程序分析报告

,单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2024/11/5,程 序 分 析,第一节 概述,第二节 工艺程序分析,第三节 流程程序分析,第四节 线路图分析,2024/11/5,目录,2024/11/5,第一节 概述,1.1 程序分析的定义特征和对象,1.2 程序分析符号,1.3 程序分析技巧,1.4 程序分析时的相应图表,1.5 程序分析的改善对象,2024/11/5,1.1 程序分析的定义、特征和对象,为了,消除和改变整个生产过程中不合理的作业内容、作业方法、作业程序和作业现场的空间配置 通过分析、研究、改进，设计出先进的高效的作业方法，科学的作业程序，以及合理的空间配置的一种方法,1.程序分析的定义,2024/11/5,1.1 程序分析的定义、特征和对象,以整个系统做分析对象，对现场进行宏观分析,目的是消除和改变整个生产过程中的不合理作业,设计出先进高效的作业方法、科学的作业程序、以及合理的空间配置,2.程序分析的特征,(1),零件的制造过程,基本的制造过程：,辅助生产过程：,为保证基本生产过程的实现而进行的辅助生 产过程如检验、工装制造、设备维修等,2024/11/5,1.1 程序分析的定义、特征和对象,3.程序分析的对象,(2)生产服务过程,为零件制造过程服务的各工作过程如：贮存和保管、运输、供销等工作过程,2024/11/5,1.1 程序分析的定义、特征和对象,指为达到预期目标对生产过程进行计划、组织、协调、设计、指挥和控制的各项管理工作过程。如：生产管理、质量管理、财务管理等。,2024/11/5,1.1 程序分析的定义、特征和对象,(3)生产管理过程,操作符号,工艺过程、方法或工作程序中的主要步骤,搬运与运输符号,人、物料或设备从一处向另一处的移动,检验符号,对物体的质量数量或某种操作执行情况的检查,2024/11/5,1.2程序分析符号,暂存与等待符号,D,事情进行中的等待,储存符号,物料在某种方式的授权下存入仓库或从仓库发放，或为了控制目的而保存货品。,操作检验符号,2024/11/5,1.2程序分析符号,2024/11/5,1.3 程序分析技巧,提问,理由,改进的可能,完成了什么？,为什么?,为什么要做这，是否必要？,有无其他更好的成就？,何处做？,为什么要在此处做？,有无其他更合适的地方？,何时做？,为什么要此时做？,有无其他更合适的时间？,由谁做？,为什么要此人做？,有无其他更合适的人？,如何做？,为什么要这样做？,有无其他更合适的方法？,1.六大提问（提问技术）,取消（,Eliminate,）,合并（,Combine,）,重排（,Rearrange,）,简化（,Simple,）,2024/11/5,1.3 程序分析技巧,2,“,ECRS,”,四大原则,操作分析,搬运分析,检验分析,储存分析,等待分析,2024/11/5,1.3 程序分析技巧,3分析时的五个方面,动作经济原则在程序分析时有极大的作用，应根据动作经济原则建立新方法并不断加以应用。,2024/11/5,1.3 程序分析技巧,4.分析时,动作经济原则的应用,选择,记录,分析,建立,实施,维持,2024/11/5,1.3 程序分析技巧,5.程序分析的六大步骤,一个不忘：不忘动作经济原则；,四大原则：取消、合并、重排、简化；,5个方面：操作、运输、储存、检验、等待；,5,W1H,提问技朮：,What、When、Who,、,Where、WhyHow,2024/11/5,1.3 程序分析技巧,5.程序分析技巧小结,2024/11/5,1.4,程序分析时的相应图表,整个制造程序分析,工艺程序图,产品或材料或人的流动分析,人型的流程程序图,物型的流程程序图,布置与路线分析,线路图、线图,闲余能量分析,联合程序分析图,人机程序分析图,联合程序图,程序分析,尽可能取消不必要的工序和操作；,合并工序，减少搬运；,安排最佳的顺序；,使各工序尽可能经济化；,找出最经济的移动方法；,尽可能地减少在制品的贮存。