一定,的,的费用,投,投资转,化,化而来,，,，没有,费,费用投,入,入就不,会,会获得,。,。这种,投,投资，,在,在货币,形,形态上,可,可以表,现,现为保,健,健支出,、,、教育,支,支出、,迁,迁移费,用,用支出,等,等等。,任,任何人,的,的能力,都,都不可,能,能完全,靠,靠先天,获,获得，,要,要形成,、,、培育,能,能力就,必,必须接,受,受教育,，,，必须,投,投入时,间,间、财,富,富。,3、劳动者,拥,拥有的人力,资,资本价值可,以,以通过生产,劳,劳动转移、,交,交换，并实,现,现价值的增,殖,殖，具有很,强,强的能动性,和,和个体差异,性,性。,(二)企,业,业人力资本,投,投资,人力资本投,资,资是通过对,人,人力资源一,定,定投入（货,币,币、资本或,实,实物），使,人,人力资源的,质,质量和数量,所,所改善，并,最,最终使劳动,产,产出增加的,一,一种投资行,为,为。企业人,力,力资本投资,是,是人力资本,投,投资的形式,之,之一，它是,以,以企业为投,资,资主体，通,过,过一定数量,资,资源的投入,，,，增加与企,业,业生产经营,有,有关的人力,资,资本投资客,体,体的各种技,能,能水平的一,种,种投资活动,。,。,(三)企业,人,人力资本投,资,资的特征,企业人力资,本,本投资除具,有,有人力资本,投,投资的一般,特,特征之外，,还,还具有独特,的,的一些特征,：,：,人力资本投,资,资具有以下,基,基本特征：,1、资本投,资,资具有连续,性,性。,2、投资内,容,容具有较强,的,的独特性和,实,实用性。,3、投资形,式,式的多样性,、,、灵活性。4、投资对,象,象的复杂性,。,。,(四)企业,人,人力资本投,资,资的原则,企业作为投,资,资主体在进,行,行人力资本,投,投资时应注,意,意以下原则,的,的掌握：,1、注重投,入,入与产出的,分,分析,2、合理、,有,有效地配置,资,资金,3、近期目,标,标与长远战,略,略相结合,4、理论水,平,平提高与实,践,践能力的加,强,强相结合,5、质量与,数,数量并重,第二节,人,人力资本投,资,资成本的确,认,认和计量,一、人力资,本,本投资成本,的,的概念,所谓人力资,本,本投资成本,是,是指企业用,于,于人力资本,增,增加和维护,所,所付出的代,价,价，包括取,得,得成本、开,发,发成本和重,置,置成本。,人力资本投,资,资成本主要,指,指内涵型的,人,人力资本存,量,量增加所付,出,出的代价，,即,即主要指开,发,发成本。,这时，人力,资,资本投资成,本,本主要包括,以,以下几方面,：,：,(1)企业,为,为人力资本,投,投资提供的,设,设备、器材,、,、场所和各,种,种必需品的,费,费用。,(2)企业,为,为人力资本,投,投资提供师,资,资和其他劳,务,务服务的费,用,用。,以上两种费,用,用可称为人,力,力资本投资,的,的固定成本,，,，在接受投,资,资人员的一,定,定数量范围,内,内是固定不,变,变的。,(3)企业,为,为受训者支,付,付的工资和,其,其他各项福,利,利收入。,(4)企业,因,因受训者参,加,加学习而损,失,失的工时和,其,其他应得收,入,入。,二、人力资,本,本投资成本,的,的种类,与传统会计,学,学使用的成,本,本概念一样,，,，人力资本,投,投资的成本,也,也可以按不,同,同标志进行,分,分类。,1、人力资,本,本投资的直,接,接成本和间,接,接成本,人力资本投,资,资的直接成,本,本是指能够,直,直接计入企,业,业人力资本,投,投资成本的,有,有关支出，,如,如对企业新,员,员工进行培,训,训时付给接,受,受培训者的,工,工资、支付,给,给教师的培,训,训费用等都,是,是直接成本,。,。,人力资本投,资,资的间接成,本,本是指不能,直,直接计入人,力,力资本投资,而,而以时间、,数,数量、质量,等,等形式表现,的,的成本，如,在,在培训过程,中,中负责该项,目,目培训工作,的,的管理人员,的,的时间耗费,就,就是一种间,接,接成本。由,于,于间接成本,有,有时难以直,接,接计量和分,析,析，因此在,计,计算分析人,力,力资本投资,的,的成本时，,并,并不一定要,将,将其计入。,2、人力资,本,本投资的可,控,控成本和不,可,可控成本,人力资本投,资,资的可控成,本,本，是指在,管,管理者的权,限,限范围内，,可,可以调节、,控,控制的人力,资,资本投资支,出,出，如培训,地,地点、形式,的,的选择等都,是,是管理者可,以,以控制的。,但,但是，人力,资,资本投资的,可,可控性是相,对,对的。一般,地,地说，我们,只,只能控制人,力,力资本投资,的,的实际成本,与,与标准成本,的,的差异，而,不,不能控制其,绝,绝对数。比,如,如企业培训,的,的人次较多,，,，培训的费,用,用自然会上,升,升。绝对数,的,的大小是与,人,人力资本投,资,资活动相联,系,系的。,人力资本投,资,资的不可控,成,成本，是指,在,在管理者的,权,权限范围内,很,很难加以控,制,制的那部分,人,人力资本投,资,资的支出，,如,如市场变动,造,造成的各项,培,培训费用上,升,升、员工自,身,身因素的改,变,变造成的人,力,力资本投资,成,成本的上升,等,等。由于外,部,部环境的影,响,响造成人力,资,资本投资成,本,本的增加都,属,属于不可控,的,的范围。