最新xx培训教育集团精英校长全能管理特训营——培课件

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018/12/2,#,最新,xx,培训教育集团精英校长全能管理特训营,培训学校全年计划,目 录,目标设定,01,02,03,各部门全年计划,财务预算,目标设定要点,-,目标设定的原则,-,各部门目标设定重点,1.,目标必须是具体的(,Specific,),2.,目标必须是可以衡量的(,Measurable,),3.,目标必须是可以达到的(,Achievable,),4.,目标必须和总的任务相关,是有价值有意义的,(Relevant),5.,目标必须具有明确的截止期限(,Time-based,),SMART,原则,1,、目标设定原则 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,合理原则:设定目标要根据上一年度的同比、环比进行设定,而不能依靠拍脑袋决定;,公开原则:设定目标要对全体员工公开,使学校目标成为全体员工的目标 阶梯原则:保底目标、完成目标、冲刺目标,分解原则:整体目标要分解到各部门、每个月、每周、每人,设定责任人,确保完成目标,1,、目标设定原则 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,市场部,1,1,、电话咨询量,2,、面访咨询量,3,、活动收集有效信息量,4,、招新生量,5,、市场业务技能培训,管理部,3,咨询部,2,1,、电话咨询转化率,2,、面访咨询成交率,3,、活动回访成交率,4,、咨询业务技能培训,教务教学部,4,1,、试听报名率,2,、班级饱和率,3,、续班率,4,、双响炮活动,5,、教师技能培训,人力资源部,5,1,、团队建设,2,、企业文化的学习和传承,3,、新员工的招聘和入职培训,4,、员工日常考勤,5,、员工日常提升培训,后勤部门,6,1,、低值易耗品管理,2,、校区硬件设施维护,3,、库房管理,1,、生源增涨率,2,、利润率,3,、财务成本控制,4,、员工稳定率,1,、各部门目标设定重点 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,各部门全年计划,-,各部门目标设定重点,月份,月份,月份,1,、市场部全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月,份,月份,1,、市场部全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,月份,月份,1,、市场部全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,1,、市场部全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,月份,月份,1,、教学教务全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,1,、教学教务全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,月份,月份,1,、教学教务全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,1,、教学教务全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,月份,月份,1,、管理部门全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,1,、管理部门全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,月份,月份,1,、管理部门全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,月份,1,、管理部门全年计划 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,财务预算,-,财务预算重要性,-,财务预算,1,财务预算重要性,财务预算管理是企业为了实现自己的经营目标,在一个时期内对企业内部的人财物进行统一调配和集中管理,并进行计划、协调、控制和业绩评价的一项重要的管理制度,财务预算管理已经成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分,是企业实现战略的重要手段之一。,1,、财务预算重要性 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,财务预算:财务规划、财务控制,收入规划:学费收入、教辅收入、产品收入、活动收入、其它收入,支出规划:员工工资、房租、宣传费用、其它费用,财务控制:预算外资金管理、财务管理制度、预算调整,2,1,、财务预算 目标设定要点 各部门全年计划 财务预算,作 业:,规划学校发展目标(长期、中期、短期),制定学校全年发展计划(整体,+,部门),统计学校各项收支情况,并以此为基础制定财务预算。,18611664078,yuchufu,最新,xx,培训教育集团,yuchufu,THANKS,
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