,2024/11/5,1.5程序分析的改善对象,基本原则,2024/11/5,1.5程序分析的改善对象,有无工序、操作可取消、合并、重排、简化,有无搬运可以取消、合并、重排、简化,有无等待可以取消或缩短时间取消某些操作,有无检验工作能取消、合并、简化,2024/11/5,第二,节 工艺程序分析,2.1 工艺程序分析概述,2.2工艺程序图的内容,2.3工艺程序图的构成,工艺程序分析是对现场的宏观分析，把整个生产系统作为分析对象，分析的目的是改善整个生产过程中不合理的工艺内容、工艺方法、工艺程序和作业现场的空间配置，通过严格的考查与分析，设计出最经济合理、最优化的工艺方法、工艺程序、空间配置。,2024/11/5,2.1 工艺程序分析概述,工艺程序图含有工艺程序的全面概况及各工序之间的相互关系，并根据工艺顺序编制，且标明所需时间,工艺程序图能清晰地表明各种材料及零件的投入，因此可作为制定采购计划的依据,工艺程序图还包含各生产过程的机器设备、工作范围、所需时间及顺序,2024/11/5,2.2 工艺程序图的内容,工艺程序图绘制之前的准备工作,掌握产品的工艺过程（加工工艺、装配工艺）、原材料（或零件）的品种、规格、型号及每一工序的时间等。,2024/11/5,2.3 工艺程序图的构成,垂直线表示工艺流程的程序,水平线代表材料及零件的投入,以主要零件作为工艺程序图的主要垂直线,符号的右边填写操作或检验的内容，注明使用的工具或设备,符号的左边记录操作时间,符号编号从上向下，自右至左遇有水平线即转入下一个零件连续编号,2024/11/5,2.3 工艺程序图的构成,2024/11/5,范例,2024/11/5,1-1,1-2,1-3,1-4,2-1,3-2,3-1,4-2,4-1,装夹工件,来料检验 2人,激光焊接,拆卸工件,尺寸检验 1人,检查虚焊 1人,除焊渣旱烟,外观检测 2人,包装,5,27,37.5,10,28,10,40,20,35,透明薄膜袋,专用检验治具,激光焊接机,专用夹具,M38,排风板支架左右排风板,3.1流程程序图的意义与内容,3.2流程程序图的构成,3.3流程图的作业分析,2024/11/5,第三节 流程程序分析,流程程序分析是以产品或零件的加工制造全过程为对象，运用程序分析的方法和工具，把整个工艺流程划分为加工、检查、搬运、等待和贮存等五种状态加以记录和分析的一种方法,2024/11/5,3.1流程程序图的意义与内容,详细记录生产现场的整个制造程序,详细研究与分析整个等待程序中的“操作”、“检验”、“搬运”、“贮存”、“暂存”，特别分析搬运距离，暂存、贮存等“隐藏成本”的浪费。,2024/11/5,一、流程程序图的意义与内容,由于它比工艺程序分析更具体、更详细，因此它常常是对每一主要零件的加工制造全过程做单独研究。,特别用于分析搬运距离、等待、贮存藏等隐蔽成本的浪浪费。,借助于各式流程程序图进行记录和分析,2024/11/5,流程程序分析的特征,流程程序图依其研究的对象可分为：,材料或产品流程程序图（物料型）,人员流程程序图（人型）,2024/11/5,流程程序图分类,表头部分,表身部分,表尾部分,2024/11/5,二、流程程序图的构成,2024/11/5,范例,流程程序图与工艺程序图的构成极为相似，其差别仅为加入了“搬运、贮存、暂存”三种符号，在时间之外加上搬运的距离。,2024/11/5,流程程序图的作图规则,工作任务：电影票的发售、使用及回收。,开始：票放置票房之票架上。,结束：票被收回。,2024/11/5,物流型流程程序图,工作任务：仓库料员发料。,开始：发料员坐在工作台旁。,结束：发料员发完料坐到工作台旁。,2024/11/5,人型流程图,2024/11/5,流程程序图的实例分析,2024/11/5,流程程序图的实例分析,记录人王德玉,日期12/08,2024/11/5,流程分析汇总表,