,3、人力资,本,本投资的机,会,会成本与估,算,算成本,人力资本投,资,资的机会成,本,本是指为了,进,进行人力资,本,本投资而放,弃,弃或损失的,那,那部分收入,。,。由于资金,是,是有限的，,进,进行人力资,本,本投资必然,会,会带来其他,可,可能收入的,损,损失。,人力资本投,资,资的估算成,本,本是人力资,本,本投资机会,成,成本的特殊,形,形态。通常,，,，人力资本,投,投资的机会,成,成本是比较,容,容易计量的,。,。但是，这,种,种成本并没,有,有实际发生,，,，只是与某,项,项经济活动,有,有关联，需,要,要估计推算,才,才能确定，,故,故称为估算,成,成本。比如,，,，用货币资,金,金进行人力,资,资本投资，,投,投资的成本,主,主要是付现,成,成本，但由,于,于货币资金,投,投放在其他,场,场合就可能,产,产生利息收,入,入，因此为,了,了对各备选,方,方案进行分,析,析对比，尽,管,管没有实际,发,发生利息，,也,也必须把利,息,息视同成本,进,进行估算，,这,这就构成估,算,算成本。,三、企业人,力,力资本投资,成,成本项目内,容,容的确认,企业对人力,资,资本投资的,过,过程一般包,括,括：首先是,对,对新录用的,员,员工进行上,岗,岗前教育，,使,使其熟悉、,了,了解企业的,状,状况及自己,岗,岗位的要求,；,；其次是对,他,他们进行岗,位,位培训和再,培,培训，即在,不,不脱离岗位,的,的情况下，,边,边工作边学,习,习；最后是,脱,脱产培训，,使,使有一定实,际,际经验的员,工,工再接受与,其,其具体工作,有,有密切联系,的,的、比较系,统,统的、比较,完,完整的理论,教,教育。因此,，,，人力资本,投,投资成本可,划,划分为专业,定,定向成本、,岗,岗位培训成,本,本、脱产培,训,训成本等等,。,。,（一）专业,定,定向成本,新员工进入,企,企业后首先,要,要熟悉和适,应,应新的环境,和,和新的专业,，,，为了帮助,他,他们尽快做,到,到这一点，,企,企业需要对,新,新员工进行,上,上岗前教育,。,。专业定向,成,成本分为熟,悉,悉成本和上,岗,岗前培训成,本,本两部分。,熟,熟悉成本指,的,的是为使新,员,员工熟悉企,业,业的目标、,企,企业文化、,规,规章制度、,生,生产产品、,生,生产过程、,机,机器设备、,工,工作环境以,及,及其他有关,情,情况而发生,的,的成本，主,要,要包括颁发,给,给新员工的,资,资料费和负,责,责这项工作,的,的管理人员,的,的费用。上,岗,岗前培训成,本,本指的是在,新,新员工正式,开,开始工作之,前,前，为使他,们,们能掌握新,工,工作所需要,的,的特殊技术,和,和知识而付,出,出的培训成,本,本。包括培,训,训者与受训,者,者的工资、,离,离岗的损失,费,费用、教育,管,管理费、资,料,料费用和教,育,育设备折旧,费,费等。,（二）岗位,培,培训成本,岗位培训成,本,本是指为使,员,员工达到岗,位,位要求，在,工,工作岗位上,培,培训员工时,所,所发生的成,本,本，包括上,岗,岗培训成本,和,和岗位再培,训,训成本。上,岗,岗培训成本,是,是为使员工,上,上岗后达到,岗,岗位技能要,求,求所花费的,培,培训费用，,包,包括培训和,被,被培训人员,的,的工资费用,、,、培训人员,离,离岗损失费,用,用、因培训,而,而消耗的材,料,料等物资费,用,用，以及由,于,于新职工与,熟,熟练职工工,作,作能力的差,异,异而给生产,造,造成的损失,费,费用等。岗,位,位再培训成,本,本是岗位技,能,能要求提高,后,后对职工进,行,行的再培训,费,费用，包括,为,为培训而消,耗,耗的材料费,用,用、人工费,用,用以及培训,过,过程中因培,训,训人员占用,时,时间学习新,技,技术等而给,生,生产造成的,损,损失费用。,（三）脱产,培,培训成本,脱产培训成,本,本是企业根,据,据生产和工,作,作的需要，,允,允许职工脱,离,离工作岗位,接,接受短期或,长,长期培训而,发,发生的成本,。,。这种培训,的,的目的主要,是,是为企业培,养,养高层次的,管,管理人员或,专,专门的技术,人,人员。,脱产培训成,本,本分为企业,内,内部脱产培,训,训成本及企,业,业外部脱产,培,培训成本，,包,包括企业为,培,培训脱产职,工,工而发生的,一,一切人工费,用,用和材料费,用,用等。在企,业,业外部培训,机,机构的脱产,培,培训成本包,括,括培训机构,收,收取的培训,费,费、被培训,人,人员工资及,福,福利费、差,旅,旅费、资料,费,费等；在企,业,业内部培训,机,机构的培训,成,成本包括培,训,训所需聘任,教,教师或专家,工,工资福利费,用,用、被培训,人,人员工资及,福,福利费、培,训,训资料费、,企,企业专设培,训,训机构的各,种,种管理费用,等,等。同时，,无,无论在企业,内,内部还是外,部,部进行培训,，,，还都会发,生,生被培训人,员,员的离岗损,失,失费用。,四、人力资,本,本投资成本,计,计量,人力资本投,资,资成本项目,的,的内容确定,后,后，就要选,择,择一定的计,量,量方法，将,这,这些成本加,以,以量化。具,体,体计量方法,如,如下：,1、上岗前,教,教育成本，,由,由培训者和,受,受训者的工,资,资、培训者,和,和受训者离,岗,岗的人工损,失,失